製品ライフサイクル管理市場の2025年の市場規模は35,361.9百万ドルと推定され、2032年には64,560百万ドルに達すると予測される。2025年から2032年までの年間平均成長率(CAGR)は8.98%である。生産革新と開発は、市場の収益成長にとって重要な戦略のひとつである。現在、製造業や製薬業などの製品指向型産業は、競争の激化や、特定の個人のニーズに対応し厳しい業界規制を遵守するための製品のカスタマイズ要求などの課題に直面している。
図1.製品ライフサイクル管理の世界市場、地域別売上高シェア(%)、2025年
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製品ライフサイクル管理市場の促進要因:
生産革新と開発は、市場の収益成長にとって重要な戦略の一つである。わずかな期間内に新しい製品を求める需要や、顧客の要求に応じてカスタマイズする必要性は、今日の産業運営の主な特徴である。同様に、PLC市場の企業は、社内だけでなく世界中のパートナーやサプライヤと協力しなければならない。さらに、環境要件や規制要件が大幅に増加しているため、企業は製品や製造プロセスの複雑化を管理する必要があります。PLMソリューションは、冗長性を減らすためのさまざまなツールセットや方法論を提供することで、システムの生産性を大幅に向上させることができる。リスクと製品開発時間の両方を削減することで、組織内のデータ共有のための知識とサポートを提供します。設計サイクルと金型準備時間を大幅に短縮できる。これはひいては、新製品の市場導入に役立ち、迅速な普及につながる。製品ライフサイクル管理は、変更が加えられるたびに、設計のあらゆる機能を自動的に調整する。したがって、これらの要因が予測期間中の世界の製品ライフサイクル管理(PLM)市場の成長を促進すると予想される。
PLMは近年、航空宇宙や自動車などさまざまなエンドユース産業から大きな成長を遂げている。しかし、製薬、小売、消費者向けパッケージ商品(CPG)など、従来とは異なるエンドユース分野での需要も急速に伸びており、この需要は近い将来さらに高まると予想される。このような成長は、ドイツ、日本、米国などの先進国で顕著である。これらの経済国では、自動車や航空宇宙などの分野でPLMが大幅に採用されており、PLMの需要は、完全な飽和状態ではないにせよ、かなり成熟したレベルに達している。したがって、これらの要因は近い将来、世界の製品ライフサイクル管理(PLM)市場の成長を促進すると予想される。
製品ライフサイクル管理市場の機会:
スマート工場はスマート・マニュファクチャリングとも呼ばれ、サイバー・フィジカル・システムを含む高度に発達したデジタル化された工場システムである。産業環境内のアクチュエーターやセンサーなどのセンシング・コンポーネントは、コンピューティング能力と低消費電力で自己効率化しつつあるため、スマート化が期待されている。スマート工場は、データモデルと、迅速に使用するための工場固有のテンプレートと製造実行システム(MES)テンプレートの両方で構成されています。長期的にPLMから得られる利益は、デジタルまたはスマート製造戦略なしには得られない。製品ライフサイクル管理は、設計グループと製造グループとの間で製品に関連する情報の交換を可能にし、スマートファクトリーのセットアップにおける様々なフロアアプリケーションと機器間の組み合わせのキーポイントとして登場することが期待されています。
中小企業は、総所有コスト(TCO)を低く抑えるために、自社のビジネス・プロセスをサポートする製品を好む。しかし、グローバル化、新規参入、代替製品などの要因により競争が激化しているため、中小企業は効果的に機能するためにプロセスを最適化する必要に迫られている。中小企業は、成長を管理するための市場戦略として、また、将来的な市場の可視性を高め、サプライチェーンにおけるコミュニケーションを向上させるために、PLMソリューションを利用することができます。PLMソリューション・プロバイダーは、非従来型市場の成長の可能性を認識し始めている。PLMソリューション・プロバイダーは、非伝統的市場の成長可能性を認識し始めており、新技術への投資をためらっていた中小企業向けに自社製品を調整しようとする動きが加速している。
製品ライフサイクル管理市場のレポート対象範囲
レポート範囲 | 詳細 | ||
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基準年 | 2024 | 2025年の市場規模 | 35,361.9百万米ドル |
過去データ | 2020年から2024年まで | 予測期間 | 2025年から2032年 |
予測期間:2025年~2032年 CAGR: | 8.98% | 2032年の価値予測 | 64,560米ドル百万ドル |
対象地域 |
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対象セグメント |
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対象企業 |
ダッソー・システムズ、ヒューレット・パッカード、PTC、アトスSE、シーメンスAG、アクセンチュアplc、オートデスク、IBM、SAP SE、Aras Corporation。 |
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成長の原動力 |
