建筑管理软件有助于建筑行业的项目规划和时间安排。 具体做法是安排建筑项目的运营顺序,并有效利用通过工作分解结构设定的时间表。 建筑软件管理的特点和职能包括具体规定项目的目标和计划,其中包括范围划定、预算编制、时间安排、规定业绩要求和选择项目参与方。
建筑管理软件有助于监测成本控制系统,以实现项目的估计利润,并监测预测的结果。 建筑项目管理软件为管理从一开始的建筑项目提供了各种功能,能够监测项目的各个阶段,包括设计服务和承包商的采购、合同方法以及建筑合同过程的管理。
在预测期间(2021-2028年),建筑管理软件市场预计将有显著增长。 云基软件越来越受欢迎,产品产出扩大,在建筑管理中越来越多地应用精益管理,自动化流程增加,以及需要保持经常性的跟踪,这些是预测期间将促进建筑管理软件市场增长的一些因素. 另一方面,增加研究活动和扩展业务将进一步为上述预测期间建筑管理软件市场的增长创造新的机会。
限制建筑管理软件市场增长的主要因素是缺乏对建筑管理软件的认识以及缺乏熟练劳动力。
全球建筑管理软件市场-Coronavirus(科维德-19)的影响
这一大流行病引发了建筑管理部门的新观点。 施工管理软件通过消除决策重叠,工作重复,沟通不当等因素,减少完成项目所需的人工时数. 建筑管理软件涵盖建筑公司在COVID-19大流行病动荡时期可能面临的所有可能的痛苦点。 建筑管理软件是满足建筑公司A-Z需要的端到端数字解决方案,整合了所有所需的模块,包括招标和估算、人力资源和薪给以及其他模块,从而使业务得到精简、组织并易于执行。
建筑管理软件市场 报告范围
报告范围 | 细节 | ||
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基准年 : | 2020 (英语). | 2020年市场规模: | 1.4 Bn美元 (单位:千美元) |
历史数据: | 2017年至2019年统计用区划代码和城乡划分代码: to县. | 预测周期 : | 2021至2028年统计用区划代码和城乡划分代码: to县. |
预测期2021至2028 CAGR: | 8.2% 妇女 | 2028 (英语). 数值预测 : | 2.6 Bn美元 (美元) |
覆盖的地理: |
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所涵盖的部分: |
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涵盖的公司: | BENTLEY系统公司、INCORPORATED公司、PlanGrid公司、Procore Technologies公司、Sage Group plc公司、Trimble导航有限责任公司、Videpoint公司、Oracle公司、BrickControl.com公司、BuildStar Technologies公司、Buildtools公司、CATCloud公司、e-Builder公司、eSUB公司、Jonas建筑软件公司、Systemates公司、Autodesk公司、Buildertrend公司、CMIC公司、BuiltConnect公司、Odoo S.A. | ||
增长动力: |
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限制和挑战: |
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预计在预测期间,北美将在建筑管理软件市场上占据支配地位。
预计北美将在预测期间主导建筑管理软件市场,而亚太地区预计将在预测的2021-2028年期间出现最高增长率。 北美在市场上的预期主导地位可归因于该区域的建筑项目数量庞大,而亚太的增长率增长可归因于中国和印度的建筑项目数量不断增加。
图1:2020年按区域分列的全球建筑管理软件市场份额(%)
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预计石油和天然气部门将在预测期间推动市场增长。
对建筑管理软件的需求预计将显著增加。 石油和天然气 部门。 这是因为该软件有助于提高棕榈田、岸上和页岩建筑项目的透明度。 该软件还有助于监测石油和天然气厂的发展以及监测深水石油和天然气项目。
图2:2017-2028年全球建筑管理软件市场价值(美元)分析和预测
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全球建筑管理软件市场价值 1.4 Bn美元 (单位:千美元) 内 2020 (英语). 预计将达到 2.6 Bn美元 (美元) 由 2028 (英语). 以美元计 CAGR为8.2%. 介于 2021和2028 (中文(简体) ).。 。 。
在全球建筑管理软件市场运营的主要角色有:BENTLEY SYS,INCORPORATED,PlanGrid, Inc.,Procore Technologies, Inc. Sage Group plc, Trimble Navigation Limited, Viewpoint Inc. Oracle, Build Technologies, Inc., Builder Inc., eSUB Inc., Jonas Construction Softwares Inc., Systemates Inc., Autodesk Inc.,Builderrendrend, CMIC., BuilitutConnect,和Odoo S.A.
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关于作者
Suraj Bhanudas Jagtap 是一位经验丰富的高级管理顾问,拥有超过 7 年的经验。他曾为财富 500 强企业和初创公司提供服务,帮助客户制定跨领域扩张和市场准入策略。他在为各种客户项目提供战略观点和可行见解方面发挥了重要作用,包括需求分析、竞争分析、确定合适的渠道合作伙伴等。
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