サービス市場としての調達 SIZE AND SHARE ANALYSIS - GROWTH TRENDS AND FORECASTS (2024-2031)

サービス市場としての調達 Size and Trends

グローバル調達 サービス市場が評価されると推定される US$ 7.03 バン に 2024 そして到達する予定 US$ 15.12 によって 2031、混合物の年次成長率を展示する 2024年から2031年にかけて11.6%のCAGR。

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サービス市場としてのグローバル調達は、過去数年間で大きな成長を目撃しています。 運用効率の向上と、様々なエンドユースの垂直を横断する組織間でのオーバーヘッドコストを削減する必要性は、サービスとして調達の採用を推進しています。 サービスとしての調達により、原材料や部品を調達するためのサードパーティの専門知識を活用しながら、企業はコアビジネス活動に集中することができます。 分析、E-procurementソフトウェアおよびサービス、および自動調達プロセスを費やす成長の人気は市場を先に推進しています。 ビジネスネットワークのグローバル化やスケーラブルで柔軟な調達ソリューションの需要増加など、予測期間におけるサービストレンドとしての調達を促進することが期待されます。

コア以外の操作をアウトソーシングするための好みを成長させる

今日のダイナミックで競争力のあるビジネスランドスケープでは、企業はコストを合理化し、それらが競争上の優位性を得るのを助けることができるコアコンピテンシーにリソースを集中するために一定の圧力の下にあります。 組織の間で成長している優先順位は、外部の外部プロバイダに、サポート機能と非収入生成操作をアウトソーシングすることです。 調達は、複雑なプロセスを含む専門家に委任することを好む多くの企業がこのような機能です, 専門技術と継続的な技術のアップグレードが必要です. 調達、ベンダー交渉、契約管理、およびサプライヤーのパフォーマンスを社内で管理するには、時間と資本の重要な投資が必要です。 調達調達による調達 サッス プラットフォーム、組織は、より戦略的な目標に向かってチャネル化できるリソースを解放します。 彼らはまた、より良い結果をもたらすために、専門家の調達会社の主題の専門知識とベストプラクティスを活用することができます。 これは、サービス市場としての調達を支援しています。

Market Concentration and Competitive Landscape

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スケーラブル、カスタマイズ可能、およびコンプライアンスの調達プラットフォームの需要の増加

変化する規制、新興技術、進化する顧客要求により、ビジネス環境はますます大きく変化しています。 組織は、動的要件に応じてスケールと適応する柔軟性を提供する調達ソリューションを必要とします。 従来のオンプレミスの調達スイートは、クラウドベースのプラットフォームで見つかった構成の俊敏性と容易さを欠きます。 サービスモデルとしての調達により、組織はサブスクリプションベース、ソフトウェア・サービス・ツールを活用し、セットアップが容易で、低コストの投資を必要としています。 これらのソリューションは、組織の特定の調達プロセスに基づいて高度にカスタマイズ可能で、カテゴリとコンプライアンスポリシーを費やします。 また、他の企業システムとシームレスに統合し、一元化した調達体験を実現します。 プラットフォームベースの調達サービスは、組織がユーザーのライセンスを迅速にスケールアップし、地理的なリーチを拡張し、リアルタイムで構成を変更することができます。 これらは、最新の取引合意と政府の方針を遵守します。 このスケーラビリティ、カスタマイズ性、規制遵守は、調達の要求をサービスソリューションとして実行する利点を説得しています。

アナリストからの主なテイクアウト:

サービス市場としてのグローバル調達は、企業による非コア機能の普及に著しく成長することが期待されます。 クラウドベースの調達ソリューションの採用も、サービスとしての調達の採用が高まっています。 北米は、先進技術の早期採用により市場を支配します。 しかし、アジアパシフィックは中国やインドなどの主要経済において、業界を横断してデジタル化することで、最速成長を遂げる可能性が高い。

