소비자 제품 및 소매 시장 분석

글로벌 소비자 제품 및 소매 시장은 가치있었습니다US$ 21.13 조 2023 년과 예측의 가치에 도달 US$ 34.44 조이름 *2030년한국어7.2%의 CAGR이름 *2023 및 2030· 소비자 제품은 기업과 구매자 모두에게 이점을 제공합니다. 기업을 위해, 소비자 제품은 생산, 마케팅 및 배급에 있는 전문화를 허용합니다. 대량 생산은 가늠자의 economies를 만듭니다. 브랜딩은 고객 충성도를 구축합니다. 소매업자를 통해서 넓은 배급은 편리한 사는 만듭니다. 소비자를 위해, 제품은 필요를 만족시키고 원합니다. Extensive 제품 선택은 구매자 선택을 줍니다. 쉬운 소매 접근은 시간과 노력을 절약합니다. 몇몇 단점은 생산 오염, 자원 depletion, 제품 결함, 특산품을 위한 높은 가격, 및 전류 구입입니다. 전반적으로, 소비자 제품은 몇몇 downside가 존재하는 그러나 현대 생활양식을 강화합니다. 이 거래는 지속적인 도전입니다.

글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 드라이버:

• Fast-Changing 소비자 선호도 및 구매 Behavior: 소비자 선호도 및 구매 행동은 최근 몇 년 동안 주요 변화를 겪고 있으며 인구학적 변화, 디지털 붕괴 및 진화 라이프 스타일을 주도했습니다. Millennials와 Gen Z는 이제 소비자의 뜻깊은 부분을 만들고, 그들은 수로의 맞은편에 물자 상품, 상점에 가치를 경험하는 경향이 있고, hyper-personalization를 예상합니다. pandemic는 또한 그들의 가치와 우선권을 재평가하기 위하여 많은 소비자를 지도했습니다. 지속적인 생산, 건강한 제품을 위한 수요를 증가하는 ethically 환경 의식적인 쇼핑에 있는 상승이, 있습니다. 소비자들은 점점 더 많은 브랜드를 기대합니다. 전자 상거래 및 소셜 상거래의 급속한 성장은 또한 사람들이 제품을 연구하고 사는 방법을 변화시킵니다. 소비자 요구와 기대는 기본적으로 변화되고, 카테고리의 소매상인 그리고 상표를 간격을 두는 것은 편리, 가치, 경험 및 목적의 주위에 새로운 선호도를 빨리 적응시키기 위하여. 소매업체는 소비자의 진화 가치를 반영한 옴니채널 경험을 통해 이러한 추세를 추적해야 합니다. 전략, 제안 및 메시징을 빠르게 적응시키는 것은 시장 점유율을 얻는 가장 좋은 곳입니다.
• 새로운 경쟁의 소매 채널과 Emergence의 Blurring: 전통적인 소매 채널과 경쟁적인 풍경은 전자 상거래의 상승과 극적으로 이동하고, 상점 체재의 다양성, 그리고 비 전통 경쟁자의 출현. E-commerce 거대는 Amazon (전자 상거래, 클라우드 컴퓨팅, 온라인 광고, 디지털 스트리밍 및 인공 지능에 초점을 맞춘 미국 다국적 기술 회사)이 소비자가 매우 불편, 속도, 선택 및 가치를 기대할 것으로 예상했습니다. 카테고리 전체 소매업체는 BOPIS 및 curbside 픽업과 같은 옵션을 통해 가장 원활한 omnichannel 경험을 제공합니다. 물리적 상점은 중요하지만, 그들의 역할은 변화합니다. 상점은 쇼룸, 성취 센터 및 experiential 목적지가됩니다. 한편, 새로운 경쟁사, 직접-투-컨설팅 브랜드에서 기술 회사에 이르기까지, 혁신적인 플랫폼, 제품 및 유통 모델을 통해 시장을 혼란시키고 있습니다. 소셜 미디어는 인기 판매 채널이되었습니다. Retailers는 기존 및 신흥 경쟁사 모두에 대한 새로운 omni-channel 풍경을 경쟁하기 위해 운영 및 파트너십을 재화해야합니다. 그들은 물리적 및 디지털 기능을 통합 상거래 전략으로 혼합해야합니다. 성공적으로 사업 모델을 적응시키는 것은 성장과 시장 점유율을위한 새로운 기회를 잠금 해제하는 것이 좋습니다.

