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GCC MARCHé DU TOURISME à L'éTRANGER SIZE AND SHARE ANALYSIS - GROWTH TRENDS AND FORECASTS (2024-2031)

Marché du tourisme à l'étranger du CCG, selon le type de voyageur (familles, couples, voyageurs isolés et visites de groupe), selon le but du voyage (location, affaires, tourisme médical, éducation, etc.)

  • Published In : Aug 2024
  • Code : CMI7280
  • Pages :137
  • Formats :
      Excel and PDF
  • Industry : Consumer Goods

GCC Marché du tourisme à l'étranger Size and Trends

Le marché du tourisme sortant du CCG est estimé à 75,89 milliards de dollars en 2024 et devrait atteindre 127,55 milliards de dollars en 2031, présentant un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 7,7% entre 2024 et 2031.

GCC Outbound Tourism Market Key Factors

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Plusieurs pays du CCG ont des revenus disponibles élevés et leurs citoyens sont devenus un segment important des consommateurs pour les destinations de voyages mondiales.

Conducteur du marché - Augmentation des revenus disponibles

Compte tenu de la croissance économique soutenue observée ces dernières années dans la région du CCG, les revenus disponibles ont considérablement augmenté. Des pays comme l'Arabie saoudite, les États-Unis et le Qatar ont beaucoup investi dans la diversification de leur économie en dehors du pétrole, avec des secteurs tels que l'immobilier, le tourisme et les services financiers qui voient des investissements considérables. Cela a conduit à une forte création d'emplois et à une population de la classe moyenne qui a un pouvoir d'achat beaucoup plus important qu'auparavant. À mesure que les salaires augmentent et que le chômage diminue, les résidents des pays du CCG disposent désormais d'un plus grand nombre de fonds discrétionnaires après avoir payé pour les besoins.

Cette hausse des revenus disponibles a alimenté l'augmentation des dépenses des consommateurs en matière de luxe et de loisirs. Les voyages internationaux sont devenus beaucoup plus abordables et accessibles pour la moyenne nationale du CCG. Les stations cinq étoiles, les parcs à thème, les stations de ski et les attractions naturelles à travers le monde sont les meilleures destinations pour ceux qui cherchent à tirer le meilleur parti de leurs gains plus élevés. L'industrie du tourisme comprend qu'un plus grand nombre de voyageurs du CCG ont maintenant les moyens et le désir de prendre des vacances somptueuses en dehors de leur pays d'origine. Des régions comme l'Europe, l'Asie du Sud-Est, l'Australie et l'Afrique de l'Est ont capturé une grande partie de ce marché touristique sortant du CCG.

Au fur et à mesure que la classe moyenne du CCG s'accroît et que la richesse des consommateurs augmente encore plus au cours des prochaines années, le tourisme à l'étranger de la région est en mesure de croître considérablement. Plus de familles et d'individus pourront se permettre non seulement un voyage international par année, mais de multiples vacances. L'augmentation des revenus disponibles signifie également que les voyageurs ont des budgets plus importants pour l'hébergement haut de gamme, les expériences culinaires et les activités lorsqu'ils voyagent à l'étranger. Le secteur du tourisme dans les destinations du monde entier continuera de nourrir ces riches visiteurs du Golfe qui cherchent à maximiser leurs dépenses de loisirs. Dans l'ensemble, l'augmentation du pouvoir d'achat discrétionnaire est un facteur important qui propulse l'industrie touristique sortante du CCG à la hausse.

Market Concentration and Competitive Landscape

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Politiques gouvernementales encourageant le tourisme

Tout au long du CCG, les gouvernements ont adopté des mesures incitatives et des réformes qui facilitent les déplacements internationaux de leurs citoyens. De nombreux pays offrent maintenant des visas à entrées multiples à leur arrivée lorsqu'ils voyagent dans certains pays. L'Arabie saoudite qui a renoncé aux visas de tourisme pour 49 États a considérablement amplifié les voyages à l'étranger. Les visites électroniques ont simplifié davantage les processus d'entrée pour les voyageurs du CCG. Ces politiques progressistes visent à stimuler les échanges touristiques entre le CCG et les pays du monde entier.

