全球快速电子商务（Quick Commerce）市场规模预计将达到 从38.89美元到2030年303.27 Bn 2023年,在34.1%的CAGR 在预测期间。 快商(英語:Quick commerce),又称Q-commerce或即时交付,是指在短时间内向客户提供杂货和其他日常必需品的商业模式,通常为10-30分钟. 快速商业的主要优点是,它允许繁忙的消费者按需订购产品,并通过应用程序或网站将其迅速送到门口。 支持快速商业增长的驱动力包括繁忙的生活方式、大流行病期间的安全问题以及消费者对即时满足的需求日益增加。
全球快速电子商务(Quick Commerce)市场按产品种类,渠道,地点,交货时间,以及地区划分. 按产品种类,市场分为食品,饮料, 个人护理产品家用产品等。 食品占最大份额,因为消费者经常从快速商业平台订购新鲜食品、膳食、小吃和原料。
全球快速电子商务(快速商业)市场区域洞察:
- 那个 亚太 该区域是快速商业的最大市场,在2023年占全球市场份额的50%以上。 本区域市场的增长可归因于城市化程度的提高、可支配收入的提高以及对快速商业服务的效益的认识的提高。
- 北美 是第二大快速商业市场,2023年占全球市场份额的25%以上。 这一区域的市场增长可归因于对便利的需求增加和网上购物的流行程度增加。
- 欧洲 是第三大速商市场,占2023年全球市场份额的15%以上。 本区域市场的增长可归因于城市化的不断增长和对便利性需求的不断增长。
图 1. 2023年按区域分列的全球快速电子商务（Quick Commerce）市场份额(%)
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分析器视图 :
快速的商业市场在今后几年里非常适合强劲增长。 这一增长的主要驱动力包括智能手机和互联网在全世界的渗透率不断上升,以及消费者越来越喜欢即时满足。 各地区的年轻人正在以更高的价格购买移动购物,并且希望在数小时内提供所有服务,这刺激了对快速商业服务的需求。
然而,由于需要密集的销售网络和高效率的供应链,实现成本很高,这在最初可能会限制市场的扩大。 在城市内靠近顾客地点建立仓库需要大量资本投资。 在整个分布式网络中维持实时库存水平也增加了玩家的业务复杂性。
由于可支配收入高和消费者忙碌,欧洲和北美目前率先采用快速商业。 但印度和东南亚等亚洲地区,考虑到其人口基础庞大,而且技术在青年人口中迅速采用,提供了最大的机会。 在亚洲,第1级和第2级城市的密集城市环境使它们成为最后一英里快速交付模式的理想试验场。
总体而言,虽然存在着规模化的挑战,但预测分析、自主车辆和无人驾驶飞机的创新有助于降低今后的费用。 零售商、餐馆和物流业者之间的伙伴关系还将帮助参与者增加选择和提供混合交货选择。 那些在满足客户对交付速度的预期的同时能够实现高运作效率的人应当从这一新兴空间中受益最大。
全球快速电子商务(快速商务)市场驱动器:
- 繁忙的生活方式和日益增长的时间贫困: 繁忙的现代生活方式和日益加剧的时间贫困,特别是在城市专业人员中,是快速商业市场的主要驱动力。 工作时间长,加上通勤时间,消费者几乎没有时间购买杂货和日常必需品。 快速商业模式通过在10-30分钟内交付产品来解决这一挑战. 工作父母、学生和其他时间紧迫的消费者为了方便和节省时间而接受快速商业。 例如,研究表明,英国伦敦40%的快速商业用户称缺乏购物时间是使用此类服务的主要原因.
- 在大流行期间的安全和方便: COVID-19大流行助长了全球对快速商业的需求,因为家居消费者试图限制购物访问和接触风险。 应要求提供杂货和家用物品解决了安全问题,并为老年人等弱势群体提供了便利。 即使在封锁方便的情况下,消费者仍继续使用快速商业,表明长期转向家庭分娩。 例如,Instacart在大流行病期间客户需求增长了400%。 像Getir和Gorillas这样的快速商业运营商也看到了订单的大规模激增.
- 智能手机和互联网渗透: 普及 智能手机 所有权和互联网渗透率的上升促使全球采用快速商业。 消费者现在习惯于无缝移动商业体验. 快速商务应用公司按需订购,支付无摩擦. 发展中市场是互联网和智能手机采用的主要市场。 例如,到2026年,印度将有10亿智能手机用户。 高移动渗透率扩大了快速商业行为者的可处理市场。
- 青年人口与需求文化: 常规 Z和千年消费者高度评价便利、灵活性和即时满足。 快速商业与他们对点播服务的偏好产生共鸣. 城市青年人口迅速接受了快速的杂货运送。 此外,通过Uber、Netflix和Amazon Prime等服务,点播文化已经兴起,使超快递成为人们的期望。 快速商业运营商依靠年轻早期的领养者在新地点获得市场份额.