組織は、サービスプロバイダが業務を合理化し、コア・コンピテンシーに焦点を合わせるために、調達業務をますますますアウトソーシングしています。 これは、サービスソリューションとしての調達の増加の取込みを促す主要な要因です。 コストダウンと専門家の能力へのアクセスは、調達をサービストレンドとして燃料を供給する他の主要なドライバーです。 それにもかかわらず、データセキュリティの懸念と戦略的機能の制御の欠如は、市場の成長を妨げる可能性があります。

サービスプラットフォームとして調達への切り替えにより、企業は、実際の使用のためにのみ支払いながら、専門家にアクセスできる最高の技術やツールを活用することができます。 サービスプロバイダがクライアントベースを拡大する機会を提供します。 調達における人工知能と高度な分析の採用が高まりつつ、サービスプロバイダの効率性と能力を高めることが期待されます。 テクノロジー会社と調達サービスプロバイダとのコラボレーションも大きな機会として出現するかもしれません。

市場課題: データセキュリティの懸念

データデータ セキュリティ 懸念は、サービス市場としての調達の成長を抑制する主要な課題の1つです。 サービスとしての調達は、金融データ、従業員の記録、顧客情報などの機密組織のデータをクラウド上の第三者サービスプロバイダと処理し、共有することを含みます。 これにより、組織のコンプライアンスとセキュリティリスクが大幅に向上します。 多くの組織は、データ侵害の恐れや機密データの制御の欠如によるサービスソリューションとして調達を採用することを躊躇しています。 クラウドベースのサービスをターゲットとするサイバー攻撃は、長年にわたって急速に増加しています。 例えば、2022年の連邦捜査局(FBI)インターネット犯罪報告によると、2020年から2022年にかけて65%以上のクラウドインフラを標的とするサイバー攻撃。 Ransomware攻撃は、レポートによると、医療や輸送などの重要なインフラを犠牲にしながら、150%以上バラに上昇しました。 このような事件は、クラウドプラットフォームのセキュリティで顧客の信頼を侵食しました。

厳格なデータ保護規則の遵守も、サービスプロバイダとしての調達の課題を把握するだけでなく、顧客も同様です。 欧州における一般データ保護規則(GDPR)のような規制の義務は、非準拠のデータ処理の慣行の断続的な罰金と罰を意味します。 そのような規則の遵守を徹底することで、サービスベンダーとしての調達のための運用の複雑性とコストが向上します。 多くの中小企業は、規制監査要件を満たすことができないため、クラウド調達ソリューションに切り替えることを躊躇しています。 このリスクは、業界を横断するサービス採用として調達の増大を制限しています。

したがって、クラウド上の機密組織データを共有することに関連するデータセキュリティとコンプライアンスリスクは、サービス市場としての調達の成長における重要なロードブロックです。 クラウド・セキュリティ・コントロールを強化し、堅牢なデータ・ガバナンスの実践を確立し、顧客の信頼を築くための強力な対策は、ベンダーがこれらの懸念に対応し、市場の真の成長の可能性を先取りするための重要なことです。

市場機会: 高められた可視性及び制御

可視性を高め、制御は、調達の効率性をサービス市場として大幅に向上する可能性があります。 商品やサービスを調達することは、複数の内部部門や外部サプライヤーとの調整を含む複雑なプロセスです。 エンドツーエンドの調達ワークフローへの可視性の欠如は、多くの場合、遅延、コストオーバーラン、コンプライアンスの問題が発生します。 しかし、新興クラウドベースの調達プラットフォームは、リアルタイムの可視化と管理をリアルタイムに提供し、ソース・ツー・ペイ・プロセス全体で制御できるようになりました。 これらのプラットフォームは、ERPシステムおよびe-procurementポータル、フラグ異常とコンプライアンスギャップから支出データを集約し、調達管理者に実用的な洞察を提示します。

