世界のファストファッション 市場 規模とシェアの分析 - 成長傾向と予測 (2023 - 2030)

グローバルファストファッション市場規模が評価されました US$ 39.90 2023 億 そして到達する予定 US$ 99.84 請求書 による 2030、混合の年次成長率で育つ (CAGR) について 2023年から2030年までの14%

ファストファッションは、最新のファッショントレンドに基づいて安価で迅速に生成されたコレクションを指します。 消費者は手頃な価格でトレンディな服を購入することができます。 ファーストファッションの主な利点は、ファッショントレンドへのアクセシビリティを高め、衝動的な購買行動をケータリングする、より大きな製品種です。 成長ドライバーは、消費者の好みを変え、製品のライフサイクルを減少させ、使い捨ての収入を増加させ、多種多様な需要があります。

速い方法市場はプロダクト タイプ、エンド ユーザー、価格の範囲、配分チャネルおよび地域に分けられます。 製品の種類によって、2023年に最大の市場シェアを占める衣類のセグメント。 ドレス、トップ、ジーンズ、ズボン、シャツ、Tシャツなどの衣類は、彼らが製造しやすく、高い利益率を持っているので、成長を駆動しています。

ファストファッションマーケットの地域的洞察

• 北アメリカ 2023年の市場シェアの40%以上を占める、予測期間中にファッション市場が最速で最大の市場であることが期待されます。 北アメリカの市場の成長は、高い使い捨て収入とファッション服の支出によるものです。
• インフォメーション ヨーロッパ 市場は2023年の市場シェアの25%以上を占める、ファストファッション市場のための2番目に大きい市場であることが期待されます。 ヨーロッパでの市場の成長は、英国、フランス、ドイツ、スペインなどの国からの予算の高い需要によるものです。
• インフォメーション アジアパシフィック 市場は、予測期間中に15%以上のCAGRで、ファストファッション市場最速成長市場であることが期待されます。 アジア太平洋地域における市場拡大は、中国、インド、日本、韓国などの国で消費する人口の増加と消費者の増加によるものです。

プロフィール 1.世界のファストファッション 市場シェア(%)、地域別、2023

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世界のファストファッション 市場ドライバー

• 中級の人口を成長させ、使い捨ての収入を増やす: ミドルクラスの人口を上げ、特にアジアパシフィックなどの地域開発において、使い捨ての収入を増加させることは、ファストファッション市場向けの主要なドライバーです。 より多くのお金を費やすと、消費者はトレンディで手頃な価格のファストファッションへの好みをシフトしています。 たとえば、McKinseyは、2030年までにアジア圏のグローバル中級人口の50%以上がアジア圏にいると推定しています。 高い使い捨て収入は、消費者がファッション服の支出を増やすことを可能にします。 低コストのファットファッションプレイヤーの拡大をサポートします。 マッキンゼー・アンド・カンパニーは、1926年にシカゴ大学のジェームズ・オ・マッキンゼー校によって設立された世界的な経営コンサルティング会社です。
• オンラインとスマートフォンの普及 電子商取引の急速な成長および上昇 スマートフォン 採用は速い方法市場を非常に運転しています。 オンラインショッピングはより便利で、より広い選択を提供します。 モバイルアプリやソーシャルメディアは、ブランドが効果的にターゲットを絞って、テクノロジーに精通した顧客に従事できるようにします。 例えば、統計によると、2025年までにUS $ 1兆ドルを超えるグローバルeコマースファッション販売が期待されます。 ASOS、Boohoo、Sheinなどの市場プレイヤーは、オンラインチャネルからの収益の大部分を導きます。 彼らのアプリやウェブサイトは、最新のファッションを利用できるようにします。 ASOS plcは英国のオンラインファッションと化粧品小売業者です。 2000年にロンドンに設立され、主に若い大人を対象としています。 Boohoo Group plc は、16～30歳を目指した英国のオンラインファッショニング小売店です。 平成18年創業、平成18年(平成18年)に増資。 36,000以上の商品で、独自のブランドファッション服を専門としています。 Sheinは中国の速い方法小売商です。 南京、中国、2008年10月に創業。 クリス シェインは2022年に世界最大のファッション小売店として誕生しました。
• 製品ライフサイクルの決定: ファッション服のライフサイクルを縮めると、ファストファッション製品の需要が高まっています。 ファッショントレンドやスタイルの寿命の短縮は、ブランドがより頻繁にコレクションを更新するのを説得しています。 たとえば、過去10年間に平均寿命が1年減少し、わずか数週間です。 消費者の好みを変えるために、小売店は彼らの設計に棚の時間を加速しています。 これは、高速ファッションのためのノベルティ要因を増加しています。
• 需要の増加: 消費者、特に若い人口統計は、スタイル、デザイン、および選択肢全体で多種多様を求めています。 新しさと異なるルックで実験したいという想いが高まっています。 大容量、複数のコレクションを製造し、新しいデザインを迅速に導入することにより、この要求に高速ファッションを効果的に対応します。 たとえば、Zara は店舗全体で 24 個の新しい衣料品コレクションを毎年提供しています。 H&Mは、年間約200万人の衣服ユニットを提供しています。 ファッション・フォーワード・ショッパーに訴求する商品開発戦略です。