全球快速电子商务（Quick Commerce）市场 机会:
- 新地理扩展 : 快速商业公司有相当大的扩张余地,可以扩展到新的地理和城市。 Gopuff和Getir等主要角色已经开始大规模全球增长. 拉丁美洲、东南亚和非洲新兴市场由于移动用户增加和传统零售业稀少,提供了未开发的潜力。 随着发展中国家基础设施的改善,快速商业将填补分销和购物渠道的空白。 全球化使快速商业公司能够通过收购当地初创企业迅速进入新市场。
- 战略性砖木混凝土伙伴关系: 快速商业运营商可以与砖木混凝土链形成创新的伙伴关系,增强竞争优势. 黑暗商店可以与杂货连锁店,便利店,大盒子零售商等相邻开设. 这提供了协同效应,如更容易清点和实现。 Brick-and-mortar合作伙伴也从交付订单中获得新的收入流。 例如,Foxtrot与大猩猩公司合作,为其商店的快速商业提供动力。 这种创造性的搭配是双赢的.
- 利用物流技术的进步: 新兴的物流技术,如自动化仓库,送货机器人,以及无人机送货,可以改变快速的商务业务. 自动化可以大大降低采摘和交付成本. 机器人和无人机还可以将快速商业扩展到新的地点,并优化最后一英里的实现。 公司将大量投资于仓库和交货自动化周围的研发工作,因为它们将扩大数量。 西班牙的格洛沃已经在通过机器人和自主车辆进行投递试点.
- 为商业客户服务: 快速商业公司有机会以超快的交货能力为商业客户服务. B2B快速商务是指在30-60分钟内向办公室和企业提供易腐货物,文具,设备等. 繁忙的初创企业和小企业将愿意支付同日紧急交货的保险费。 Jumbotail和NinjaCart等物流平台通过快速商业扰乱了印度的B2B供应链.
全球快速电子商务（Quick Commerce）市场报告覆盖面
| 报告范围 | 细节 |
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| 基准年 : | 2022 (英语). | 2023年市场规模: | 38.89 Bn美元 (美元) |
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| 历史数据: | 2018年至2021年统计用区划代码和城乡划分代码: to县. | 预测周期 : | 2023 - 2030 (英语). |
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| 2023至2030年CAGR预测期: | 34.1% 妇女 | 2030 (英语). 数值预测 : | 303.27 Bn (单位:美元) |
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| 覆盖的地理: | - 北美: 美国和加拿大
- 拉丁美洲: 巴西、阿根廷、墨西哥和拉丁美洲其他地区
- 欧洲: 德国、英国、西班牙、法国、意大利、俄罗斯和欧洲其他地区
- 亚太: 中国、印度、日本、澳大利亚、韩国、东盟和亚太其他地区
- 中东和非洲: 海湾合作委员会国家、以色列、南非、北非、中非和中东其他地区
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| 所涵盖的部分: | - 按产品类型: 食品、饮料、个人护理产品、家庭产品和其他
- 按频道 : 移动应用程序、网站和电话
- 按地点 : 都市地区、一级城市、二级城市、农村地区和其他
- 按顺序大小 : 不满十元,十元至二十元,二十元至三十元,三十元以上.
- 按交付时间 : 10-30分钟、31-60分钟和60分钟以上
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| 涵盖的公司: | GoPuff, DoorDash, Instacart, Uber, Glovo, Rappi, Gorillas, Getir, Joker, Zapp, Flink, 1520, Buyk, 交付oo, 海松, Yango Deli, 交付俱乐部, 博尔特食品, 斯沃格·Instamart, Brinkit |
| 增长动力: | - 繁忙的生活方式和日益增长的时间贫困
- 大流行期间的安全和方便
- 智能手机和互联网渗透
- 青年人口和文化
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| 限制和挑战: | |
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全球快速电子商务（Quick Commerce）市场 趋势:
- 快商2.0企业模式: 快速商业运营商正在创新较新的商业模式,这些模式提供了更多的便利,建立了忠诚感. 为回报提供辅助性超快接力是一种新出现的增值服务。 一些公司还使消费者能够卸下衣服,在数小时内将衣服运回来。 还出现了向会员和订阅一揽子办法的转变。 小丑让用户按照定制时间表选择自动经常性发送. 发展到快商2.0创造粘性.