さらに、サプライヤーデータベースと契約ライフサイクル管理システムを統合しています。 これにより、プロキュアは、構造のデジタル形式でサプライヤーの能力、性能パラメータ、保険/税のコンプライアンスに更新され続けることができます。 また、購入注文を調達するようなタスクを自動化します。, 請求書と領収書の3方向マッチング, 配送を追跡. 集中管理ダッシュボードは、地理的境界を横断する調達KPIを監視するための制御と監督の1ポイントを提供します。 様々な政府やNGOは、これらのプラットフォームを展開する上で重要な利点を報告しています。

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コンポーネントによるインサイト - 戦略的調達のためのアウトソーシングドライブの需要の増加

コンポーネントの面では、戦略的な調達セグメントは、2024年の市場で30.2%のシェアを獲得し、組織間の非コア機能のアウトソーシングの傾向を成長させることが期待されます。 戦略的な調達サービスは、サプライヤー関係管理、契約交渉、コスト分析、支出分析などの調達活動によって、企業がコア・コンピテンシーに集中するのに役立ちます。 これにより、社内の調達チームは、より大きな価値を提供できる戦略的な取り組みに焦点を移すことができます。

運用コストが上昇するにつれて、多くの組織は戦略的な調達を通じて間接的な支出を最適化しようとしています。 調達スペシャリストへのそのような活動のアウトソーシングにより、企業は専門家のネットワークと分析ツールを活用して、新たなコスト削減の機会を特定し、より良い取引を交渉することができます。 社内で調達する戦略的調達コンサルタントの取り扱いに比べ、グローバルに資格のあるサプライヤーの幅広いプールにアクセスすることができます。 これにより、企業がコスト効率の向上、サプライヤー拠点の統合、調達プロセスの合理化を支援します。

戦略的な調達セグメントを駆動するもう1つの重要な要因は、クラウドベースの調達プラットフォームの進化です。 人工知能と高度な分析によって供給される現代の調達プラットフォームは、ソーシングの風景を変革しています。 彼らは多くのルーチンタスクを自動化し、360度の支出の可視性を提供し、最適な調達戦略をお勧めします。 戦略的な調達サービスを通じて、このような革新的なツールを活用することで、企業をデジタル化し、調達機能をデジタル化し、持続可能なコスト削減を実現します。

企業規模のインサイト - 大規模な企業での支出の可視性と制御を強化する必要があります

企業規模の観点から、大型企業セグメントは、2024年の市場シェア61.3%に、事業規模や複雑な調達ニーズにより貢献することが期待されています。 大規模な企業は、複数のビジネスユニット、地域、カテゴリに分散型調達活動を頻繁に行っています。 これにより、社内のチームだけでは、支出の可視性を維持し、コンプライアンスを強化し、マベリック支出をコントロールすることが難しくなります。

調達の調達プロセスを戦略的な調達のスペシャリストが、大規模な企業は、統合とプロセス標準化を通じて、このような問題を克服するのに役立ちます。 サービスプロバイダが使用する高度な支出分析ツールは、すべてのカテゴリの集中的な監督を与えます。 企業全体の契約を通じてスケールを活用する機会を識別するのに役立ちます。 また、大規模な企業に適したカテゴリ管理戦略を実装することで、総所有コストを最適化することができます。

コンプライアンスは、グローバルで事業を展開する大企業にとっても大きな課題です。 戦略的な調達コンサルタントは、サプライヤーのリスク管理と契約リポジトリサービスを通じて、コンプライアンスリスクを効果的に軽減します。 すべての調達活動は、規制ガイドラインに厳格に遵守します。 大規模な企業にとって、そのようなタスクをアウトソーシングすることで、湾での非コンプライアンスコストを維持しながら、規制変化の敏捷性が向上します。 調達サービスを通じて提供されるスケーラビリティ、プロセスの一貫性および制御は、多国籍企業にとって貴重な利点です。