분석 뷰 포인트:

• 소비자 제품 및 소매 시장은 소비자 선호도, 기술 발전 및 경쟁력 있는 환경에서의 변화에 따라 붕괴 및 변혁을 경험하고 있습니다. 소비자는 더 큰 편의를 요구하고, 개인화 및 경험. 이것은 그들의 사업 모형을 적응시키기 위하여 소매상인을 몰고, 디지털 방식으로 수로를 통합하고, shoppers를 관여시키는 새로운 방법을 찾아냅니다. Amazon poses와 같은 전자 상거래 거인 동안, 많은 전통적인 소매업체는 omnichannel 기능과 파트너십에 투자를 통해 싸우고 있습니다.
• 동시에, 기술은 소비자의 여행과 모바일 결제, 증강 현실 및 데이터 분석과 같은 분야에서 혁신을 가능하게합니다. 성공적인 소매업체는 이러한 기술을 활용하여 운영을 개선하고 맞춤 프로모션을 제공하고 원활한 쇼핑 경험을 제공합니다. 그러나, 급속한 기술 발전을 가진 감속은 중요한 투자를 요구합니다.
• 경쟁력 있는 환경은 소매업체가 디지털 패러다임과 소비자의 기대를 변화시키는 역할을 합니다. 앞서 머물려면 소매업체가 고객 가치에 집중한 비즈니스 모델이 필요합니다. 이행 및 공급망 효율성의 투자는 소비자가 더 빠르고 유연한 배송 옵션으로 요구됩니다. 전반적으로 소비자 제품과 소매 분야는 다량의 변화에 겪고 있습니다. 새로운 소비자 우선 순위 및 신흥 기술에 빠르게 적응하는 시장 플레이어는이 진화 시장에서 성장에 가장 잘 배치됩니다.

글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 기회:

• Emerging Economies의 성장: 중국, 인도 및 동남 아시아와 같은 친환경 경제는 다른 산업 수직을 위해 전 세계 새로운 경제 목적지로 진출할 것으로 예상됩니다. 이러한 국가의 안정적인 정부의 이니셔티브는 평화로운 투자 환경을 선호하는 원활한 경제 발전을 보장합니다. 예를 들어, 인도 정부는 "Make in India"라는 소설 프로그램을 시작했습니다. 이는 기술, 자원 및 과학 응용 분야에서 투자를 촉진하는 것을 목표로합니다. 이 프로그램은 고용 세대뿐만 아니라 다른 산업 수직에 걸쳐 큰 기업을 지원하는 더 작고 중간 크기의 공식 기업이 설정에 이어, 이전에 민간 투자를 허용.
• 마이크로, 작고, 중간 기업의 급속한 성장 (MSME): 마이크로, 중소 기업 (MSME)의 급속한 성장은 세계적인 소비자 제품 및 소매 시장에 있는 중요한 사업 기회를 제공할 수 있습니다. Coherent Market Insights의 분석에 따르면, 인도, 중국 및 동남 아시아와 같은 신흥 경제 분야에서 전 세계 120 백만 개 이상의 운영이 있습니다. Formal MSMEs는 OECD (경제 협력 및 발달을 위한 유기화) 및 비 OECD 그룹 및 EU (유럽 연합)와 같은 높 income 경제에서 더 일반적입니다. 이 형식적인 MSME의 약 40 %는 FMCG (Fast Moving Consumer Goods) 및 소비자 용품 부문에 종사하고 있습니다. 그러나, 낮은 중간 소득에서, MSME 조밀도는 더 빠른 속도로, 특히 중동, 라틴 아메리카 및 카리브해, 남아시아 및 동아시아 및 태평양에 일어나고 있습니다. MSME는 경제의 고용 세대와 GDP (Gross 국내 제품)의 중요한 역할을합니다. 그들은 여전히 세계 노동력의 하나 이상의 고용. 운영 및 프로세스의 연속성에 중점을두고 MSME는 저비용 PLM (제품 수명주기 관리) 솔루션을 추구합니다.

글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 동향:

• 소비자 제품 및 소매 시장은 향후 몇 년 동안 흥미로운 기회를 제공합니다. 특히 소비자 선호도 및 행동은 진화합니다. 한 가지 주요 기회는 온라인 쇼핑과 직접 소비자 브랜드의 성장입니다. 미국 검열국에 따르면, 전자상거래 판매는 2020 년 2 분기에서 총 소매 판매의 14.1%를 차지했습니다. 이 변화는 온라인 쇼핑으로 소비자의 증가를 보여줍니다. 온라인 및 배송 제품을 직접 판매하는 Direct-to-consumer 브랜드는이 트렌드를 활용하기 위해 잘 배치되었습니다. 예를 들어, Allbirds, 친환경 옷 입은 직접 구매자를 판매하는 브랜드는 IPO (Initial Public Offering) 서류에 따라 2021 년에 27% 년 이상의 매출을 성장했습니다.

