主动相控阵列雷达(APAR)是舰载多功能3D雷达. APAR有四个固定的非旋转传感器阵列(面),固定在一个金字塔结构上. 每个面部由运行在X波段频率的3424个传输/接收(TR)模块组成. APAR广泛应用于军事和国防部门.
增加APAR在国防和军事部门的应用是市场增长的主要动力
主动相控阵列雷达(APAR)的主要应用领域在防御部门. 各个经济体的政府正在集中力量增加对其军事部门的投资,以便加强它们的防御系统,使它们能够在战时更好地进行防御。 例如,根据2017年4月发布的概况介绍, 斯德哥尔摩国际 和平研究所SIPRI),2016年全球军费支出为1,6860亿美元,比2015年增长0.4%. APAR主要是在雷达中实施主动电子扫描阵列(AESA). AESA是一类由计算机控制的分阶段阵列天线. 无线电束可以电子引导到不同的方向,而不实际移动天线. AESA是被动电气扫描阵列(PESA)更先进,更精密的版本. APAR雷达系统可以将信号排放分散到更广泛的频率中,这使得它们在背景噪声上更难探测,使得舰只和飞机在仍然隐蔽的情况下可以辐射强大的雷达信号. APAR的导弹制导能力支持进化型海雀导弹(ESSM)和SM-2区块IIIA导弹. 现代战斗机中使用的大部分雷达系统都使用APAR(应用AESA系统的雷达). 因此,APAR市场主要由国防部门驱动。
活动相控阵列雷达:区域透视
根据地理分布,APAR市场被分割成北美,欧洲,亚太,拉丁美洲,中东,非洲.
欧洲在2017年全球主动相控阵列雷达(APAR)中占有最大市场份额. APAR是海防部门使用的先进有效的雷达系统. 欧洲地区各国海军已经对这项技术进行了改造和实施。 APAR在四艘荷兰皇家海军(RNLN)LCF De Zeven Provinciën级护卫舰,三艘德国海军F124 Sachsen级护卫舰,以及三艘丹麦皇家海军伊瓦尔·惠特费尔特级护卫舰中投入使用,自2000年代末开始. APAR是第一颗将半球覆盖至150公里的AESA海军雷达. 它能够搜索、跟踪和支持 发展中的海燕导弹(e) 管理、安保和安保 标准导弹 SM -2, 同时。 在2005年3月荷兰皇家海军(RNLN)进行导弹试验期间,APAR雷达系统成功地指导了两次试验。 ESSM和两个SM-2同时对准多个目标. RNLN进行了三次试验 在"De Zeven Provinciën"上出现的情况。 APAR与两架无人机交战,同时将四枚导弹引向目标,只使用其四面体中的一个. 这种先进的技术雷达系统目前只在欧洲国家的海防中运行,也由位于欧洲的一家公司Thales Nederland开发和制造. 因此,这使得欧洲成为APAR的最大市场,
北美预计将是APAR市场的第二大地区,因为美国政府增加了对其国防部门发展的投资. 例如,根据2017年4月发布的概况介绍, 斯德哥尔摩国际 和平研究所SIPRI),2016年,美国支出总额为611亿美元,占世界军事支出总额的三分之一. 因此,政府用于最先进的军事防御系统的开支的增长,预计也会大大增加该地区对APAR的需求,从而导致市场的增长。
亚太地区预计将是APAR市场增长最快的区域。 中国和印度是亚太区域的增长引擎。 中国预计在亚太市场中将占主要份额。 这是因为中国是世界上第二大国防部门。 根据2017年4月发布的概况介绍, 斯德哥尔摩国际 和平研究所2016年,中国的军费开支达到2.15亿美元,位居第二。 根据印度品牌公平基金会(IBEF)2017年9月的报告,在2017-2018年预算中,美元 55.85亿用于国防部门。 因此,预计这些经济体的国防部门的发展将导致该区域活跃的分阶段阵列雷达市场在预测期间的高增长。
活动相控阵列雷达(APAR): 竞争性景观
在APAR市场运营的主要角色有Thales Nederland,Anokiwaves,中国电子科技集团公司,以及三菱电气公司. 泰尔斯·尼德兰(英語:Thales Nederland)是一位主要的关键玩家,在主动相控阵列雷达(APAR)中操作. APAR一般与Thales Nederland的SMART-L被动电子扫描阵列雷达(以L波段频率运行)配对. SMART-L是长距离的音量搜索雷达(VSR),能够提供音量搜索和追踪到480公里. 两个雷达的组合,一个在X波段频率(在APAR),一个在L波段频率(在SMART-L PESA),提供了互补能力的最佳组合. Thales Nederland的APAR系统在德国,丹麦和荷兰的海军防御中投入使用.
活动相控阵列雷达(APAR):分类学
按最终用户:
• 支助 海军
• 陆军
• 空军
按地区:
• 北美
• 欧洲
• 支助 亚太
• 拉丁美洲
• 中东
• 非洲
分享
关于作者
Suraj Bhanudas Jagtap
Suraj Bhanudas Jagtap 是一位经验丰富的高级管理顾问,拥有超过 7 年的经验。他曾为财富 500 强企业和初创公司提供服务,帮助客户制定跨领域扩张和市场准入策略。他在为各种客户项目提供战略观点和可行见解方面发挥了重要作用,包括需求分析、竞争分析、确定合适的渠道合作伙伴等。