アイウェア市場規模は、 US$ 216.65 から ベン に 2024 そして到達する予定 US$ 388.48 から によって 2031、混合の年次成長率で育つ (CAGR) 2024年~2031年
グローバルアイウェア市場 - 地域的洞察
プロフィール 1.グローバルアイウェア市場シェア(%)、地域別、2024年
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アナリストのビュー:
世界的なアイウェア市場は、世界の高齢者人口の増加と眼科障害の蔓延のために、予測期間にわたって安定した成長を目撃することが期待されています。 ミレニアル世代のファッショナブルでデザイナーの眼鏡に費やす増加も市場成長に貢献します。 しかし、市場は、LASIKのような矯正手術や低コストの汎用光学製品の可用性のために、成長の好みから拘束に直面する可能性があります。
アジアパシフィックは、アイウェア市場プレーヤーの有利な機会を提示し、使い捨ての収入を増加させ、健康意識を高め、中国、インド、東南アジア諸国のファッションやライフスタイル産業の速い成長を期待しています。 北米は、先進的な地位を維持し、新しい技術やトレンドの急速な採用によって支えられた高需要の展示を続けていきます。 欧州は、フランス、イタリア、ドイツなどの国で高級眼鏡ブランドを販売する機会を提供しています。
メーカーは、軽量フレームの開発、高度な材料のアプリケーション、カスタマイズ可能な眼鏡を含む製品革新に大きく投資しています。 拡張現実とバーチャルリアリティ技術がサポートする主要なプレーヤーによってオムニチャネル戦略に焦点を合わせることにより、アイウェアのショッピングとフィッティングエクスペリエンスが向上します。
グローバルアイウェア市場-ドライバー
世界的なアイウェア市場-機会
カスタマイズされた、専門にされたeyewearプロダクト: カスタマイズされたおよび専門にされたeyewearプロダクトは世界的なeyewearの企業を破壊し、重要な未来の成長を運転する大きい潜在性を持っています。 ライフスタイルがますますパーソナライズされるにつれて、消費者は個々のスタイルと視覚的なニーズに一意にマッチする眼鏡を要求しています。 従来の「ワンサイズフィットオール」フレームは、この急速に成長する需要に応えるのに十分ではありません。 3Dプリンティング、レーザーカット、カスタマイズされたレンズデザインなどの技術の進歩により、眼鏡メーカーは今、スケールで真にパーソナライズされた製品を提供する能力を持っています。 これにより、各消費者の特定の適合、設計、およびビジョン要件を満たすことができます。
国連経済社会省による2020報告書によると、グローバル消費者調査の65%以上が、独自のニーズと好みに合わせてカスタマイズされた製品をもっと支払うことを喜んでいました。 パーソナライズされた眼鏡の利点の意識として、効果的なマーケティングを通じて、消費者の間で増加, カスタマイズされたオプションは、今後数年間で世界中の実質的な市場シェアを獲得するために供給されます. 若い人口統計は、特に個性を表現するアイウェアを強く望んでおり、カスタマイズされた製品は、インディーデザイナーと大きなブランドの両方がこの大きなターゲットセグメントに資本を調達することができます。
これらの製品のカスタマイズ可能な性質により、アイウェア企業は、以前に保存された市場ニッチを多数タップすることができます。 たとえば、サイクリングやスキーなどの特定の活動に適した特殊なスポーツフレームは、アスリートのビジョンを効果的に保護します。 個々の処方とライフスタイルのニーズのために一意に較正されるプログレッシブレンズは、患者のための快適さと視覚的な結果を大幅に向上させることができます。 このような革新が主流になるように、これらは全体的な眼鏡業界全体で将来の成長を過給するために十分に置かれます。
開発途上国の未適用農村市場: 開発途上国の未開拓の農村市場は、世界的なアイウェア市場における成長の途上国的な機会を提供します。 インド、ナイジェリア、インドネシアなど全国各地の人口の大規模な比率は、基本的な眼科ケアとビジョン補正製品へのアクセスが欠如しています。 2022年からのデータによると、世界銀行は、インドに住んでいる人の約50〜60%がビジョンの問題を持っているが、35%近くはスペクトルにアクセスできません。 同じ状況は、少なくとも40%以上の人々が視力矯正を必要とするが、少なくとも15%の眼鏡を定期的に使用している、農村ナイジェリアにあります。