Dans le même temps, les subventions au carburant qui limitent le coût des billets d'avion au Moyen-Orient ont encouragé une plus grande accessibilité des billets d'avion. Les transporteurs régionaux à faible coût comme Air Arabia et flydubai ont proliféré, abaissant les barrières tarifaires. Lignes aériennes appartenant au gouvernement Emirates, Etihad et Qatar Airways investissent massivement dans de nouveaux aéronefs et les réseaux ont augmenté les options de connectivité des vols.

Les autorités touristiques du CCG font également la promotion active de leur pays comme point de départ idéal pour les voyages internationaux. Des itinéraires multivilles combinant des destinations nationales et étrangères sont mis en évidence. Des événements comme le Dubai Shopping Festival et la saison Riyad inspirent en outre les résidents à explorer l'étranger plus pendant les saisons de pointe. Pour faciliter le tourisme à l'étranger, les agences de voyages sont aidées à développer des forfaits diversifiés qui répondent à tous les budgets.

Grâce à des interventions de soutien de l'État, les ressortissants du CCG ont maintenant beaucoup moins d'obstacles à franchir pour se déplacer. Leur intérêt pour les voyages à l'échelle mondiale est renforcé par des initiatives stratégiques qui stimulent l'accroissement du volume du tourisme à l'étranger au fil du temps. De tels encouragements gouvernementaux en faveur d'une plus grande participation du tourisme à l'étranger resteront un facteur clé de la croissance des voyages à l'étranger à partir du marché lucratif du CCG.

Tâches clés de l'analyste :

Le marché du tourisme à l'étranger du CCG présente un fort potentiel de croissance en raison de l'augmentation des revenus disponibles et du pouvoir de dépenser des citoyens du CCG. Les jeunes de plus de 60 % de la population âgée de moins de 30 ans contribuent également à la propension accrue des ressortissants du CCG à voyager à l'étranger. Les Emirates de l'U.A.E et Qatar Airways ont élargi les réseaux de vols desservant les voyageurs de GCC et ont rendu plus accessibles les destinations mondiales. Toutefois, les incertitudes économiques et la volatilité des cours du pétrole demeurent une contrainte, tout comme la menace d'instabilité politique ou d'attaques terroristes qui découragent les clients du CCG de se rendre dans certaines régions.

L'Europe occidentale est la sous-région sortante qui connaît la croissance la plus rapide en raison de la popularité du shopping et des destinations patrimoniales comme le Royaume-Uni, la France et l'Italie. En dehors de l'Europe, les États-Unis sont la première destination long-courrier bénéficiant de campagnes de marketing ciblées et de la facilité des visas de voyage pour les voyageurs GCC.

À l'avenir, des destinations asiatiques émergentes comme la Thaïlande, la Malaisie et l'Indonésie devraient être témoins d'un nombre croissant de visiteurs sortants du CCG avec leurs plages tropicales et diverses attractions attirant les voyageurs arabes. Les conseils régionaux du tourisme doivent mieux utiliser les médias numériques et sociaux pour présenter de nouvelles attractions et de nouveaux forfaits spécialement adaptés aux visiteurs de la nationalité du CCG. Des promotions multipays coordonnées dans certaines régions peuvent également stimuler les volumes globaux sortants du CCG.

Défi du marché - temps de vacances limité

L'un des principaux défis auxquels est actuellement confronté le marché du tourisme sortant du CCG est le temps de vacances limité pour les résidents des pays du CCG. Avec des horaires de travail chargés et de longues heures de travail, les gens de la région du CCG ont très peu de temps pour planifier et prendre des vacances. Le temps de vacances annuel moyen alloué aux employés du CCG est d'environ 15 à 20 jours. Comparativement aux marchés occidentaux où les vacances durent habituellement 3-4 semaines, les petites fenêtres de vacances du CCG posent un problème pour les touristes. Avec des jours de congé limités, les touristes ont très peu de flexibilité pour explorer plusieurs destinations en un seul voyage. De plus, les jours fériés contribuent également à la période de vacances qui laisse peu de temps pour les voyages d'agrément. Le calendrier comprimé oblige les touristes à emballer les itinéraires et à passer moins de temps aux destinations. Cela entrave leur expérience de voyage et les empêche de s'immerger pleinement dans les cultures locales. La courte durée des vacances pose des défis à l'industrie touristique pour attirer les voyageurs du CCG et promouvoir l'exploration des destinations.