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制約と課題: |
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製品ライフサイクル管理市場の動向:
自動車、家電製品、消費者向け製品、モバイル機器など、あらゆる産業分野の製品開発では、スマートでコネクテッドな製品が求められている。製品設計に関わる根本的な変化として、現在、すべての製品はインテリジェントでコネクテッドであり、さらにそれらが機能するエコシステムに適合するように設計されている。メーカー各社は、時間短縮と運用コスト削減のため、コネクテッド・サービス・プラットフォームへの投資を増やしている。さらに、製品はかなりソフトウェア主導型になりつつあり、複雑化するプロセスと製品を管理するシステム・アプリケーションが必要になっている。デジタル世界と物理世界の接続を可能にするモノのインターネット(IoT)に基づくアプローチには、設計だけでなく製造においてもさまざまな機会がある。IoTの要件を満たすため、PLM設計者は現在、接続性とインテリジェンスを含むように機能を拡張することを検討しています。企業IT、スマートプロダクト関連技術、その他の柱となる技術との連携を大きく含む、新しいPLMソリューションとサービス戦略が出現しつつある。
企業におけるクラウド導入の成熟に伴い、PLMベンダーはクラウドベースのPLM導入への移行を進めています。さらに近年、PLMアナリティクスは、メーカーが製品データを活用してより多くの情報に基づいた意思決定を行う必要があることから、需要が高まっている。近い将来、PLMデータに対してクラウドベースの分析を提供することが重要なトレンドになると予想される。
製品ライフサイクル管理市場の阻害要因:
中小企業は世界経済に大きく貢献している。PLMの利用は、特に自動車、エレクトロニクス、航空宇宙産業など、製品ラインが多様で複雑、かつ大規模なサプライヤー・ネットワークを持つ産業に限られている。中堅企業はPLMの重要性を認識しているものの、ITリソースが限られていること、標準作業手順(SOP)の変更に抵抗があること、総コストが未知数であること、ユーザーに迷惑をかける可能性があることなどから、PLMの導入をためらっている。中小企業が直面する主な課題には、導入コストの高さ、ビジネス・プロセスの変更、社内リソースの不足などがある。したがって、これらの要因は、予測期間中の世界の製品ライフサイクル管理(PLM)市場の成長を抑制すると予想される。
新しい属性を製品データにマッピングするのは、一般的に時間とリソースを要するプロセスである。しかし、企業はデータを移行する前に作業を完了させておかなければ、システムの意味がなくなってしまう。PLMが直面する課題の一つは、製品関連データを完全に管理することである。PLMの導入に成功しても、データはさまざまなデータ・ソースの間に散在している。さらに、製品関連データは、製品開発に大きく使用される多様なアプリケーションに存在する可能性がある。PLMの価値は、製品関連データをPLMがどのように、どのような範囲で使用するかに直接依存する。顧客間で異なる製品バージョン、競合製品、データ形式、データモデル、データベース間の相互運用性が求められている。したがって、これらの要因が予測期間中の世界のライフサイクル管理(PLM)市場の成長を妨げると予想される。
図2:製品ライフサイクル管理の世界市場シェア(%)、セグメント別、2025年
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製品ライフサイクル管理市場のセグメンテーション
製品ライフサイクル管理市場 は、コンポーネント別に(ソフトウェア(オンプレミス(Cax、NC、S&A、AEC、CPDM、デジタルマニュファクチャリング、EDA、その他))、クラウドベース(Cax、NC、S&A、AEC、CPDM、デジタルマニュファクチャリング、EDA、その他))、サービス(コンサルティング、インテグレーション、運用保守)に区分される。エンドユース別(自動車・輸送、航空宇宙・防衛、産業機械・重機、エレクトロニクス・半導体、エネルギー・公益、消費財・小売、医療機器・医薬品、IT・通信、その他(海洋、化学)
製品ライフサイクル管理市場市場主な動向
*定義 製品ライフサイクル管理 (PLM) とは、保守、開発、生産、リサイクルの各段階を含む、製品のライフサイクル全体を管理する手法です。PLMは、コンセプト、デザイン&エンジニアリング、製品ポートフォリオの管理、コストの最適化をサポートする企業において極めて重要です。あらゆる段階で効果的な共同作業を可能にし、ビジネス全体の運営方法を強化します。
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著者について
Ankur Rai は、さまざまな分野にわたるコンサルティングとシンジケート レポートの取り扱いで 5 年以上の経験を持つリサーチ コンサルタントです。市場開拓戦略、機会分析、競合状況、市場規模の推定と予測を中心としたコンサルティングおよび市場調査プロジェクトを管理しています。また、未開拓の市場に参入するための絶対的な機会を特定してターゲットにする方法についてもクライアントにアドバイスしています。
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