農村新興市場におけるこの巨大なアンメットの必要性は、眼鏡ブランドやメーカーにとって有望な手段に変換できます。 遠隔地でも医療アクセスを促進するための経済発展とインフラの支出とスキームを活用することで、村のより多くの人々は、次の5年間にわたってビジョンの健康を優先する能力と使い捨ての収入を得ることができます。 世界保健機関のような国際機関は、重要な公衆衛生への取り組みとして、すべてのコミュニティの容易な範囲内の第一次眼科センターの確立に焦点を合わせるために政府を要請しました。 そのようなプログラムの成功の実装は、意識を高め、一貫性のある要求を生成することができます。
Eyewear企業は、革新的な農村分布と小売戦略を考案し、この賢明な未適用セグメントに資本を調達する必要があります。 シンプルで低価格な製品ポートフォリオ、ローカライズされた製造とサプライチェーンのオペレーション、村レベルの起業家、アイケアキャンプ、電子商取引を含む多様な小売チャネルは、より深い農村地域をスケールで貫通するのに役立ちます。 農村住民が眼科サービスと手頃な価格が向上するにつれて、視力矯正のための眼鏡の採用だけでなく、サングラスや読書眼鏡などの新しいセグメントのための好みは、多分多岐に増加するでしょう。 全体的な光学企業の長期運動を支える主要な成長の運転者を示します。
アイウェア市場レポートカバレッジ
レポートカバレッジ | ニュース | ||
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基礎年: | 2023年 | 2024年の市場規模: | US$ 216.65 含税 |
履歴データ: | 2019年10月20日 | 予測期間: | 2024年 - 2031年 |
予測期間 2024~2031 CAGR: | 8.7%(税抜) | 2031年 価値の投射: | US$ 388.48 ベン |
覆われる幾何学: |
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カバーされる区分: |
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対象会社: | ルキソチカグループSPA、エスサイラインターナショナルS.A、カール・ゼイサ、ホヤコーポレーション(ライフケア)、ジョンソン&ジョンソン・ビジョン・ケア株式会社、コーパー・カンパニーズ、フィエルマンAG、サフィロ・グループ・スパ、マルコリンS.p.A.、デ・リゴ・S.p.A. | ||
成長の運転者: |
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拘束と挑戦: |
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グローバルアイウェア市場- トレンド
プレミアムブランドやデザイナーブランドへの関心を高める: 最近では、世界中のプレミアムブランドやデザイナー眼鏡ブランドに向けて、消費者の好みに注目すべきシフトがありました。 スタイル、美観、ブランド価値に重点を置いた高品質の製品に対する消費者要求が大幅に増加しました。 このトレンドは、アイウェア市場での選手の戦略に影響を与える. ファッションステートメントを作り、その個性と味を反映するアイウェア製品が欲しい。 プレミアム品質、最新デザイン、最新レンズ技術、アフターサービスの知覚を伴ってブランドの眼鏡により高い価格を支払うためのより大きな意欲があります。 一般的な製品よりも優れたブランディングのためのこの設定は、多くの主流の眼鏡ブランドをプッシュして、製品提供を強化し、有名人の支持と高級小売経験に焦点を当てます。 例えば、Ray-Ban、Oakley、Michael Korshaveなどのブランドは、高級でファッション的なセグメントをターゲットとするプレミアム製品ポートフォリオを拡大しました。 