サービス市場としてのイノベーション 規模とシェアの分析 - 成長傾向と予測 (2023 - 2030) 分析

サービス市場規模としてのグローバルイノベーションが評価されました US$ 1.76 で 2023 そして到達する予定 US$ 5.27 によって 2030、混合の年次成長率で育つ 2023年から2030年までの17%のCAGRお問い合わせ サービスとしてのイノベーションは、企業が外部のイノベーションパートナーと協力して、オンデマンドのイノベーション能力、リソース、およびソリューションにアクセスするビジネスモデルを指します。 組織は、イノベーションを加速し、コストとリスクを削減し、コアビジネスに焦点を合わせる外部能力を活用するのに役立ちます。 市場の主要なドライバーは、研究開発コストの増加、オープンイノベーションの必要性、および加速された製品開発サイクルの要求が含まれます。

サービス市場としてのイノベーションは、コンポーネント、アプリケーション、組織サイズ、業界垂直、およびデプロイメントモードおよび領域によってセグメント化されます。 コンポーネントによって、市場はソリューションとサービスにセグメント化されます。 2022年に最大の市場シェアを占めるソリューションセグメント。 イノベーションマネジメントソリューションは、アイデアの生成、クラウド投票、資金調達管理、ポートフォリオ管理、商品化を合理化するのに役立ちます。 これらのソリューションの需要は、ソリューションセグメントの成長を推進しています。

サービスマーケットの地域的インサイトとしてのイノベーション

• 北アメリカ 2022年の市場シェアの39%以上を占める、予測期間におけるサービス市場としての革新のための最大の市場であることが期待されます。 北米での市場成長は、高R&D投資、大手テクノロジー企業の存在、および地域におけるスタートアップエコシステムの成熟性に起因しています。
• インフォメーション ヨーロッパ 市場は2022年の市場シェアの29%以上を占めるサービス市場として革新のための第2位の市場であることが期待されます。 市場の成長は、イノベーションのための政府の支援と地域におけるオープンイノベーションモデルの採用の増加に起因する。
• インフォメーション アジアパシフィック 市場は2022年の市場シェアの22%以上を占めるサービス市場として革新のための最も急速に成長している市場であることを期待しています。 アジアパシフィックの市場規模は、中国、日本、インドなどの国で急速に成長しているスタートアップエコシステムを増加させることに特徴付けられています。

プロフィール 1. サービス市場シェア(%)としてのグローバルイノベーション、2022年

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アナリストビュー: サービス市場としての革新は、次の5年間で強い成長のためによく置かれます。 この市場の主要ドライバーは、さまざまな業界におけるイノベーション活動とこれらの活動のアウトソーシングの増加に重点を置いています。 一部の企業は、新製品やサービスを迅速に開発するために、ユニークで専門性の高い専門知識を外部に探しています。 これは、サービスプロバイダとしての革新のための重要な機会を提示します。

サービス市場ドライバーとしてのイノベーション:

• コアコンピテンシーに焦点を増加させる: 企業は、専門サービスプロバイダへのコアコンピテンシーとアウトソーシングの他の機能にますます注力しています。 革新的な製品とソリューションを開発するには、研究開発、リソース、および機能に大きな投資が必要です。 多くの企業は、社内のすべてのイノベーション能力を構築することに挑戦しています。 アウトソーシングのイノベーションサービスは、オンデマンドの専門知識、資産、インフラにタップしてイノベーションを加速することができます。 企業がコア・オファリングに注力することを可能にします。
• 製品開発サイクルを加速する必要があります。 製品の開発サイクルの短縮は、企業が今日の市場のダイナミズムにペースを維持するために不可欠です。 内部R&Dに依存して、イノベーションを加速する能力を制限します。 サービスモデルとして、アジャイルスタートアップやリサーチネットワークと連携することで、より速いペースで新しい技術やソリューションにアクセスすることができます。 企業は、集約型の専門知識を活用し、より迅速に製品を開発し、発売することができます。
• 技術の複雑化と技術サイクルの短縮: AI、MLなどの技術の複雑性が高まっています。 ブロックチェーン、量子コンピューティングなど、企業が社内のすべての機能を構築し、いくつかの変更が新しい技術の出現とともに増加するのは困難になります。 これは、企業が継続的に新しい機能と資産を投資する必要があります。 イノベーションは、社内投資を重要視することなく、複雑な未来技術に専門的専門知識へのアクセスを提供します。 また、企業がより短い技術サイクルでペースを維持できるようにします。 たとえば、ハイパースケールクラウドプラットフォームの出現が製品開発ライフサイクルを加速しました。 企業は、クラウドベースのアジャイルイノベーションモデルを活用し、プロトタイプやテストソリューションを迅速に活用しています。 未来のテクノロジーと内部能力の複雑さが高まるにつれて、外部のイノベーションサービスの採用を継続します。
• コストの最適化と研究開発の増加 生産性: 大規模な内部イノベーションチームと研究開発インフラを維持することで、コストを削減し、生産性を低下させます。 サービスとしてのイノベーションは、オンデマンドのイノベーション能力をペイパーユースモデルで提供し、イノベーションのコストを削減します。 また、幅広い専門知識とアイデアへのアクセスも提供し、研究開発の生産性を向上させます。 企業は、イノベーション投資と成果を最適化するために、これらのモデルを取り入れています。