글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 재량:

• 주요 시장 선수 중 강렬한 경쟁: 소비자 제품 및 소매 시장은 성장 잠재력을 제한하는 강렬한 경쟁에 직면하고 있습니다. 대형 소매업체는 시장 점유율을 유지하고 성장하기 위해 강렬한 가격 전쟁 및 홍보 활동에 종사하고 있습니다. 예를 들어, Walmart (다국적 소매 기업) 및 대상 (미국 소매 기업)은 정기적으로 프로모션, 쿠폰 및 가격 매칭 보증을 수행하여 고객이 경쟁 업체에서 벗어날 수 있습니다. 더 낮은 가격에 초점을 맞추고, 승진에 크게 지출은 소매의 이익 마진으로 절단하고 확장 할 수있는 능력을 제한합니다. 또한 Amazon과 같은 전자 상거래 거물의 상승은 전통적인 소매 모델을 파괴하고 있습니다. 아마존의 넓은 선택, 저렴한 가격과 빠른 배송은 소비자의 기대를 제기, 다른 소매 업체를 강제로 자신의 온라인 및 배달 기능을 유지하려면. 그러나 대부분의 플레이어는 장기적으로 Amazon과 경쟁 할 수있는 규모와 인프라가 부족합니다. 전반적으로 강렬한 경쟁은 소비자 소매 회사에 대한 매우 도전적인 운영 환경을 조성하고 있습니다. 그것은 수익성을 감소, 은행 및 통합에 주도, 및 부문의 성장 잠재력을 방해. 키 선수 중 더 많은 협업 및 차별화, 오히려 파괴적인 경쟁보다, 필요할 수 있습니다.

COVID -19 Global Consumer 제품 및 소매 시장 영향

COVID-19 전염병은 여러 가지 방법으로 소비자 제품 및 소매 시장에 크게 영향을 미쳤습니다.

• 온라인으로 이동 쇼핑: lockdowns 및 소셜 분산 규범으로, 소비자는 온라인 쇼핑으로 이동했습니다. 강력한 온라인 존재를 가진 소매상인은 이득을 얻고, 그 동안 투쟁하지 않고. 이것은 소매 분야의 디지털 변환을 가속화했습니다.
• 소비자 행동 변화: 소비자는 이제 필수 제품 및 건강 관련 제품에 중점을 둡니다. 고급스럽고 비 필수 아이템에 대한 수요가 감소되었습니다.
• 공급 사슬 Disruptions: 공황은 운동과 노동 부족에 제한 때문에 공급 사슬에 있는 뜻깊은 붕괴를 일으키는 원인이 되었습니다. 이것은 소매업자를 위한 지연 그리고 증가한 비용에 지도했습니다.
• Contactless 지불에 있는 증가: 바이러스 전송의 위험을 최소화하기 위해 소비자는 현금을 통해 contactless 결제를 선호합니다. 이것은 디지털 방식으로 지불에 있는 증가로 지도했습니다.
• 상점 마감: 많은 물리적 상점, 특히 작은 기업, 발 트래픽의 감소로 인해 폐쇄하고 전염병의 감소로 인해 감소했다.
• 결론에 COVID-19 전염병은 소비자 제품 및 소매 시장에서 상당한 변화를 가져 왔습니다. 소매업체는 이러한 변화에 적응할 필요가 있으며, Post-pandemic 세계에서 경쟁력을 유지하기 위해 혁신합니다.

지역 그래프

글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 : 지역 통찰력

• 지구에 근거하여, 세계적인 소비자 제품 및 소매 시장은 북아메리카, 라틴 아메리카, 유럽, 아시아 태평양 및 중동 & 아프리카로 분류됩니다.
• 북미 지역은 지난 몇 년 동안 글로벌 소비자 제품 및 소매 시장에서 지배적 인 힘으로 나타났습니다. 이 지역은 가장 높은 시장 점유율을 차지하고 예측 기간 동안 리더십 위치를 유지할 것으로 예상됩니다. 북미의 강한 서빙에 기여하는 몇 가지 요인이 있습니다. 첫째, 지역은 Procter & Gamble (미국 다국적 소비자 용품 회사), Johnson & Johnson (미국 다국적, 제약 및 의료 기술 회사), PepsiCo (미국 다국적 식품, 스낵 및 음료 회사), Coca-Cola (미국 다국적 기업) 등과 같은 많은 대형 다국적 소비자 제품 회사에 집입니다. 마케팅 및 제품 혁신을위한 대규모 유통 네트워크 및 지출 전력이 있습니다. 이 거인의 존재, 누가 R & D에 크게 투자, 북미에 대 한 큰 플러스. 둘째로, 높은 처분할 수 있는 소득 및 미국과 캐나다 같이 국가에 있는 안정되어 있는 경제 조건은 상품과 서비스에 소비자 지출을 격려합니다. 예를 들어, 2021 년, 미국 Census Bureau는 실제 미디어 세대 소득이 2020 년 US $ 67,521로 상승했다고보고했습니다. 기록. 이 지역에는 벽돌 및 박격포 매장에서 전자 상거래 플랫폼에 이르기까지 견고한 소매 인프라가 있습니다. Walmart, Costco, Target 및 Amazon과 같은 소매 거대는 소비자에게 쉽게 접근 할 수 있습니다. 통합된 omni-channel 소매 전략은 또한 소비자에게 편익을 제공합니다.