垂直によるインサイト - コンプライアンスは、規制業界における調達アウトソーシングを運転する必要があります

垂直面では、業界における強力なコンプライアンスニーズのために2024年に36.1%のシェアのためのセグメントアカウントを製造しています。 メーカー、特に自動車、航空宇宙、医療機器などの分野で動作する人々は、厳格な品質と安全規制の対象となる。 彼らのサプライヤーは、生産、文書、テストで高い基準を満たす必要があります。

直接または間接的な材料の調達の非遵守は、操作を破壊し、ブランドの評判を損なうことができます。 また、高価な罰金やリコールのリスクを把握します。 不燃性サプライヤーの品質と規制遵守を確保するために、多くの製造企業は現在、調達アウトソーシングスペシャリストに依存しています。 経験豊富なサービスプロバイダは、価格と品質を超えた基準に基づいてサプライヤーを徹底的に獣医します。 監査機能とサプライヤーのパフォーマンストラッキングシステムにより、コンプライアンスのさらなる向上をサポートします。

また、環境、貿易、製品安全法の頻繁な変化をナビゲートすることは、専門の調達コンサルティングのコア・コンピテンシーです。 エンジニアリングの強みにエネルギーを注力しながら、常に監査を実施するという確信を持たせています。 ノンコアの調達もメーカーのレジリエントサプライチェーンのインフラを強化し、コンプライアンスの姿勢を防止します。 規制がグローバルに強化されるため、アウトソーシングを通じたコンプライアンスの要求が高まっています。

Regional Insights

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北米は、2024年に37.8%のシェアを持つサービス市場として、グローバル調達の優位地域として設立しました。 米国のような国の成熟したアウトソーシング業界と共にクラウドベースの技術の早期採用は、市場成長を牽引しています。 調達サービスを提供する大手技術大手企業やコンサルティング会社の多くは、その地域に本社を持ちます。 地域における調達ソリューションのイノベーションとアクセシビリティのための包括的なエコシステムを構築しました。

小売、製造、自動車などの産業における企業は、サプライチェーン業務の調達・管理の必要性を増加させる、複雑なグローバルサプライチェーンを持っています。 これは、ノンコアの調達機能ではなく、コアビジネスの能力に焦点を当てる意欲とともに、北米での調達サービスの需要を増加させました。 しかし、市場の成熟のために指数関数の代わりに、地域の成長が着実に期待されます。

アジアパシフィック地域は、今後10年以上にわたり、調達サービスにおいて最も急速に成長している市場であることを表彰しています。 中国、インド、その他ASEAN諸国などの国々は、アウトソーシング市場を発展させ、産業力家です。 デジタルトランスフォーメーションの取り組みを通じて調達プロセスを合理化するために、企業の間で成長が進んでいます。 また、組織の調達支出は、運用コストの重要な部分で構成されています。 ノンコアの調達機能をアウトソーシングすることで、大幅なコスト削減を実現します。 これらの要因の組み合わせは、アジアパシフィックの業界におけるサービスソリューションとして調達の需要を高まっています。 先住民サービスプロバイダの加速成長に伴い、APACはグローバル調達会社がフットプリントを拡大する可能性を秘めています。