サービス市場の機会として革新:

• 集合的な専門知識とコラボレーションを活用: イノベーションは、様々な視点の思考と交換を必要としています。 企業は、イノベーションがサイロで起こらないことをますます実現しています。 オープンサービスモデルによるイノベーションネットワーク、スタートアップ、大学、専門家のフリーランサーとのパートナーシップにより、集団的知識と創造性へのアクセスが可能になります。 この専門知識と視点の多様性は、燃料ブレイクスルーのイノベーションへの可能性が高まっています。
• 2020年4月、HCL技術 限られた、多国籍情報技術会社、IBMと提携し、多国籍テクノロジー企業は、企業がデジタル変革の旅を加速するのを支援するために、革新としてサービスモデルをもたらす。 HCLの実装サービスでIBMのエンタープライズクラウドと認知ソリューションを組み合わせました。
• エマージ技術の可能性を解明: AI、ML、AR/VRのような新興技術、 3Dプリント 途方もない破壊的な潜在能力を保持するだけでなく、新しい専門知識と能力を必要としています。 個々の企業が能力を築き上げるのに苦労する一方で、イノベーションネットワークを集約して、これらの技術の可能性を加速することができます。
• より高速な実験と最小限 利用できるプロダクト: イノベーションは、最適なソリューションを見つけるために、複数のアイデアを迅速にテストする必要があります。 しかし、内部製品開発が急激な実験を妨げている。 イノベーションサービスを通じたスタートアップや専門家ネットワークとのコラボレーションにより、最小限の実行可能な製品の迅速な試作とテストが可能になります。
• 地理的拡張と新市場: 新しい地理的および製品市場への拡大には、多様な顧客ニーズ、規制、生態系の理解が必要です。 この専門知識を社内で構築することで、リソース集中力を高め、グローバルなコラボレーションネットワークの構築を容易にすることができます。 企業は、地域企業、研究機関、スタートアップとのパートナーシップ、合弁会社、またはコラボレーションを形成し、幅広い専門知識を活用して革新する能力を高めることができます。 2021年6月、アメリカのソフトウェア会社であるPega社と提携した情報技術であるTech Mahindraは、クライアントがデジタル変革を加速し、顧客体験の向上を支援するイノベーション・サービス・ソリューションを提供しています。

サービス市場としてのイノベーション トレンド:

• スタートアップイノベーションの融合 ネットワーク: スタートアップとのエンタープライズパートナーシップは、イノベーションの重要なソースとして成長しています。 スタートアップはアジャイルで、破壊的なアイデアを思い浮かび上し、迅速にプロトタイプを作成することができます。 この革新的なアプローチは、スタートアップ、設立企業、業界の専門家の間でのコラボレーションと知識の交換を促進し、よりダイナミックで適応可能なイノベーションエコシステムを導きます。
• 知的財産権の生成に焦点を合わせて下さい: 企業は、イノベーションから知的所有権(IP)を生成し、競争力を高めることにますます注力しています。 ソリューションのIPを所有することで差別化が生まれます。 サービスとしてのイノベーションは、企業と外部のパートナー間のIP共有契約と共同開発IP保護ソリューションに進化しています。
• たとえば、2023年6月、ITコンサルティング会社であるWiproは、マイクロソフトクラウド上に構築された銀行および金融サービスソリューションの新しいスイートを備えた、Wipro産業イノベーションエクスペリエンスの立ち上げを発表しました。
• AI、ML、ビッグデータなどの破壊技術を活用:AI、ML、ビッグデータなどの技術は、膨大な量の情報分析を可能にし、イノベーションプロセスを中断し、インサイトを生成します。 企業は、技術革新を合理化し、強化するために、これらの技術を採用し始めています。 サービスプロバイダは、これらをその提供に統合しています。