한국어 1. 글로벌 소비자 제품 및 소매 시장, 지역별

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글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 세그먼트:

글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 보고서는 분야 및 지역으로 구분됩니다.

• 관련 분야, 시장은 신발, 의복, 내구재 (위탁 상품 및 가구), 소비자 포장한 상품 및 다른 사람으로 구분됩니다. 다음 것소비자 포장된 상품 (CPG) 세그먼트글로벌 소비자 제품 및 소매 시장을 예측할 것으로 예상되며 소비자 중의 건강 의식에 영향을 미칩니다. 소비자는 자연, 유기 및 안전한 제품을 자체 및 가족에게 요구하고 있습니다.
• 국제 식품 정보위원회 (International Food Information Council)의 2022 설문 조사에 따르면 소비자의 58%는 인공 재료를 피하고 있다고 말했다. 또한, 2021 유기 무역 협회 보고서는 부모의 82%가 자녀들에게 유기농 식품을 구입한다는 것을 발견했습니다. 이것은 제품 성분의 인식과 건강한 선택권을 위해 더 많은 것을 지불하는 willingness를 나타냅니다.

Figure 2 : 글로벌 소비자 제품 및 소매, 부문별

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글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 : Key Companies Insights

• 글로벌 소비자 제품 및 소매 시장에서 주요 플레이어 중 일부는 다음과 같습니다.
• Metro AG, Kroger Company, Carrefour SA, Tesco PLC, Wal-Mart Stores, Inc., Costco Wholesale Corporation, Unilever PLC, Amway, Reckitt Benckiser Group plc, Pepsi Co, Inc., Procter & Gamble, L'Oreal Group, Nestle S.A., IBM Corporation, Accenture plc, Atos SE, Hewlett – Packard Company, PTC, Inc., Centric Software, S.A., S.A., C.C., C., C.C.

글로벌 소비자 제품 및 소매 시장 : 키 개발

• 5월 2023일 Reliance 소비자 제품 제한 (RCPL), FMCG 팔과 Reliance Retail Ventures Limited (RRVL)의 전적으로 소유 된 자회사, 인도의 Alan 's Bugles (General Mills' corn Chip Snack brans)를 출시하기 위해 일반 밀 (미국 기반 식품 회사)과 파트너. Reliance는 인도의 FMCG 시장에서 발자국을 확장하는 데 도움이됩니다.
• 2021 년 9 월, 아마존은 아마존 스타일 개장을 발표했다, 회사의 첫 번째 물리적 의류 매장. 기술 전원 상점은 사용자 정의 쇼핑 경험을 제공하기 위해 데이터 분석 및 개인화의 Amazon의 강점을 결합합니다. 이 이동 심층 아마존의 벽돌과 박격포는 의류 및 패션 시장에서.
• 2021년 12월에서는 이름 * (미국 운동 신발 회사) RTFKT 인수, 가상 운동화 및 수집품을 만드는 선도적 인 디지털 패션 스튜디오. 인수는 Nike의 디지털 변환을 가속화하고 metaverse 및 NFT 공간에서 그 존재를 성장시킬 수 있습니다. 디지털 패션과 문화에 관심이있는 젊은 인구 통계로 전환합니다.
• 5 월 2022 년, IKEA (홈 가구 회사)는 더 나은 고기 (B2B 재료 회사)와 협력하여 플랜트 기반 육류 및 기타 대체품을 개발합니다. 소비자가 더 많은 식물 기반 식단을 향해 이동함에 따라 IKEA는 소비자 선호도를 변경하고 지속 가능성 노력을 확장 할 것입니다.

* 정의:소비자 제품은 최종 소비자가 개인적으로 구매한 상품입니다. 소비자 제품의 4가지 주요 유형이 있습니다. 편의 용품은 식품, 음료 및 가정용 품목과 같은 작은 쇼핑 노력으로 자주 구입됩니다. 제품에 대한 쇼핑은 가구, 전자 제품 및 가전 제품과 같은 물건을 구입하는 데 더 많은 시간과 노력이 필요합니다. 전문 제품은 소비자가 고급 자동차, 고급 의류 및 전문 사진 장비와 같은 추구하는 특별한 노력을 만들 수있는 독특한 기능을 가지고 있습니다. 위험물 제품은 소비자가 보험, 백과 사전, 그리고 재미있는 서비스를 포함하여 그들을 필요로 할 때까지 구입할 생각하지 않습니다.