电子自行车也被称为电子自行车,是一类配备电池,电动机,以及驱动列车的标准自行车. 机车提供在可充电电池上移动或通过踏板移动的设施. 电子自行车对所有年龄组来说都是方便和简单的。 此外,这些机车是机动车的一种经济替代方式,因为单装电池可以覆盖很长的距离.
推动市场增长的主要因素包括自行车作为一种娱乐活动在全球日益受欢迎。 这主要是由于骑自行车与身心健康有关的重大优势。 其中一些优点包括应激和抑郁水平降低,肌肉强度和灵活性提高,心脏健身能力提高. 年轻人越来越多地选择冒险运动,预计在预测期间将增加电子自行车的需求。
为了应对越来越受欢迎的情况,电子自行车制造商侧重于产品创新,同时进行技术进步,例如引进SIM模块,使电子摩托车能够在没有任何连接智能手机的情况下将数据和信息从云中传输。 这些相连的电子自行车提供了几个有利的功能,包括远程诊断、反盗窃系统、社交媒体连接、综合导航和自动应急细胞。 罗伯特·博施(Robert Bosch)是电子自行车市场的主要角色之一,该市场提供连接的自行车解决方案. 例如,Bosch开发的SmartphoneHub提供连接智能手机的设施,用于在行程前后支持骑手. Bosch的锁溢价功能通过将机上连接的Kiox计算机转换成提高安全性的密钥,提供了更大的安全性.
全球电子自行车市场-Coronavirus(科维德-19)的影响
COVID-19极大地打乱了几乎所有行业,包括汽车等. 为了防治COVID-19大流行病,大多数国家已实行封锁,目前正在逐步和明智地缓解封锁。 这严重影响了汽车业,因为全球各地的设施暂时关闭。 2020年第一季度,随着商店的关闭,电子自行车的销售量急剧减少。 然而,现在在法国,印度,中国,日本,意大利,美国等大多数国家已经开始解锁过程,电子自行车的销售图正在显著恢复. 2021年后,随着电子自行车需求的适度增长,预计全球市场将恢复正常。
预计欧洲将在预测期间在全球电子自行车市场上占据支配地位。
统计数字 :
欧洲在全球电子自行车市场上的支配地位 2020 (英语).,核算 32.0% 按价值计算,其次是北美和亚太。
电子自行车市场 报告范围
报告范围 | 细节 | ||
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基准年 : | 2020 (英语). | 2020年市场规模: | (单位:千美元) |
历史数据: | 2017年至2019年统计用区划代码和城乡划分代码: to县. | 预测周期 : | 2021至2028年统计用区划代码和城乡划分代码: to县. |
预测期2021至2027 CAGR: | 10.4% (中文(简体) ). | 2028 (英语). 数值预测 : | 39,489.5马镑 |
覆盖的地理: |
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所涵盖的部分: |
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涵盖的公司: | Accell Group, BionX, Bosch, Derby Cycle AG, Easy Motion, Electronic Bike Technologies LLC, 巨型自行车公司, GRACE, 江苏新丽电子车辆有限公司, Panasonic, Pedego, Stromer, Superpedestrian, Trek, 和亚得亚技术集团有限公司. | ||
增长动力: |
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限制和挑战: |
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图1:2020年按区域分列的全球电子自行车市场份额(%)
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区域增长可归因于对环境退化和空气污染的日益关切。 这增加了大多数欧洲国家,包括Netherland、德国和比利时对电子自行车的需求,因为电子自行车可以通过太阳能充电,而且碳排放量低。
在全球电子自行车市场运营的主要玩家包括Accell Group,BionX,Bosch,Derby Cycle AG,Easy Motion,电动自行车技术有限责任公司,巨型自行车公司,GRACE,江苏新丽电子汽车有限公司,Panasonic,Pedego,Stromer,Superpedestrian,Trek,以及Yadea技术集团有限公司.
按电池类型计算,锂离子子区块预计将在2020年占有最大的市场份额,因为这些电池提供的若干好处。 例如,与其他电池相比,锂离子电池的功率与重量比率更高,有利于生态,寿命周期较好。 此外,政府为促进采用锂离子电池而采取的若干举措预计将有利于部分增长。 例如,在2019年,由于政府的授权,中国的制造厂不得不从铅酸电池转向 锂离子电池。 。 。
图2:全球电子自行车市场价值(Mn美元),2017–2028
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全球电子自行车市场价值 (单位:千美元) 内 2020 (英语). 预计将达到 39,489.5马镑 由 2028 (英语).展示一个CAGR 10.4% (中文(简体) ). 介于 2021 (英语). 和 2028 (英语).。 。 。
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Ameya Thakkar
Ameya Thakkar is a seasoned management consultant with 9+ years of experience optimizing operations and driving growth for companies in the automotive and transportation sector. As a senior consultant at CMI, Ameya has led strategic initiatives that have delivered over $50M in cost savings and revenue gains for clients. Ameya specializes in supply chain optimization, process re-engineering, and identification of deep revenue pockets. He has deep expertise in the automotive industry, having worked with major OEMs and suppliers on complex challenges such as supplier analysis, demand analysis, competitive analysis, and Industry 4.0 implementation.
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