飞机是一种运输工具,用来通过空中将人员和货物从一个地方运送到另一个地方。 飞机或飞机根据其应用情况,其设计形状和大小多种多样. 飞机可分为以下几类:窄体飞机,宽体飞机和涡轮螺旋桨飞机. 飞机包含许多部件,如飞机发动机,起落架,螺旋桨,机翼和襟翼,机舱内部,机身,驾驶舱等.
扩大航空公司以满足来自亚洲-太平洋区域发展中国家,如印度和越南的航空旅行者数量的激增,预计将在预测期间推动全球对飞机零部件的需求。 例如,根据印度品牌公平基金会的资料,在20财政年度,印度国内客运量为27.45亿,比16财政年度增长12.91%。
全球飞机零部件市场-Coronavirus(Covid-19)的影响
COVID-19极大地扰乱了包括基础设施,零售,制造业等多个行业. 为了对抗COVID-19大流行,大多数国家都实行了严格的封锁,取消了国内国际航班,因此根据CMI的分析,人们在空中旅行活动中的货币支出也有所减少.
由于缺乏工人,提供飞机零部件的公司的生产受到干扰。 COVID-19大流行对2020年飞机零部件市场的增长起到了制约作用,因为制造设施没有工人,供应链中断. 此外,由于贸易限制,公司无法运送货物。 加拿大飞机制造商严重依赖美国提供的零部件供应,但预计飞机零部件市场将在预测期间从危机中复苏. 几个公司看到飞机零部件的销售减少,因为供应链因封锁令而中断,国内和国际旅行也被禁止。 例如,在2019年至2020年期间,通用动力公司和洛克希德·马丁等主要飞机制造商的收入分别下降了约4.1%和8.6%.
氢氯quin 市场报告覆盖面
报告范围 | 细节 | ||
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基准年 : | 2020 (英语). | 2019年市场规模: | 537.0 Bn美元 (单位:千美元) |
历史数据: | 2017年至2020年 (中文(简体) ). | 预测周期 : | 2021至2028年统计用区划代码和城乡划分代码: to县. |
预测期2021至2028 CAGR: | 5.1% | 2028 (英语). 数值预测 : | 826.01 Bn (单位:美元) |
覆盖的地理: |
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所涵盖的部分: |
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涵盖的公司: | 在全球飞机零部件市场运营的主要公司有:空中客车集团,阿尔科亚公司,Arconic公司,波音公司,Bombardier公司,Collins航空航天公司,Elbit系统有限公司,Teijin公司,洛克希德马丁公司,以及Criumph Group公司. | ||
增长动力: |
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限制和挑战: |
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预计在预测期间,北美在全球飞机零部件市场上占据支配地位
统计数字 :
北美在全球飞机零部件市场上占据主导地位 2019 (英语).,核算 35.1% 按价值计算,其次是欧洲和亚太。
图1:全球飞机零部件市场份额(%),按 区域,2019年
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2020年,北美地区在全球飞机组件市场中占据了主导市场份额,预计将在预测期间保持主导地位. 北美地区的增长主要归功于该地区的大型飞机制造商,如波音公司,邦巴迪尔公司,洛克希德马丁公司等. 此外,许多飞机制造商还参与向其他几个国家出口飞机部件。 例如,加拿大每年进口机翼、机身、发动机等飞机零部件,价值约100至200亿美元,其中约50%至60%来自美国。
在全球飞机零部件中运行的主要公司有:空中客车集团,阿尔科亚公司,Arconic公司,波音公司,Bombardier公司,柯林斯航空航天公司,埃尔比特系统有限公司,泰金公司,洛克希德马丁公司,以及凯旋集团公司.
在飞机类型中,由于先进窄体飞机的快速发射,狭体飞机子区块预计会在预测期间展示市场上最高的CAGR.
窄体飞机也称为单发飞机. 窄体飞机的增长主要归因于效率较高,运行范围较大,与宽体飞机相比燃料需求较少. 一些著名的单机-伊斯尔飞机制造商是波音,空中客车和图波列夫.
此外,还有几架窄体飞机正在发射中,运行范围很长. 例如,空中客车A321LR是一架窄体飞机,飞行范围为7400公里。
图2:2017-2028年全球飞机零部件市场价值(Bn美元)
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全球飞机零部件市场价值 537.04 Bn (单位:千美元) 内 2019 (英语). 预计将达到 826.01 Bn (单位:美元) 由 2028 (英语). 在一个CAGR 4.9% (单位:千美元) 介于 2021 (英语). 和 2028 (英语).。 。 。
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Suraj Bhanudas Jagtap
Suraj Bhanudas Jagtap is a seasoned Senior Management Consultant with over 7 years of experience. He has served Fortune 500 companies and startups, helping clients with cross broader expansion and market entry access strategies. He has played significant role in offering strategic viewpoints and actionable insights for various client’s projects including demand analysis, and competitive analysis, identifying right channel partner among others.
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