メディカル デバイス市場 分析

医療機器は、診断から疾患管理の最終段階まで重要な役割を果たしているため、医療業界の不可欠な部分です。 医療技術は、世界的な影響を受けるすべての病気や状態を診断、監視、治療することができます。 テクノロジーのイノベーターは、患者様や医療従事者にとってのコストの削減に重点を置いています。 慢性疾患および関連した合併症の命の期待、老化の人口、高い優先順位の増加は、医療技術の革新の背後にある駆動力でした。 世界的な医療機器のNomenclature (GMDN) 特定の医療機器が落ちるカテゴリを決定します。 活動的なインプラント技術、歯科技術、病院のハードウェアおよびinvitroの診断技術を含む部門の少数。

合併&買収は、メーカーが、カツロア競争の中で競争を維持するための戦略的操縦者でした。 たとえば、Abbott LaboratoriesのSt. Jude Medicalの買収は、2017年に完成した2016年の最大の合併となりました。 この買収により、Abbottのポートフォリオやその他の心血管製品に慢性疼痛管理事業を追加。 この買収は、心臓血管ビジネスの主要なプレーヤーにAbbottを変換しました。 2016年のトップ10のグローバル医療機器メーカーの総売上高は166.4億米ドルを占めています。

医療機器業界トップ10の組織の見通し (2016)

ランクによると、2016年のトップ10医療機器メーカーは、

• メドトロニック Plc
• ジョンソン&ジョンソン
• 一般電気株式会社
• Freseniusの医学の心配AG及びCo. KGAA
• フィリップスヘルスケア
• シーメンスAG
• Becton、Dickinson、Co。
• 心臓の健康株式会社
• ストライカー株式会社
• バクスターインターナショナル 代表取締役

これらのランキングは、グローバル医療機器業界における2016年度の各組織の売上高に応じて与えられています。

1. メドトロニック Plc 2016年の医療機器販売・流通を通じて、世界規模の医療機器製造機関であり、29億米ドルの収益を獲得しました。 現在、同社は、心臓および血管グループ、最小限の侵襲的治療グループ、回復療法グループ、および糖尿病グループ4つの主要な動作セグメントで機能しています。 Cardiac & vascular グループは、2016 年に最高収益を占めています。つまり、US $ 10.2 億、心臓および血管グループの主要な競合他社には、セント・ジュード・メディカル、Inc.、ボストン・サイエンス・コーポレーション、ソリン・グループ、エドワーズ・ライフサイエンス株式会社、およびC.R. Bard、Inc.が含まれます。
2. ジョンソン&ジョンソン 医薬品、消費者、医療機器を含む3つの主要なセグメントを通じて動作します。 当社は、2017年に少なくとも12の計画された製品が発売され、2016年に医療機器部門でさまざまな買収に資本を調達する予定です。 例えば、ジョンソン&ジョンソン社の医療機器会社であるEthicon社が2016年にAbbott Medical Optics社とMegadyne Medical Products, Inc.を買収しました。
3. Freseniusの医学の心配 慢性腎臓の故障管理のための製品とサービスを提供するグローバルリーダーです。 同社の収益のほぼ70%は、透析機、ダイアライザ、および血流システムを含む透析サービスから来ています。 2016年のグローバル市場の約34%を占める透析製品。 同社の戦略は、製品革新と内部市場分析を通じて、選択グローバル医療機器部門を支配します。 Freseniusの医学の心配は年1回に関連した透析の市場および競争のデータを収集し、分析するのに使用される自身の用具、市場および競争の調査(MCS)を開発しました。
4. Becton、Dickinson、および会社 医療機器の販売および配布を通じて、2016年に12.5億ドルの売上収益を獲得しました。 同社は、2つのセグメント、医療およびライフサイエンスセグメントを介して運営しています。そのうち、医療セグメントは、組織の主要な収益発生器です。 同社は、2015年にケアフジョン株式会社を買収し、市場でも競争するために買収に投資しています。
5. バクスターインターナショナル株式会社 2つの事業分野、すなわち病院プロダクトおよび腎プロダクトを通って作動します。 これらのセグメントは、医療機器だけでなく、IV医薬品ソリューションとIV管理関連製品やアクセサリで構成されています。 同社の製品ポートフォリオは、製品ラインと浸透の観点から、豊富な幅と深さを持っています。 同社は、顧客、グループ購買組織、およびエンドユーザーに関連する強力なマーケティング戦略は、同社がグローバル医療機器市場でその地位を維持する方法である、多様で強力な顧客基盤を作成するのに役立ちました。

グローバル医療機器市場は、個々の組織に対して、マクロからマイクロ経済へのさまざまな要因の影響を受けています。 しかし、競争と価格の圧力は、ヘルスケア、継続的なイノベーション、顧客中心性、流通チャネルの変化における情報技術の統合につながりました。 糖尿病ケア、3Dプリンティング、医療ロボット、およびエンジニアリングされた血管の革命などのトップ技術動向は、予期せぬ将来にわたって世界的な医療機器市場に影響を与えることが期待されています。