- 超级应用集成 : Gojek,Grab,Uber等主要送货和移动平台在他们的超级应用中加入了快速杂货送货. 整合快速商务为用户提供一站式商店的便利. Swiggy的Instamart服务现在被烤成提供规模的主要应用. 超级应用程序利用其地理覆盖范围和庞大的用户基础,迅速扩张成快速商业等新的垂直. DoorDash甚至正在通过其DashMart服务试运15分钟的杂货。
- 可持续性 倡议: 可持续性正在成为快速商业部门中日益突出的优先事项。 公司的目标是在其供应链中尽量减少废物和碳排放。 德国始发,Flink使用电动货运机车进行绿色最后一英里快递. 西班牙杂货快递公司,布洛克公司使用生态友好型包装,并激励自行车快递商. 快速商业公司也提供促销,鼓励消费者使用可重复使用的袋. 可持续做法有助于树立品牌声誉。
- 向 自补: 许多快速商业公司最初依赖第三方零售商执行订单,但现在转向自有暗货店和库存。 垂直整合提供了更多的边际和控制. 自我实现还能通过储存布局优化和供应链整合,加快采摘和交付。 例如,Getir已经开设了500多家暗货店,允许10分钟交货。 然而,混合型模式仍与一些品牌并存,特别是在新兴市场.
全球快速电子商务(快速商务)市场限制:
- 低边际和缺乏利润: 由于运营和交付成本高,快速商业模式本身利润率微乎其微。 许多公司通过促销和折扣来收购客户,延误了盈利之路. 虽然订单量在增加,但随着公司优先考虑经济扩张,损失却在增加。 劳工、房地产和后勤成本也沉重。 除非提高效率,否则低利润将妨碍长期生存能力和挤压投资者的资金。
- 激烈的竞争风险: 疯狂的竞争是这个新生市场的一个悬崖。 数十家快速商业创业企业正在争夺从纽约和伦敦到伊斯坦布尔和马尼拉的顶级城市的支配地位。 广告和现金烧伤被用来引诱顾客。 Promiscript用户容易在应用程序间转移以追求折扣. 随着市场的成熟,巩固是不可避免的。 疲劳的公司会倒闭或被收购 幸存者将拥有最深的口袋和可持续经济。
- 新市场的执行挑战: 快速商业公司在进入新的地理和较低层次的城市时,与处决斗争. 螺旋状和拥堵使得快递困难. 绘制街道图和寻找最佳的暗店地点有问题。 以低廉的价格进行质量盘存也是一个障碍。 消费者技术知识是发展中国家的一个障碍。 公司可能不熟悉当地的情况和规章。 因此,扩展至城市核心据点之外仍然是一项挑战。
最近的事态发展:
新产品发射:
- 2022年3月,任,. 门牌 宣布在美国纽约市推出超快的杂货快递服务DashMart,在不到15分钟内从本地暗店提供数千件杂货. 这拓宽了DoorDash在一个关键地铁市场的快速商业足迹.
- 2022年1月,Uber宣布在西班牙推出Uber货运平台,使托运人可以利用数千辆卡车公司迅速将货物运至全国各地. 这支持了Uber向欧洲点播物流市场的扩张.
- 2021年12月,农历甲午节. 安装 宣布推出名为Instacart Plus(Instacart Plus)的新的30分钟送货方案,供某些地铁地区成员每月或每年付费使用。 它提高了Instacart在快速商业空间的竞争力.
采购和伙伴关系:
- 2022年3月,门达什收购 进入欧洲,特别是芬兰等关键市场。 收购为DoorDash提供了欧洲快商业的固定玩家.
- 2021年8月,Uber以11亿美元的价格收购了Drizly,将酒精电子商务平台纳入其食品交付和Uber Eats app. 收购有帮助 Uber扩展为利润丰厚的酒精垂直输送.
- 2021年11月,Gopuff以美元收购ridOS 115Mn利用其运输管理技术. 这使得Gopuff可以开发专有物流算法来优化快速交付.
图 2. 全球快速电子商务(快速商业)市场份额(%),按产品类型分列,2023年
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全球快速电子商务（Quick Commerce）市场上的顶级公司:
- 高普夫号
- 门牌
- 安装
- 铀
- 格洛沃语Name
- 拉皮语Name
- 大猩猩组织
- 盖蒂尔
- 笑话
- 萨普
- 闪烁
- 1520号
- 买克
- 交付
- 海松岛
- 杨戈·德利
- 送货俱乐部
- 博尔特食品
- 斯沃基·Instamart (英语).
- 闪烁
定义: 全球快速电子商务（Quick Commerce）市场(英語:Global Quick E-Commerce (Quick Commerce) Market)是指网络业务模式,涉及在不到一个小时的时间内超速向客户交付产品. 快商平台使用超本地仓库或暗货店储存杂货,新鲜食品,小吃,美容品等急需的物品库存. 它们使消费者能够通过移动应用程序订购产品,并在10-30分钟内交付,比传统的电子商务快得多. 快速商业模式利用现代买方对即时和便利的需要。 主要行动者利用庞大的司机车队,优化仓储和物流业务,在顶级城市经营快速商务服务。 市场有很高的增长潜力,因为繁忙的生活方式和点播文化为消费者几乎即时交货的胃口提供了燃料。
消费品工业其他有前途的报告很少
有机个人护理产品市场
罐装酒精饮料市场
移动应用程序 市场
全球在线零售市场
U.S.: 
U.K. : 
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