世界のファストファッション 市場の機会

• 新興国への拡大: アジア、中南米、中東、アフリカの国々を発展させ、ファストファッションの小売業界に大きな関心を寄せています。 大規模な若いコンシューマーベース、成長中級、そして経済環境の改善により、これらの市場は非常に有利になります。 例えば、アフリカの若者人口(15～34歳)は、2030年までに400万人以上に達すると予想される。 グローバルブランドは、ローカリゼーション戦略と手頃な価格の価格で資本を調達しています。 地域市場プレイヤーは、ローカルの好みに応じてコレクションをカスタマイズすることもできます。
• 持続可能な製品の提供: 消費者は、ファッション業界の環境への影響を懸念しています。 リサイクル材料、エネルギー効率の高い店舗、エシカルな製造、その他を通じて、持続可能性を統合するブランドです。 例えば、H&Mは2030年までに100%リサイクルされた、または持続的に供給された材料を使用することを目指しています。 Uniqlo の青いサイクル ジーンズはリサイクルされたペットびんを使用してなされます。 ファーストファッションのプレイヤーは、このようなグリーンイニシアチブを環境に配慮したミレニアルとジェネレーションにアピールすることができます
• プラスサイズのコレクションの拡大: ボディの陽性および多様性の動きの上昇はプラスのサイズおよび延長サイズの区分内の成長の道を開けます。 統計によると、グローバルプラスサイズのアパレル市場は2027年までにUS $ 696 Bnに達する見通しです。 ASOS、リバーアイランド、ボヌーなどの小売店は、曲線とプラスサイズのコレクションを拡大しています。 カスタマイズされた衣類、改良された適合、設計を平らにすることおよび包括的な広告はこの人口統計と接続します。
• 社会的商取引とインフルエンサーのレバレッジ: InstagramやTikTokなどのソーシャルメディアプラットフォームは、ターゲットオーディエンスとユーザー生成されたコンテンツとインフルエンサーマーケティングを通じて発見を促進するための高速ファッションブランドを可能にします。 ソーシャルメディアインフルエンサー、ブロガー、有名人とのコラボレーションにより、小売店は可視性を高めます。 例えば、ファッション・ノヴァは、Ms.Cardi BとMs. Kylie Jennerと提携し、そのスタイルを推進しています。 ソーシャルコマースのインタラクティブな性質は、販売を促進するために活用することができます。