Opportunité de marché - Nouvelle destination

Le marché du tourisme sortant du CCG offre d'importantes possibilités d'explorer des destinations nouvelles et non conventionnelles. Avec une exposition croissante aux cultures mondiales grâce à une connectivité et une exposition accrues, les voyageurs du CCG présentent des habitudes de voyage plus aventureuses. Ils sont ouverts à la découverte de lieux, de cuisines, d'activités et de cultures inconnues. Ce changement d'état d'esprit et d'appétit pour de nouvelles expériences offre une vaste marge de manoeuvre pour attirer les voyageurs de la région du CCG. Hors des itinéraires touristiques battus, plusieurs lieux charmants et uniques avec une beauté naturelle préservée et l'authenticité locale gagnent en popularité parmi les voyageurs du Golfe. La promotion de ces joyaux cachés à travers des expériences virtuelles distinctives et des itinéraires curés peut capter l'intérêt des voyageurs à la recherche de produits touristiques frais. L'intérêt croissant pour les destinations nouvelles et exotiques permet également aux offices de tourisme et aux opérateurs de concevoir des forfaits innovants et rafraîchissants adaptés au marché sortant du CCG.

GCC Outbound Tourism Market By Traveler Type

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Insights by Travelers Type: Le lien familial entraîne une forte proportion de familles dans le tourisme sortant de GCC

Le segment des familles devrait représenter 44,5 % des voyageurs sur le marché du tourisme sortant du CCG en 2024, en raison de l'importance accordée à passer du temps de qualité ensemble. Prendre des vacances en famille est considéré comme essentiel pour établir des liens et renforcer les relations entre les parents et les enfants. La structure multigénérationnelle de nombreuses familles du CCG signifie que les parents prolongés comme les grands-parents sont souvent inclus dans les voyages. Cela facilite les relations intergénérationnelles qui sont culturellement significatives.

Le tourisme familial offre un environnement où les parents peuvent faire des souvenirs chéris avec leurs enfants sans distractions des routines quotidiennes. Les destinations familiales populaires offrent une variété d'activités qui attirent tous les âges, des parcs aquatiques et zoologiques aux sentiers de randonnée et aux sites culturels. Les centres de villégiature tout compris sont particulièrement attrayants, car ils s'occupent de l'hébergement et des repas pour donner aux familles un temps maximum sans responsabilités.

La sécurité est un autre facteur important pour les familles du CCG, qui cherchent des destinations sûres et stables où les enfants peuvent vivre des expériences sous la supervision des parents. De nombreux sites de pointe du marché disposent d'excellentes infrastructures et services adaptés aux familles, comme les garderies. Cette tranquillité d'esprit permet aux parents de se détendre en vacances.

Les vacances scolaires prolongées contribuent également à la tendance des voyages en famille. Les vacances d'été sont la saison de pointe pour les voyages de plusieurs semaines à l'étranger avec des enfants non scolarisés. La visite de parents étrangers pendant cette période permet des réunions plus longues qui renforcent les liens familiaux au-delà des frontières.

La préférence pour les voyages en groupe multigénérationnels illustre comment les valeurs familiales sont profondément ancrées dans la culture du CCG. Passer des vacances ensemble renforce ces priorités traditionnelles et permet aux familles de créer des souvenirs qui dureront des années à venir.

Perspectives But du voyage: Voyages de loisirs Domine en raison du désir de nouvelles expériences

Le segment des voyages d'agrément devrait représenter 40,5 % du marché du tourisme sortant du CCG en 2024, en raison du vif désir des résidents de vivre d'autres cultures. Avec l'augmentation des revenus disponibles, les ressortissants du CCG voient les voyages internationaux principalement pour le plaisir plutôt que pour le devoir.