サービス市場制約としてのイノベーション:

• オープンイノベーションを具現化する文化課題: クローズド内部R&Dモデルからコラボレーションオープンイノベーションへの移行には、重要な文化的変化が必要です。 経営支援の欠如、未発明の考え方、制御を共有する抵抗は、外部のイノベーションモデルの採用を妨げる可能性があります。 同社は、分散イノベーションのメリットが高まっているにもかかわらず、従来のモデルに制限を及ぼす可能性があります。 この問題に対処するためには、リーダーシップがオープンイノベーションの原則と整列し、オープンイノベーションに貢献するための従業員に報いるインセンティブや認識プログラムを確立することを確実にする必要があります。
• データセキュリティとIP保護に関する懸念: 外部パートナーと連携すると、企業は、データプライバシー、IP保護、および機密情報に対する制御の喪失に関する認識を持っています。 例えば、スタートアップと共有する製品設計の詳細が漏れる可能性があります。 堅牢なデジタルセキュリティ、IP保護プロトコル、およびパートナーの品質ベッティングの欠如は、そのような懸念を高めることができます。 この問題を解決するために、当社は、機密情報を保護するための強力なデータ暗号化方法を実装することができます。 セキュアな認証と認証プロセスによるデータおよびイノベーションプラットフォームへのアクセスを制御し、データセキュリティとIP保護対策、責任、および責任を明確に定義するサービスプロバイダと堅牢な契約とサービスレベルの合意(SLA)を確立します。 この問題を解決するために、組織は、トランジットと残りの両方のデータのための強力な暗号化プロトコルを実装する必要があります。 機密情報は安全であり、不正なアクセスに脆弱であることを保証します。
• グローバルイノベーションのスケーリングにおける地理的制約: 新興技術は、仮想コラボレーションを支援しながら、地理的な距離は、さまざまな地域でシームレスに連携するハードルになることができます。 例えば、アジアの企業は、ヨーロッパやラテンアメリカのスタートアップの能力を容易に活用することが難しいかもしれません。 国境を越えたデータの規制問題は、世界的な専門知識をタッピングする制約もあります。 この問題を解決するために、会社はアイデア生成、コラボレーション、知識共有のための集中型プラットフォームとして役立つデジタルイノベーションハブを確立する必要があります。 これらのハブは、世界中にチームを接続し、イノベーション関連の議論のための一元化されたリポジトリを提供することができます。

最近の開発

主な開発

• に 20 8月 2022, インフォシスエンタープライズイノベーション・サービス・プラットフォーム「CobaltFX」を立ち上げ、クラウド型ビジネス変革を加速。 オンデマンドマルチエンタープライズコラボレーション環境で、イノベーションを加速します。
• 2020年11月、 TCSについて情報技術企業は、自動車および産業製造分野を対象としたサービスソリューションとして、ニューラル・オートモーティブおよびインダストリアル・エクスペリエンス(NAIE)プラットフォームを立ち上げました。 AI、ML、IoTなどの新興技術を活用した企業を支援

主な戦略的取り組み

• 2021年6月、アメリカのソフトウェア会社であるPega社と提携した情報技術であるTech Mahindraは、クライアントがデジタル変革を加速し、顧客体験の向上を支援するイノベーション・サービス・ソリューションを提供しています。

プロフィール 2. 組織規模、2023年までのサービス市場シェア(%)としてのグローバルイノベーション

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サービス市場としてのイノベーションのトップ企業

• アセンチュア
• デロイト
• IBMの
• PwCの特長
• コグニザント
• カプセル
• Ernst&ヤンググローバルリミテッド
• KPMG N.V.の特長
• ウィプロ
• HCLテクノロジーズリミテッド
• インフォシス株式会社
• テックマヒンドラ株式会社
• TATAコンサルティングリミテッド
• 株式会社日立製作所

定義: イノベーションは、企業が外部のイノベーションパートナーやスタートアップから機能、リソース、ソリューションを活用し、イノベーションを推進するビジネスモデルを指します。 アイデア、製品開発、研究開発機能、および商用化サポートなどのイノベーション機能へのオンデマンドアクセスを提供し、企業がコスト効率とスケーラブルな方法でイノベーションを加速するのに役立ちます。 企業は、社内のR&Dに関連するコストとリスクを削減し、集団的専門知識、スキル、資産を活用するために、革新としてサービスを導入しています。