傾向は、米国、西洋ヨーロッパ、中国、および使い捨て所得が上昇し、より多くの顧客は手頃な価格の贅沢を望むインドのような市場でかなり明らかです。 米国商務省の報告書によると、2022年、米国の全体的な眼鏡輸出はUS $から増加しました 2020年2月25日~2022年7月31日 この期間中、プレミアムデザイナーフレームのエクスポートは、年間20%以上の成長を目撃しました。 このハイライトは、プレミアムと高級眼鏡製品のための世界的な需要を成長させました。 プレミアムブランドの継続的な嗜好を活用するために、アイウェア企業は、新製品のイノベーション、最新のレンズ技術、有名人の支持とブランドの評判に重点を置いて、その提供を差別化しています。 高級ブランドとのパートナーシップも増加しました。 これらの戦略は、プレイヤーが顧客基盤を拡大し、プレミアム価格設定をコマンドするのに役立ちます。 成長傾向は、顧客の増加の意欲を明らかにし、ステータスと個性を象徴するブランド製品が増えます。
高度なレンズ技術でサングラスの需要を成長させる: : : 世界的なアイウェア市場は、進化する消費者のニーズと進歩のために、過去数年間に大きな変化を目撃してきました レンズ 技術。 サングラスは単なるファッションアクセサリーではなく、視力補正と眼の保護の面で大きな違いを生むことができるライフスタイル製品と見なされません。 小児における近視の進行を遅らせる可能性があるミオピアコントロールレンズは、関心を集める別の革命的な技術です。
メーカーは、これらの革新を積極的に活用して、その製品をカスタマイズしています。 例えば、LuxotticaやEssilorなどの主要なブランドは、セルフティントやアンチブルーの光レンズで製品ラインを立ち上げました。 屋外スポーツやウォータースポーツの人気は、UVA(Ultraviolet A)とUVB(Ultraviolet B)の100%をフィルタリングし、視覚の明快さを提供し、高品質のレンズの必要性をブーストしました。 ダイレクト・ツー・コンシューマー電子商取引プラットフォームは、さらに、消費者のサンプルをサポートし、幅広い専門レンズタイプとコーティングから選択しています。 疾病予防センターによる2021研究によると、防護メガネの使用で治療可能な60%以上の2019年から2021年までの野外レクリエーション活動による目の怪我の数。
これは、偏光光光コーティングや、さまざまなスポーツニーズにサングラスを安全、機能、快適にすることができる圧縮サーフレンズなどの技術に投資するために、レンズ企業を促しました。 フレームの設計のポリカーボネートおよびハイインデックスのプラスチックを妨げる青のような新しい材料の適応はまたプロダクト魅力的を高めました。 高度なビジョンケアソリューションを持つサングラスは、ファッション重視の顧客と視覚的なパフォーマンスと眼の保護機能を求める人々を惹きつけることで、業界見通しを明らかに再定義しています。
世界のアイウェア市場-抑制剤
プレミアムブランドの眼鏡製品の高いコスト: プレミアムブランドの眼鏡製品の高コストは、世界的なアイウェア市場の成長を大幅に抑制しています。 プレミアムブランドは、製品の品質や機能性ではなく、ブランド名に基づいて、自社製品に大きなプレミアムを請求します。 プレミアムブランドで使用される材料や職人技は優れているかもしれませんが、価格が過度に高く、多くの場合、同様の品質材料を使用して非ブランドの眼鏡よりも数回以上です。 このプレミアムな価格設定は、このようなアイウェアが大量に利用できず、アドレス指定可能な市場規模を大幅に制限します。
ユースやバリューを意識したお客様など、定期的な購入やアップグレードを行う際の様々な市場セグメントを制限しています。 そのような多くの顧客は、プレミアムオプションの急な価格設定のために、自分の眼鏡のニーズを満たすために、未ブランドまたはより少なく知られたブランドのために解決します。 そのため、プレミアムブランドは、世界中の潜在的な顧客を惹きつけることができません。 この価格設定の障壁は、交換サイクルを延長し、市場で毎年販売されたユニットの総数を減らす消費者に結果をもたらします。 ユーロスタットによるデータによると、欧州連合の統計事務所は、2021年近く 30% 欧州では眼鏡の購入を遅らせるか、または回避するための主要な懸念としてメガネの余裕を引用しました。