Beaucoup cherchent des destinations offrant des paysages magnifiques et des activités de plein air qu'ils ne trouvent pas chez eux. Les régions d'Europe, d'Afrique de l'Est et d'Asie-Pacifique sont les plus populaires. Cela s'harmonise avec une santé croissante et bien-être tendance où les gens poursuivent des passe-temps actifs comme la randonnée, le vélo et les sports nautiques en vacances.

Vacances de croisière particulièrement attrayant en raison de la possibilité de visiter plusieurs destinations en un seul voyage. Rester sur les îles privées de chaque ligne de croisière permet également l'exploration de plages isolées non entachées par le tourisme de masse.

Le tourisme culturel a également augmenté avec de nombreux voyageurs intéressés à apprendre les différents modes de vie et l'histoire. Des pauses dans les célèbres centres métropolitains offrent de l'art, de l'architecture, de la cuisine et une vie nocturne animée non disponible dans le CCG. Avec un niveau de vie plus élevé, les résidents désirent vivre de nouvelles expériences pour enrichir leur vie plutôt que des activités courantes. Cela a fait des loisirs le principal moteur des voyages à l'étranger car les gens s'aventurent plus loin à la recherche d'inspiration, d'apprentissage et de splendeur visuelle à la maison. La diversité des niches de loisirs permet d'assurer une forte demande de loisirs à l'étranger selon les groupes d'âge.

Market Report Scope

GCC Couverture du rapport sur le marché du tourisme à l'étranger

Couverture du rapportDétails
Année de base:2023Taille du marché en 2024:75,89 milliards de dollars
Données historiques pour :2019 à 2023Période de prévision:2024 à 2031
Période de prévision 2024 à 2031 TCAC:7,7 %2031 Projection de valeur :127,55 milliards de dollars
Segments couverts:
  • Par type de voyageur: Familles , Couples , Voyageurs Individuels , et Visites de groupe
  • Par but de voyage : Loisirs , Affaires , Tourisme médical , Éducation , et autres
Sociétés concernées:

Al Futtaim Travel, Al Ghanim Travel, Al Rostamani Travel and Holidays, Kanoo Travel, Omeir Travel Agency, Al Rais Travel Agences, ITL World, Belhasa Tourism & Travel, Al Naboudah Travel, Al Tayer Travel Agency, Al Mosafer, Al Jazeera Travel & Tourism, Al Mufeed Travel & Tourism, Al Mufeed Travel, Al-Hokair Group, Al-Faisal Travel, Al Mufeed Travel Agency, Al Safwa Travel & Tourism, Al Shams Travel & Tourism et Al Ahlia Travel & Tourism

Facteurs de croissance :
  • Augmentation des revenus disponibles
  • Politiques gouvernementales encourageant le tourisme
Restrictions et défis :
  • Durée limitée des vacances
  • Politiques strictes en matière de visas des destinations

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Key Developments

  • En mai 2024, pendant le marché des voyages arabes, Ministre de l'économie des Émirats arabes unis a dévoilé d'autres détails sur le visa GCC Grand Tours très attendu. Cette initiative vise à améliorer le tourisme dans tous les États membres du Conseil de coopération du Golfe (CCG), ce qui facilite l'exploration de la région par les voyageurs. Pour être disponible d'ici la fin de 2024, le visa GCC Grand Tours promet de transformer le paysage touristique du Golfe.
  • En mai 2024, Conseil de coopération du Golfe a annoncé une initiative novatrice visant à introduire un visa touristique de type Schengen visant à stimuler de manière significative l'industrie touristique de la région. Ce nouveau système de visas permettra aux voyageurs de visiter plusieurs pays du Golfe avec un seul visa, ce qui reflète la commodité de l'espace Schengen en Europe.
  • En mai 2024, le Conseil de coopération du Golfe (CCG) a lancé une initiative passionnante visant à améliorer le tourisme dans toute la région. Le visa GCC Grand Tours permet aux voyageurs d'explorer les six pays membres (Bahreïn, Koweït, Oman, Qatar, Arabie saoudite et U.A.E.) sous un seul visa, favorisant des voyages sans heurts et des échanges culturels.
  • En août 2024, Visit Qatar a dévoilé le Visit Qatar Pass, conçu pour améliorer l'expérience de voyage pour les visiteurs du Conseil de coopération du Golfe (CCG) pendant les mois d'été. Cette nouvelle initiative vise à attirer plus de touristes au Qatar en offrant des offres et des avantages exclusifs adaptés aux résidents du CCG.

