スポーツ用品市場の2025年の市場規模は4,271億7,000万米ドルと推定され、2032年には6,730億3,000万米ドルに達すると予測され、 2025年から2032年までの年平均成長率(CAGR)は6.7%である。
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スポーツ用品市場は、ここ数年一貫した成長を遂げている。人々の健康意識の高まりと草の根レベルでのスポーツ振興により、世界中でスポーツへの参加が大幅に増加している。このため、クリケット、バスケットボール、テニスなど、さまざまなスポーツ向けの高度で革新的なスポーツ用品の需要が高まっている。さらに、国際的なスポーツ大会やイベントの増加も、世界的に高品質のスポーツ用品の消費を押し上げている。メーカー各社は、進化する顧客ニーズに対応するため、先端技術やデザインの革新を通じて製品のプレミアム化にますます力を入れるようになっている。このため、有利なスポーツ用品市場に新規参入する企業も増えている。
レクリエーション・スポーツの人気の高まり
先進国、発展途上国を問わず、レクリエーション・スポーツへの関心が高まっていることが、スポーツ用品市場の成長を支える重要な原動力となっている。現代社会では、人々の健康志向が高まり、身体活動を通じてストレスを管理することの重要性が認識されるようになっている。スポーツは、楽しく魅力的な方法で、身体的に健康で活動的であり続けるための優れた媒体を提供する。レクリエーションやレジャーの重要性が高まるにつれ、バドミントン、テニス、水泳、ジムでのトレーニングなど、さまざまなスポーツやエクササイズの需要が高まっている。そのため、関連するスポーツ用品の需要も高まっている。
もうひとつの重要な要因は、テレビやデジタルメディアを通じて国際的なスポーツやリーグに触れる機会が増えたことである。以前は、クリケット、サッカー、バスケットボールのような一握りのスポーツだけが人気を博していた。しかし現在では、ニッチなスポーツも個人的に、あるいは地域のクラブで試されるようになり、支持者が増えている。ソーシャルメディアはアクティブなライフスタイルをさらに促進し、さまざまなカテゴリーのスポーツ用品が定期的にネット上で取り上げられ、レビューされている。若い人々は特に、国際的なアスリートやスポーツ選手のロールモデルからインスピレーションを得て、新しいレクリエーション活動を始めている。これにより、さまざまなスポーツ製品の潜在的な顧客層が広がっている。
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製品タイプ別インサイト:人気と幅広い参加層
製品タイプ別では、ボールゲーム分野が2025年のスポーツ用品市場で38.1%のシェアを占めると予想される。ボールゲームは、ボールやゴール/ネットのような基本的な用具を必要とするため、あらゆる経済的背景の人々が手頃な価格で参加できる。また、ルールが覚えやすいため、あらゆる年齢層の人々がすぐにゲームに参加できる。その結果、球技は子どもから大人まで、広く人気のあるレクリエーションや社会活動になった。サッカー、バスケットボール、クリケットのようなゲームのプロリーグの人気は、これらのスポーツを始める意欲のあるファンの関心をさらに高めている。球技を扱う用具メーカーは、大きく成長する顧客基盤から利益を得ている。ボールのデザインや品質の革新も、ゲーム体験を向上させている。球技は世界中で定期的に数百万人が参加しているため、用具の交換需要は安定している。このような安定した販売量により、ボールゲームはスポーツ用品の製品タイプ別ポートフォリオの中で最大のセグメントとなっている。
流通チャネル別インサイト:手軽さと利便性がセグメント成長を牽引
オンライン小売セグメントは、利便性と品揃えの豊富さにより、2025年にはスポーツ用品市場で34.9%のシェアを占めると予想される。スポーツ用品を購入する顧客は、アマチュア・プレイヤーを問わず、ほとんどの買い物をオンラインで行うことを好むようになっている。彼らは、様々なスポーツポータルや小売業者のウェブサイトで入手できる一流ブランドやプライベートブランドの膨大な商品在庫を閲覧する方が便利だと感じている。多くのオンラインストアは、特定の要件を満たすためにカスタマイズされたオプションも提供しています。幅広い品揃えから商品を選び、直接配送してもらうことで、複数の実店舗を訪れる時間を省くことができる。価格比較を提供するオンライン・プラットフォームは、顧客の価値意識を高めている。また、スポーツ企業はデジタル・マーケティングを改善し、迅速な配送を含むオンライン・ショッピングのプロセスを合理化している。あらゆる製品カテゴリーのオンライン・ショッピングが飛躍的に成長するにつれ、オンライン・ショッピングは世界のスポーツ用品販売を牽引する主要なチャネルとなっている。
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北米は、世界のスポーツ用品市場において支配的な地域としての地位を確立している。同地域は2025年には市場シェアの41.7%を占めると予想されている。人口が多く、バスケットボール、アメリカンフットボール、野球、アイスホッケーなどのスポーツへの参加率が高いことが、長年にわたって用具の安定した需要を牽引してきた。ナイキ、アディダス、アンダーアーマーなどの主要ブランドはこの地域が発祥の地であり、各国に強力な販売網を持っている。さらに、人気リーグやアスリートが推奨する用具は、ファンやカジュアルプレーヤーを魅了している。
一方、アジア太平洋地域は、スポーツ用品の世界的な急成長市場として浮上している。中国、インド、日本などの国々では、可処分所得が増加し、活動的なライフスタイルを採用する若者が増えている。これらの国々は、クリケット、サッカー、バドミントン、バスケットボールといった人気スポーツの温床となっているため、需要が劇的に急増している。このような自国の食欲に応えるため、現地生産も盛んになっている。輸出拠点も形成されつつあり、アジアの老舗ブランドが国際的な地域に進出している。
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スポーツにおけるインクルージョンと多様性