また、プレミアムと非プレミアムオプションの価格は、過去数年間に大幅に増加しました。 たとえば、トップの高級ブランドは、レンズなしで基本的なフレームのために、300ドルから500ドル以上の間で、一般的に充電されます。一方、ブランドされていないフレームは50ドル未満で簡単に利用できます。 この拡張差分は、より安価な代替品に向かって顧客をシフトし、質量の範囲からプレミアムブランドを作ります。 優れたブランドが、より手頃な価格のデザイナーラインを提供したり、EMI/リースオプションを提供することで、手頃な価格の対処に重点を置いたり、顧客ベースは都市の地下鉄や高所得グループに限って残っています。
安い代替品の可用性: : : 世界的なアイウェア市場は、消費者に利用可能な手頃な価格の選択肢の普及のために、近年大きな課題に直面しています。 先進技術、先進国におけるより安価な原材料と量産能力、基本的な処方眼鏡やサングラスを含む低コストの眼鏡製品が市場を破壊しています。 これらの手頃な価格の選択肢は、小売チェーン、オンラインマーケットプレイス、および主要国におけるサイドウォークベンダーを通じて容易にそして広く入手可能です。 基本的な機能を提供する一方で、これらは確立されたブランドのほんの一部で販売されています。 これは、プレミアムプライシングに依存するミッドツーハイエンドブランドの売上高に深刻な影響を与えました。 消費者は今、高級ではなく必需品として眼鏡を知覚し、高い価格を支払うことを望んでいます。 安価な眼鏡製品の人気と社会的受容率は、プレミアムプレーヤーの能力を制限し、顧客に関与し、プレミアム化を推進しています。 Esteemedのブランドは、消費者に支払われる付加価値について正当化し、教育することに苦労しています。 さらに、人気のデザイナー眼鏡の安価な模倣の豊富な可用性は、さらにプレミアム化を弱めます。 WHOによる2021報告書によると、約2.2 Bnの人々は、世界中のほぼまたは遠距離のビジョン障害を持ち、正しい眼鏡を着用することに恩恵を受けることができます。 しかし、手頃な価格の代替品の増殖は、以前は高いアンメットニーズとブランドの製品の低浸透を持っていたインドや中国などの低所得市場で非常にアクセス可能な是正眼鏡をしました。 この拡張されたアクセスは、眼鏡業界におけるハイマージンビジネスモデルの課題に反する利点をもたらします。 卓越したブランドは、テクノロジー機能、スタイリング、アフターサービスを強化することに重点を置いています。基本的な機能の代替品の可用性は、グローバルアイウェア市場でのプレミアム化と高い成長率を継続します。
カウンターバランス: この拘束を克服するために、主要な市場プレイヤーは、グローバルなアイウェア市場成長を増加させる可能性がある中価格に自社製品を販売する必要があります。
最近の開発:
新しいプロダクト進水:
合併・買収:
プロフィール 2. 世界のアイウェアの市場シェア(%)、価格の範囲によって、2024年
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グローバルアイウェア市場トップ企業
定義: Eyewearは、目と時折1つ以上の目的のために着用するデバイスを指します。 歴史的に、眼鏡は視力改善と補正のために使われていましたが、眼の保護、ファッション、美的目的のために進化しました。 Eyewearは、アクティブシャッター3Dシステムやナイトビジョンゴーグルなど、専門的またはニッチな目的のためにも使用できます。
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著者について
Sakshi Suryawanshi
Sakshi Suryawanshi は、市場調査とコンサルティングで 6 年間の豊富な経験を持つリサーチ コンサルタントです。彼女は、市場予測、競合分析、特許分析に精通しています。Sakshi は、市場動向の特定と競合環境の評価に優れており、戦略的な意思決定を促進する実用的な洞察を提供します。彼女の専門知識は、企業が複雑な市場動向をナビゲートし、効果的に目標を達成するのに役立ちます。
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