動物の皮になめし加工を施した製品は革製品と呼ばれる。動物の皮をなめす工程により、財布、衣類、履物など様々な用途に適している。防塵性、耐火性、ひび割れ防止、耐久性などの革の固有の品質は、世界の革製品市場の成長を増加させることが期待されている。
世界の革製品市場は、2021年に収益ベースで2932.5億米ドルと 評価され、予測期間中(2022年から2030年まで)に5.18%のCAGRを示した。
ドライバー
世界中のデザイナーがファッションショーやイベントを通じて新しいアパレルを発表し、それによってより多くの消費者を革製品に惹きつける。このショーでは、様々なモダンスタイルのジャケット、クロスステッチのトレンチコート、トラベルバッグ、レザースニーカー、ダッフルバッグ、アンクルブーツなど、様々なレザー製品が展示された。このようなイベントには、さまざまな地方から何十万人もの皮革バイヤー、メーカー、デザイナーが集まる。
富裕層(HNWI)の増加は、アメリカ、フランス、中国などの主要市場におけるデザイナーやブランド服のトレンドの高まりと相まって、革製品の需要を押し上げている。革製品は高級品であり、しばしばプレミアム価格である。中国では、富裕層(HNWI)や超富裕層(UHNWI)の増加により、革製品の需要が大幅に伸びている。クレディ・スイス・グループAGが2019年10月に発表した「グローバル・ウェルス・レポート2019」によると、2018年、中国は世界のHNWI総数の10%を占めていた。
COVID-19の流行は、履物、アパレル、アクセサリーを含む皮革産業全体に悪影響を与えた。小売業者は2020年の最初の2四半期に深刻な損失に直面した。2021年のWorld Footwearの報告によると、2020年末の米国におけるフットウェアの売上は32%近く減少した。一般的に履物に対する需要が低いため、革靴の売上も減少すると予想される。この業界の多くのメーカーは、様々な皮革製品の製造に使用される原材料だけでなく、完成品についても歴史的に中国に依存してきた。しかし、パンデミックはサプライチェーンを混乱させ、製品出荷や納期遵守の面で深刻な損失をもたらしている。
図1.皮革製品の世界市場価値シェア(%)、地域別、2021年
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市場の阻害要因
原材料の入手可能性の低さ、プラスチックレザーのような合成皮革の代替品の入手可能性、低コストでの皮革製品の入手可能性などは、世界の皮革製品市場の成長を抑制する要因の一部である。
皮革製品市場レポートカバレッジ
レポート範囲 | 詳細 | ||
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基準年 | 2021 | 2021年の市場規模 | 2,935億米ドル |
過去データ | 2017-2020 | 推定年 | 2022 |
予測期間 2022年から2030年 CAGR: | 5.18% | 予測期間 | 2022-2030 |
対象地域 |
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対象セグメント |
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対象企業 |
LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE、Kering S.A.、Adidas AG、Hermès International S.A.、Dolce & Gabbana Luxembourg S.à.r.l.、Overseas Leather Goods Company Pvt Ltd、Tata International Ltd、Chanel International B.V.、Prada S.p.A.、Ralph Lauren Corporation。 |
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成長の原動力: |
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制約と課題 |
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市場動向
個人の可処分所得の増加に伴い、高級品に対する需要も増加している。こうした商品はしばしば個人の達成感を象徴し、自尊心を高める。ヨーロッパ人と北米人は世帯収入が高いため、贅沢品に最もお金をかけることで知られている。アジア地域でも、高級品への支出が増加している。革製品は高級品の主要な部分を形成している。高級皮革製品には、富裕層にアピールする高級ハンドバッグ、アクセサリー、靴が含まれる。個人の贅沢品セグメントの場合、革製品は贅沢な顧客を引き付ける最も急成長しているセグメントである。
皮革産業に対する政府支援の拡大は、市場成長をさらに促進している。例えば、インドでは2020年に自動ルートによる皮革製品製造への外国直接投資が許可された。2000年4月から2021年9月までの間、皮革、皮革製品、ピッカー産業の場合、外国直接投資(FDI)の累計平等流入額は2億1,869万米ドルであった。
図2.皮革製品の世界市場価値シェア(%)、 製品タイプ別、2021年
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最近の動向
競争部門
世界の皮革製品市場に参入している主な企業には、LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE、Kering S.A.、Adidas AG、Hermès International S.A.、Dolce & Gabbana Luxembourg S.à.r.l.、Overseas Leather Goods Company Pvt Ltd、Tata International Ltd、Chanel International B.V.、Prada S.p.A.、Ralph Lauren Corporationなどがある。
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著者について
Yash Doshi はシニア マネジメント コンサルタントです。APAC、EMEA、南北アメリカにおけるさまざまな分野で 12 年以上にわたり、リサーチの実施とコンサルティング プロジェクトの取り扱いに携わってきました。
化学会社が複雑な課題を乗り越え、成長の機会を見出すお手伝いをする上で、彼は優れた洞察力を発揮します。彼は、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品など、化学品バリュー チェーン全体にわたって深い専門知識を持っています。Yash は業界カンファレンスで人気の講演者であり、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品に関連するトピックに関するさまざまな出版物に寄稿しています。
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