市場調査レポート
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フレグランスと香水市場 分析

フレグランス・香水市場:製品タイプ別(香水、デオドラント、その他)、カテゴリー別(天然、合成)、タイプ別(マス、プレミアム)、エンドユーザー別(男性、女性)、流通チャネル別(オンライン、ハイパーマーケット、スーパーマーケット、専門店、その他)、地域別(北米、中南米、欧州、アジア太平洋地域、中東、アフリカ)-規模、シェア、展望、機会分析、2022-2028年

  • 公開予定 : Mar 2025
  • コード : CMI3059
  • フォーマット :
      Excel と PDF
  • 業界 : 消費財

市場ダイナミクス

美容・パーソナルケア製品に対する需要の高まりは、フレグランス・香水市場の成長を促進する主要因である。米国商務省国際貿易局(ITA)によると、インドの美容・パーソナルケア(BPC)産業は2016年に80億米ドルと評価され、予測期間(2017-2021年)中に5-6%のCAGRを示すと予想されている。生活水準の変化とパーソナルグルーミング製品に関する意識の高まりが、フレグランスと香水の消費者基盤の拡大につながっている。Trading Economics Statistics on United States Disposable Personal Incomeによると、米国の可処分個人所得は1959年に平均5兆2,002億米ドルであり、2018年11月には15兆7,428億1,000万米ドルに増加した。

主要企業が採用する革新的な製品の開発とプロモーション活動の高まりが、世界のフレグランス・香水市場の成長を支えている。例えば、2019年5月、HEデオドラントは製品の市場認知度を高めるために新しい広告キャンペーンを開始した。2019年2月、ユニリーバはデオドラントワイプとデオドラントミニスプレーを発売した。

市場展望:-。

世界のフレグランス・香水市場では、2018年に北米が大きな市場シェアを占めた。北米では、米国が2018年に最も高い市場シェアを占め、予測期間(2019-2027年)中もその優位性を維持すると予想される。国際貿易局によると、米国からのパーソナルケアおよび化粧品製品の輸出額は2015年に104億米ドルとなり、一方、米国からのパーソナルケアおよび化粧品産業の輸出総額は2013年から2016年にかけて平均15%の割合で増加した。さらに、コスメティクス・ヨーロッパによると、世界の化粧品・パーソナルケア製品産業は2016年に2,950億5,000万米ドルを占め、そのうち米国は726億3,000万米ドルを占めている。

主要プレーヤー

世界のフレグランス・デオドラント市場に参入している企業は、LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトンSE、ロレアルS.A.、エスティローダー・カンパニーズ、エリザベス・アーデン社、シャネルSA、コティ社、エイボン・プロダクツ社、ナチュラ・コスムティコスSA、株式会社資生堂、レブロン社、エルメス・インターナショナルSAなどである。

主な展開

  • 世界のフレグランス・香水市場で事業を展開する企業は、競争上の優位性を得るためにさまざまな戦略を採用している。
  • 例えば、2016年2月、Estee Lauderは製品ポートフォリオを強化するため、パリを拠点とするプレステージフレグランスブランドBy Kilianの買収を発表した。
  • 2017年3月、LVMHは製品ポートフォリオを拡大するために、フランスを拠点とする高級香水会社Maison Francis Kurkdjianを買収した。
  • 2017年9月、Chanel S.A.はジャスミン、オレンジブロッサム、イランイラン、グラースチュベローズの香りを持つ新しい香水Gabrielleを発売した。

市場分類

製品タイプ別に、世界のフレグランス・香水市場は以下のように区分される:

  • 香水
  • デオドラント
  • その他

カテゴリー別では、世界のフレグランス・香水市場は次のように区分される:

  • 天然
  • 合成

タイプ別では、世界のフレグランス・香水市場は以下のように区分される:

  • マス
  • プレミアム

エンドユーザー別では、世界のフレグランス・香水市場は以下のように区分される:

  • 男性
  • 女性

流通チャネル別では、世界のフレグランス・香水市場は次のように区分される:

  • オンライン
  • ハイパーマーケット
  • スーパーマーケット
  • 専門店
  • その他

地域別では、世界のフレグランス・香水市場は以下のように区分される:

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • イタリア
    • フランス
    • ロシア
    • スペイン
    • その他のヨーロッパ
  • アジア太平洋
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • ASEAN
    • オーストラリア
    • 韓国
    • その他のアジア太平洋地域
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • メキシコ
    • アルゼンチン
    • その他のラテンアメリカ
  • 中東
    • GCC
    • イスラエル
    • その他の中東
  • アフリカ
    • 北部アフリカ
    • 中央アフリカ
    • 南アフリカ

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著者について

Yash Doshi はシニア マネジメント コンサルタントです。APAC、EMEA、南北アメリカにおけるさまざまな分野で 12 年以上にわたり、リサーチの実施とコンサルティング プロジェクトの取り扱いに携わってきました。

化学会社が複雑な課題を乗り越え、成長の機会を見出すお手伝いをする上で、彼は優れた洞察力を発揮します。彼は、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品など、化学品バリュー チェーン全体にわたって深い専門知識を持っています。Yash は業界カンファレンスで人気の講演者であり、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品に関連するトピックに関するさまざまな出版物に寄稿しています。

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