グローバルファストファッション市場動向

• パーソナライズとカスタマイズ: パーソナライズされた製品と経験を提供するのは、ファストファッション小売の新しいトレンドです。 人工知能(AI)、3次元(3D)のボディスキャニングとオンデマンド製造などの高度な技術により、量産化と受注アイテムが実現します。 ナイキやアディダスのようなマーケットプレイヤーは、買い物客が自分のスニーカーをカスタマイズして設計できるようにします。 Le Toteなどのサブスクリプションレンタルサービスは、選択をパーソナライズするのに役立ちます。 カスタム化により、ブランドはプレミアム価格のポイントを充電し、市場シェアを獲得することができます。 Nike, Inc.は、アメリカ・ベバートン、オレゴン州に本社を構えるアメリカン・アスレチック・シューズとアパレル・コーポレーションです。 アスレチックシューズとアパレルの世界最大のサプライヤーであり、スポーツ機器の主要なメーカーです。 アディダスAGはドイツ・アスレチックアパレル&フットウェアの会社で、ドイツ・ヘルツォゲナラッハに本社を構えています。 ヨーロッパ最大のスポーツウェアメーカーであり、ナイキ以降、世界で2番目に大きなスポーツウェアメーカーです。
• プレミアムコラボレーションと限定版: ファストファッションラベルは、高級ブランドとプレミアムブランドとコラボして、限られた可用性で排他的なハイエンドカプセルコレクションをリリースしています。 最近の例では、Jiambattista Valli氏、Christophe Lemaire氏と提携するUniqlo氏と提携してH&Mチームを組む。 限定版とハイドドロップで、パブリシティとドライブストアのフォールを生成できます。 モデルは、ブランドがファッション・フォーワードの消費者の間で自分の位置を上げるのに役立ちます。
• 無接触の店内技術: セルフチェックアウト、スマートフィッティングルーム、モバイルポイントセール(POS)、バーチャルリアリティ(VR)、店舗内ナビゲーションなどの技術ソリューションは、迅速なファッション小売業者によって導入され、無接触のショッピング体験と運用効率を実現します。 たとえば、Zaraはセルフチェックアウトと自動クリックアンドコレクトロッカーをテストしています。 人工知能(AI)と自動化の採用は、サプライチェーンの敏捷性にも役立ちます。
• 再販売およびレンタル方法: 再販と衣料市場を成長させることで、消費者は持続可能性をサポートしながら、低価格で高ファッションブランドにアクセスすることができます。 グローバルデータによると、オンライン再販市場は2025年までUS $ 51 Bnに達すると予想されます。 滑走路のレンタルやNulyなどの企業は、アパレルレンタルサブスクリプションを提供しています。 これをタップするには、ファストファッションブランドは、パートナーシップと社内プラットフォームを通じて再販および衣料サービスを提供できます。

世界のファストファッション 市場の抑制

• 断片市場における密接な競争: ファーストファッション市場は、多数の確立された新興選手の有能な存在と競争しています。 ブランドは常に市場シェアを獲得するために低コストで最新のトレンドを提供しようとしています。 H&M、Inditex、Uniqlo、ギャップおよび速い小売りの制御主要な市場占有率。 Boohoo、SHEIN、Fashion Novaなどの電子商取引の混乱から競争も成長しています。 ターゲットやウォルマートなどの小売店からのプライベートラベルの提供も脅威をポーズ.

カウンターバランス: 主要な市場プレーヤーは、他の市場選手と競争する市場で継続的に新しい傾向を提供することに焦点を合わせるべきです。

• 持続可能性の懸念とバックラッシュの上昇: 速い方法と関連している環境的に有害な生産方法および不十分性は、特にGen Zの消費者の間で、バックラッシュを増加させました。 #BreakFreeFromFashion のようなキャンペーンは、セクターの過剰な廃棄物や消費をチャレンジします。 ブランドは、従業員、織物廃棄物、サプライチェーンにおける水使用量などの生活賃金などの問題に対処するための圧力に直面しています。
• 高い在庫およびマークダウンの危険: 高速ファッションのバルク製造モデルは、不確実性と消費者の需要の変動による高い在庫リスクを運びます。 どんなスタイルがすぐに販売しない場合、小売店は、利益率を絞る株式をクリアする割引を提供することを余儀なくされます。 例えば、H&Mは2021年に未在庫のUS $ 4.3 Bnで残っていた。 余計な在庫はまたプロダクトが破壊され、より多くの織物の無駄を作成します。

アナリストビュー

最新トレンドへの若者の好みを高めるため、ファッション市場は急速に成長し続けています。 開発途上国の使い捨て収入を上げると、消費者は安価なアパレルをもっと頻繁に購入することができます。 オンライン・チャネルおよび小売店の出口によってさまざまなブランドの容易な可用性はまたより多くの衝動の購入を運転します。 しかし、高い生産量は、環境の持続可能性を抑制する大規模な織物廃棄物を発生させます。 低コストの小売店の間での厳しい競争は、商品価格戦争とマージン圧縮の脅威を示しています。 南アジアは、トレンドの高速ターンオーバーにケータリング大規模な生産のための安価な労働を活用したドミナント地域を維持します。 ヨーロッパと北アメリカは、ファッション重視の文化や消費者のトレンドを合わせたトレンディなアパレルに最も高い需要を示しています。 経済の減速は、アパレルに対する裁量的な支出に悪影響を及ぼす可能性があります。 迅速なファッション小売業者は、持続可能な成長のための補完的な製品カテゴリに多様化する必要があります。 オムニチャネル戦略と経験重視の店舗は、ブランドがシームレスなデジタルおよび物理的なショッピング体験を提供している場合、顧客のロイヤルティを高めることができます。 Opportunityは、排他的なプライベートラベルを通じて、ニッチの消費者セグメントにケータリングされています。 戦略的パートナーシップは、アジアとラテンアメリカの市場を急速に発展させるファッショナブルな選手を支援します。

