제3자 물류 시장 ANALYSIS

제3자 물류(TPL 또는 3PL)은 회사의 서비스 제공업체로서 공급망 관리 또는 로그인. 글로벌화의 글로벌화는 전 세계 네트워킹 플랫폼으로 제조 회사를 제공합니다. 기업은 자신의 생산성을 유지에 크게 초점을 맞추고, 따라서 세 번째 파티 물류에 의존하여 운송 및 포장을 붓습니다. 이 차례로, 제 3의 부품 물류에 대한 시장의 주도적인 성장이 있습니다. 전자 상거래 산업은 글로벌 제3자 물류 시장의 성장을 위한 주요 드라이버 중 하나입니다. 예를 들어, 2016 년 글로벌 B2C 전자 상거래 산업은 2015 년 US $ 1.8 조의 US $ 2.1 조의 수익을 창출했으며 2017 년 US $ 2.4 조에 도달 할 것으로 예상됩니다. 그들의 제품을 판매하기 위해 온라인 플랫폼을 채택한 몇몇 전자 상거래 회사는 그들의 소유가 없습니다 회사연혁 서비스. 또한 TPL에 대한 수요 증가에 기여합니다. 창업의 수를 늘리고, 일반적으로 자신의 물류 서비스를 감당할 수 없습니다. 따라서 제3자 물류 수요 증가. 또한 온라인 쇼핑의 편의를 통해 전 세계 여러 고객에 의해 온라인 쇼핑의 채택이 증가하고 있으며, 이는 전자 상거래 업계에서 타사 물류 서비스의 연료 성장에 기대됩니다.

제3자 물류 시장 세무

서비스 유형에 따라 글로벌 제3자 물류 시장은 다음과 같습니다.

• 전용 계약 Carriage
• 국내 운송 관리
• 국제 운송 관리
• 창고 및 유통 관리
• IT 서비스 및 물류 소프트웨어

수송의 형태에, 세계적인 제3자 근수 시장은 분할됩니다:

• 수로
• 에어웨이
• 철도
• 로드웨이

최종 사용자를 기준으로 글로벌 제3자 물류 시장은 다음과 같습니다.

• 회사연혁
• 제품정보
• 제품정보
• 자동차
• 이름 *

Third Party Logistics Market Outlook – 아시아 태평양은 글로벌 제3자 물류 시장의 가장 큰 시장 점유율을 보유

지리의 기초에, 세계적인 제3자 근수 시장은 북아메리카, 유럽, 아시아 태평양, 라틴 아메리카, 중동 및 아프리카로 구분됩니다. 아시아 태평양 시장은 2016년 글로벌 제3자 물류 시장에서 지배적인 위치를 유지하고, 예측 기간 동안 지배력을 유지하도록 계획되어 있습니다. 전자 상거래 지도자에 의해 처분할 수 있는 소득 및 상승 투자를 증가시키고 인터넷 침투는 인도와 중국과 같은 신흥 경제에 있는 전자 상거래 기업의 급속한 성장에 지도됩니다. 이 차례로 아시아 태평양의 제3자 물류에 대한 시장의 성장을 높일 것으로 예상됩니다. 북미는 또한 세 번째 파티 물류 시장의 가장 큰 점유율을 보유하고 있으며 자동차 및 전자 상거래 분야에서 TPL에 대한 수요를 늘리고 있습니다. 미국과 캐나다는 지역 시장에서 주요 성장 엔진입니다. 저렴한 서비스 및 신속한 배달 서비스에 대한 수요는 미국의 제3자 물류 시장을 연료로 책임집니다.

글로벌 제3자 물류 시장의 핵심 기업

제 3 자 물류 시장에서 운영되는 주요 플레이어는 AmeriCold Logistics LLC, BDP International, Burris Logistics, C.H. Robinson Worldwide, CEVA Logistics, DB Schenker Logistics, DHL Supply Chain, FedEx, GEODIS, J. B. Hunt, Kintetsu World Express, Inc., Landstar System, Inc., Nippon Express Co., Ltd, Panalpina World Transport Ltd., Ryder Supply Chain Solutions, Schneider National Solutions, Inc., Ltd., Inc., Inc., Inc., Ltd., Ltd., Panalpina World Transport Ltd., Ryder Supply Chain Solutions, Schneider National Solutions, Inc., Ltd., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc., Inc.,