クレム、マット、シマー/パール/フロスト、発光など、さまざまな種類のリップスティックが利用できます。 顔料、オイル、ワックス、エモリエントなどの成分を用いて、標準的な口紅を製造しています。
市場ダイナミクス:-
世界的な口紅市場は、オーガニックコスメ製品の需要増加が期待されている、世界中の女性の間で健康意識を高めることによって駆動されます。 オーガニック化粧品の需要拡大に伴い、世界各地の企業がオーガニックリップスティックの開発に注力しています。 たとえば、2017年10月に、Nykaaは、シアバター、アーガンオイル、ホホホバ油などの天然成分を含む有機性口紅、すなわち組織性口紅を発売しました。
しかし、市場で入手可能な多くの口紅は、健康に有害である鉛が含まれています。 鉛はアレルギーを引き起こし、唇と刺激のチャッピング。 口紅には、有害化学物質やがんを引き起こす可能性のある重金属も含まれています。 そこで、そのような化学物質や重金属の存在は、市場成長を抑制する可能性があります。
市場見通し:-
製品の種類に基づいて、グローバルリップスティックマーケットは、クレム、長い着用、マット、そしてシマーに分けられます。 マットセグメントは、予測期間にわたって世界市場で最高の収益シェアを占める見込みです。 さらに、キープレーヤーは、市場の存在を強化するために、新しいマットの口紅を発売することに焦点を当てています。 たとえば、2018年10月、Nykaa化粧品は、Jojoba、ビタミンE、および オリーブオイルお問い合わせ
アプリケーターに基づいて、市場はパレット、鉛筆、チューブ/スティック、ブラシでボトルに分割されます。 これらの中で、スティック/チューブのセグメントは、ブラシアプリケーターのセグメントとボトルによって続いて、消費者ベースのスティック/チューブの口紅アプリケーターの高い受け入れに大きな成長を目撃する予定です。 Coherent Market Insightsの分析によると、2017年に、アプリケーターセグメントのブラシでスティック/チューブとボトルを含むリップスティック容器が2,795.8万でした。 従って、ブラシが付いている棒/管およびびんの生産の増加は市場の成長を高めるために期待されます。
地域をベースとしたアジアパシフィック市場は、予測期間のグローバル市場で最高の収益シェアを占める見込みで、急速に拡大する化粧品や パーソナルケア アジアパシフィック地域における業界 メッセ・フランクフルト、見本市、コングレス、イベント・オーガナイザー、2016年アジア・パシフィック・ビューティ・マーケットは、アジア・パシフィック・ビューティ・マーケットが141億米ドルで評価されました。 そのため、予測期間の全体的な口紅市場成長を推進する地域における上昇の美容市場が期待されます。
主プレーヤー:-
グローバル・リップスティックマーケットにおける主要プレイヤーは、L'Oréal S.A, Shiseido Company, The Estée Lauder Companies Inc., Coty, Inc., Revlon, Inc., Avon Products, Inc., AmorePacific Corporation, Oriflame Holding AG, Chanel S.A., Christian Dior SE,他。
市場での主要プレイヤーは、製品の発売、合併、買収、パートナーシップ、コラボレーションなどの多くの戦略に焦点を当てており、世界的な市場での強力な足場を獲得しています。 L'Oréal S.A.は、2016年、米国の美容ブランドであるIT Cosmeticsを買収しました。この買収により、L'Oréal S.A.はカラー化粧品のポートフォリオを拡大し、スキンケア事業のセグメントを拡大する予定です。
市場税:-
製品の種類に基づいて、グローバル リップスティック マーケットは以下に分類されます。
アプライケーターに基づいて、グローバル リップスティック マーケットは次のようにセグメント化されます。
配布チャネルに基づいて、グローバル リップスティック マーケットは次のようにセグメント化されます。
地域ベースでは、グローバルリップスティックマーケットは次のように区分されます。
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著者について
Sakshi Suryawanshi
Sakshi Suryawanshi は、市場調査とコンサルティングで 6 年間の豊富な経験を持つリサーチ コンサルタントです。彼女は、市場予測、競合分析、特許分析に精通しています。Sakshi は、市場動向の特定と競合環境の評価に優れており、戦略的な意思決定を促進する実用的な洞察を提供します。彼女の専門知識は、企業が複雑な市場動向をナビゲートし、効果的に目標を達成するのに役立ちます。
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