最近の開発

新製品発売

• H&Mは2022年3月、リサイクル材料から作られた新しい持続可能な基本ファッションラインを立ち上げ、よりグリーンな日常のステープルを提供することを目指しています。 H&Mグループとも呼ばれるH&M Hennes & Mauritz ABは、スウェーデンに拠点を置く多国籍服会社で、ファッショニング服に焦点を当てています。 チル 6月 23, 2022, H&M 地理的市場75社、各ブランド4,801店舗、107,375フルタイムの同等ポジションで運営しています。
• 2021年1月 ジアラ より持続可能な製造慣行を使用して、環境への影響を削減するエコ意識デニムコレクションを発売しました。 ZARAはスペインに拠点を置く多国籍小売衣料チェーンです。 それは速い方法を専門にし、衣類、付属品、靴、美プロダクトおよび香水を販売します。
• 2020年6月、 ユニクロ 熱い条件および湿気がある条件のために適する滑らかな速い乾燥の生地から成っている新しいAIRismのマスクの製品ラインデビューしました。 株式会社ユニクロは、日本のカジュアルウェアデザイナー、メーカー、小売業者です。 同社は、株式会社ファストリテイリングの100%子会社です。

買収とパートナーシップ

• 2022年10月、株式会社ファストリテイリングは、米国の大手プレミアムデニムラベルであるJブランドを買収し、ユニクロの米国事業を拡大しました。 株式会社ファストリテイリングは、日本を拠点とする公益社団法人です。 その主な子会社であるUniqloに加えて、Jブランド、Comptoir des Cotonniers、GU、Princesse Tam-Tam、Theoryなど、いくつかの他のブランドを所有しています。
• Inditexは2021年6月、スペインの持続可能なファッションブランドであるEcoalfでマイナーなステークを買収し、環境にやさしい製品を展開しました。 世界最大級のファッショングループであるインディテックス(Inditex)は、世界中の93市場で7,200店舗以上を運営しています。 同社のフラッグシップブランドはZaraですが、Zara Home、Bershka、Massimo Dutti、Oysho、Pull&Bear、Stradivarius、Uterqüe、Leftiesなどの他のブランドも所有しています。
• 2020年3月、H&Mは、AIと自動化でサプライチェーンをデジタル化し、効率性を高めたLi&Fungとのパートナーシップを発表しました。 H&Mグループとも呼ばれるH&M Hennes & Mauritz ABは、スウェーデンに拠点を置く多国籍服会社で、ファッショニング服に焦点を当てています。 2022年6月23日現在、H&Mグループでは、様々な企業ブランドで4,801店舗、107,375店舗のフルタイムの同等ポジションを保有しています。 Li&Fungは、世界有数のサプライチェーンと物流ソリューションパートナーです。 世界中の大手小売店やブランド向けに、230以上のオフィスと流通センターをグローバルに展開する、高額で時間感度の高い商品が供給チェーンを一貫して管理しています。

プロフィール 2.世界のファストファッション 市場シェア(%)、製品の種類、2023

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グローバルファストファッション市場トップ企業

• Zara(インディテックス)
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• Uniqlo (高速小売)
• 永遠に 21
• Topshop(アルカディア)
• マンゴー
• 特典(AB Foods)
• プル&ベア(インディテックス)
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• Bershka (インディテックス)
• リバーアイランド
• ミスガイド
• ボオウ
• 意地の悪い Gal
• ミスSelfridge(アルカディア)
• シャーロット・ルース
• コットンオン
• エスプリ
• 新しいルック
• ファッションノヴァ

定義:

世界的なファッション市場は、最新ファッショントレンドに基づいてブランドによって迅速に生成される手頃な価格のトレンディな服コレクションを指します。 この市場は、安価な価格のポイントでスタイリッシュな服を購入したい消費者に食料調達します。 高速ファッションビジネスモデルは、キャットウォークのトレンドを識別し、同様の低コストのアイテムを迅速に設計し、頻繁に店舗にトレンディなコレクションを配信しています。 Zara、H&M、Uniqloなどの高速ファッションブランドは、ランウェイインスパイアされた外観は、より大きな製品品種、より迅速な在庫の売上高、および競争力のある価格を通じて主流の消費者にアクセスできるようにすることで、アパレル業界を破壊しました。 消費者の好みを変え、中級の人口を増加させ、世界中でオンライン小売の成長を加速させ、近年急速に成長を遂げたファッション市場。

消費者財業界におけるその他の有望な報告

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