Market Report Scope

Key Developments

• 4月2022日 タタコンサルティングサービス(TCS) U.K.ベースのOMbudsman組織であるFinancial Ombudsman Service(FOS)との戦略的パートナーシップを発表しました。 このコラボレーションにより、TCSは、FOSが提供するデジタルサービスを強化し、将来性を保証し、組織がその悲しみの対処プロセスを改善し、差別を排除し、より良いサービスを提供し、クライアントをサポートするのに役立ちます。
• 2022年5月 バイン&カンパニー 大手調達・サプライチェーンコンサルティング会社であるProximaの買収により、調達能力を強化 Proximaの専門知識は、Bainの既存の調達ソリューションを強化し、同社が顧客により包括的かつ効果的なサービスを提供することを可能にします。 買収後、プロクシマは、バイインの専門調達実装サービスラインで独立して運営し、深い知識とグローバルなリーチを活用して、さまざまな業界や業界を横断するクライアントを支援します。
• 2022年2月、アジア太平洋地域における調達コンサルティング会社であるアークブルーを買収し、グローバルマネジメントコンサルティング会社Bain & Companyを設立。 ArcBlueは、Bainの専門調達実装サービスラインの一部として独立して運営します。 この買収は、バイインの既存の調達サービスを強化し、コンビネーション・エンティティがアジア・パシフィック地域のクライアントに差別化された費用効果の高いエンドツーエンドの調達ソリューションを提供することを目指しています。 アークブルーの調達の変革、カテゴリー管理、戦略的調達、持続可能性などの分野における深い専門知識を活用することで、バイインはアジア太平洋市場での調達アドバイザーとなることを目指しています。
• 2021年11月、調達費管理に特化したクリアエッジパートナーを買収。 この買収は、クライアントが既存のIT投資からコストを節約し、より大きな価値を抽出するのに役立つアクセンチュアの能力を高めることが期待されます。
• 2021年11月、AccentureとIcertisは、Icertisの業界トップクラスのIcertis Contract Intelligence(ICI)プラットフォームとAccentureのデジタルトランスフォーメーションの専門知識を備えた戦略的パートナーシップを締結しました。 このコラボレーションは、業界全体のクライアントが、より積極的にリスクを管理し、契約プロセスを合理化し、効率性と有効性を高めることを目的としています。
• 2021年11月、WNSは、グローバルビジネスプロセス管理プロバイダであるWNS FINSIBLEを立ち上げました。FinTechを効率的に合理化、管理、および業務のスケーリングに役立てるために設計された包括的なバンキングソリューションです。

*定義: サービス市場としてのグローバル調達は、調達アウトソーシングサービスをグローバルに提供し、企業全体の調達プロセスを合理化し改善します。 調達の専門知識、先端技術、グローバルサプライヤーネットワークを提供し、調達、契約、支出分析、サプライヤー管理、その他の調達機能を管理することができます。 共有サービスモデルを使用して、コストを削減し、リスクを管理し、取引法や規制の順守を行い、組織の複雑なグローバルサプライチェーン全体で可視性を高めます。

Market Segmentation

• コンポーネントの洞察 (Revenue, US$ Bn, 2019 - 2031)
  • 戦略的調達
  • バックエンド管理
  • プロセス管理
  • カテゴリーの管理
  • 契約管理
  • 取引管理
• 企業規模の洞察(Revenue、US $ Bn、2019 - 2031)
  • メニュー
  • 大企業
• 垂直インサイト (Revenue, US$ Bn, 2019 - 2031)
  • 製造業
  • リテール
  • IT&テレコム
  • BFSIの特長
  • ヘルスケア
  • その他
• 地域的洞察 (Revenue, US$ Bn, 2019 - 2031)
  • 北アメリカ
    • アメリカ
    • カナダ
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • メキシコ
    • ラテンアメリカの残り
  • ヨーロッパ
    • ドイツ
    • アメリカ
    • スペイン
    • フランス
    • イタリア
    • ロシア
    • ヨーロッパの残り
  • アジアパシフィック
    • 中国・中国
    • インド
    • ジャパンジャパン
    • オーストラリア
    • 韓国
    • アセアン
    • アジアパシフィック
  • 中東・アフリカ
    • GCCについて 国土交通
    • イスラエル
    • 南アフリカ
    • 中東・アフリカの残り
• キープレーヤーの洞察
  • アクセンチュア plc
  • アイギスワンコンサル株式会社
  • CAテクノロジー
  • カプセル
  • コルバス インド LLP
  • Fコード
  • ジープ
  • ジャンル
  • HCLテクノロジーズリミテッド
  • IBMコーポレーション
  • インフォシス株式会社
  • プロクシマグループ
  • シムフォニ リミテッド
  • タタコンサルティングサービス(TCS)
  • ウィプロ