*Définition : Le marché du tourisme sortant du CCG fait référence au marché des services touristiques destinés aux citoyens et aux résidents des pays du Conseil de coopération du Golfe qui voyagent en dehors de leur pays d'origine. Les principaux pays de la région du CCG sont l'Arabie saoudite, les États-Unis, le Qatar, le Koweït, Oman et Bahreïn. Ce marché offre des destinations touristiques, des hôtels, des compagnies aériennes, des voyagistes et d'autres services de voyage l'occasion d'attirer des voyageurs sortants à la recherche de loisirs et de vacances dans le monde entier. La croissance de ce marché est attribuable à l'augmentation des revenus disponibles et à la volonté des voyageurs du CCG de visiter les longs-courriers populaires.

Market Segmentation

Segmentation détaillée :

  • Type de voyageur Insights (Revenu, USD Bn, 2019 - 2031)
    • Familles
    • Couples
    • Voyageurs isolés
    • Visites en groupe
  • But des perspectives de voyage (Revenu, USD Bn, 2019 - 2031)
    • Loisirs
    • Entreprises
    • Tourisme médical
    • Éducation
    • Autres
  • Points de vue des principaux acteurs
    • Al Futtaim Voyage
    • Al Ghanim Voyage
    • Al Rostamani Voyages et vacances
    • Kanoo Voyages
    • Omeir Agence de voyage
    • Agences de voyage Al Rais
    • RIT Monde
    • Belhasa Tourisme et Voyage
    • Al Naboudah Voyages
    • Al Tayer Agence de voyage
    • Al Mosafer
    • Al Jazeera Voyage & Tourisme
    • Al Mufeed Voyages & Tourisme
    • Al Mufeed Voyages
    • Groupe Al-Hokair
    • Al-Faisal Voyages
    • Al Mufeed Agence de voyage
    • Al Safwa Voyage & Tourisme
    • Al Shams Voyage & Tourisme
    • Al Ahlia Voyage & Tourisme

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About Author

Sakshi Suryawanshi

Sakshi Suryawanshi is a Research Consultant with 6 years of extensive experience in market research and consulting. She is proficient in market estimation, competitive analysis, and patent analysis. Sakshi excels in identifying market trends and evaluating competitive landscapes to provide actionable insights that drive strategic decision-making. Her expertise helps businesses navigate complex market dynamics and achieve their objectives effectively.

Frequently Asked Questions

La taille du marché mondial du tourisme sortant du CCG est estimée à 75,89 milliards de dollars en 2024 et devrait atteindre 127,55 milliards de dollars en 2031.

Le TCAC du marché du tourisme sortant du CCG devrait passer de 7,7 % de 2024 à 2031.

L'augmentation des revenus disponibles et les politiques gouvernementales encourageant le tourisme sont les principaux facteurs à l'origine de la croissance du marché du tourisme sortant du CCG.

Le temps de vacances limité et les politiques rigoureuses en matière de visas des destinations sont les principaux facteurs qui entravent la croissance du marché du tourisme sortant du CCG.

En ce qui concerne le type de voyageur, on estime que les familles dominent la part des revenus du marché en 2024.

Al Futtaim Travel, Al Ghanim Travel, Al Rostamani Travel and Holidays, Kanoo Travel, Omeir Travel Agency, Al Rais Travel Agences, ITL World, Belhasa Tourism & Travel, Al Naboudah Travel, Al Tayer Travel Agency, Al Mosafer, Al Jazeera Travel & Tourism, Al Mufeed Travel & Tourism, Al Mufeed Travel, Al-Hokair Group, Al-Faisal Travel, Al Mufeed Travel Agency, Al Safwa Travel & Tourism, Al Shams Travel & Tourism et Al Ahlia Travel & Tourism sont les principaux acteurs.
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