スポーツ用品市場は、包括的な観客の幅広いニーズに応えるため、多様化が進んでいる。従来、特定のスポーツや用具のデザインは、身体的能力、文化的感受性、経済的アクセスに基づいて人々を排除する傾向があった。しかし、セグメントを超えた平等性と代表性が重視されるようになったことで、参加者の増加につながっている。これにより、市場の顧客層と機会が大幅に拡大した。
*定義 スポーツ用品市場は、アマチュアとプロの両方のアスリートのニーズに対応している。フットボール、バスケットボール、クリケット、テニス、水泳、ジム用品など、さまざまなスポーツをするために必要なギアやアクセサリーが幅広く揃っている。この市場のメーカーは、最大の性能、耐久性、安全性を確保するために、革新的な材料を使用して最高品質の機器を製造しています。製品は、業界標準を満たすために厳しいテストを受けている。中核となるスポーツ用具のほか、アパレル、シューズ、保護具、その他のトレーニング必需品などの補完的な製品も提供している。
アナリストからの要点
スポーツ用品市場は、世界的な健康志向の高まりとスポーツやフィットネス活動への参加者の増加に牽引され、堅調な成長を続けている。教育カリキュラムや企業のウェルネス・プログラムにスポーツが浸透していることも需要を押し上げている。同市場では、若いレクリエーション・アスリートからプロ・プレーヤーまで、ギアやアパレルに対する高い需要が見られる。
北米は、市場が成熟しており、スポーツとフィットネスに対する一人当たりの支出力が高いため、スポーツ用品市場において依然として支配的な地域である。しかし、アジア太平洋地域は、インドや中国のような国々に牽引され、今後数年間で最も急成長する市場になると予想されています。生活水準の向上とライフスタイルの変化に伴い、アジア太平洋地域ではスポーツへの参加者が急増しており、プレーヤーにとって新たな機会が生まれている。
製品の革新がカギを握っており、プレーヤーは、3Dプリンティング、軽量素材、レスポンシブ・デザインなどの技術を活用し、新たな愛好家にアピールするために、高度でカスタマイズされたニッチな用具やアパレルの開発に注力する必要がある。ターゲットを絞ったマーケティング・キャンペーンと連動した新製品の頻繁な発売は、さまざまな消費者層の共感を得るために不可欠だろう。]
市場の課題:特殊なスポーツ用具の高コスト
さまざまなスポーツに必要とされる特殊なスポーツ用品のコストは、ここ数年で大幅に上昇している。ゴルフ、テニス、クリケット、ホッケーなど、ニッチでプロレベルのスポーツに必要な用具は、しばしば非常に高価な専用ギアを必要とする。例えば、本格的なアマチュアゴルファーに適したゴルフクラブ一式は、1,000米ドル以上することもある。同様に、クリケットの用具一式(バット、パッド、グローブ、ヘルメットなど)は、選手志望の若者にとって良質なもので、少なくとも500~600米ドルはかかるだろう。このような高額な初期投資は、特に裁量的なスポーツ用品の場合、多くの中所得世帯やアマチュアスポーツ愛好家には手が届かない。このような特殊なスポーツ用品の高額なコストは、草の根レベルでこうしたスポーツへの参加を広く促す上で大きな障壁となっている。
市場機会:新しいタイプのスポーツの出現
新しいタイプのスポーツの出現は、スポーツ用品市場に大きな成長機会をもたらしている。スケートボード、BMX、サーフィン、パルクールなど、近年大きな人気を博しているオルタナティブスポーツやアクションスポーツは、用具需要に新たな道を開いている。これらのスポーツは、主に最新の流行をいち早く取り入れる若い層にアピールし、販売の原動力となっている。
スポーツ用品市場レポートカバレッジ
レポート範囲 | 詳細 | ||
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基準年 | 2024 | 2025年の市場規模 | 4,271億7,000万米ドル |
過去データ | 2020年から2024年まで | 予測期間 | 2025年から2032年 |
予測期間:2025年~2032年 CAGR: | 6.7% | 2032年の価値予測 | 6,730億3,000万米ドル |
対象地域 |
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対象セグメント |
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対象企業 |
ナイキ社、アディダス社、アマー・スポーツ社、ニューバランス社、大栄スポーツウェア&イクイップメント社、ケリング社、スポーツ・ダイレクト・インターナショナル社、ブラックダイヤモンド・イクイップメント社、アンタ・スポーツ・プロダクツ社、ヨネックス社、アディダス社、ミズノ社、クイックシルバー社、グローブライド社、キャロウェイゴルフ社、深圳泰山体育技術有限公司、キャロウェイゴルフ社、BPSダイレクト社、ヨネックス社、アンダーアーマー社 |
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成長ドライバー |
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阻害要因と課題 |
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著者について
Yash Doshi はシニア マネジメント コンサルタントです。APAC、EMEA、南北アメリカにおけるさまざまな分野で 12 年以上にわたり、リサーチの実施とコンサルティング プロジェクトの取り扱いに携わってきました。
化学会社が複雑な課題を乗り越え、成長の機会を見出すお手伝いをする上で、彼は優れた洞察力を発揮します。彼は、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品など、化学品バリュー チェーン全体にわたって深い専門知識を持っています。Yash は業界カンファレンスで人気の講演者であり、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品に関連するトピックに関するさまざまな出版物に寄稿しています。
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