ヘアードライヤー市場 規模とシェアの分析 - 成長傾向と予測 (2025 - 2032)
世界のヘアドライヤー市場は、2025年に100億6,000万米ドルと推定され、2032年には149億4,000万米ドルに達すると予測され、 2025年から2032年までの複合年間成長率（CAGR）は5.8％を示す。
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世界のヘアードライヤー市場の成長は、縮れ毛のない乾燥のためのトルマリン・セラミックコーティングのブロワーや、髪の色と質感を保護する赤外線技術のような革新的な製品機能の導入が牽引している。また、オンラインレビューやソーシャルメディアを通じてヘアケアやスタイリングに対する意識が高まっていることも、世界的にヘアドライヤーの需要を押し上げる要因となっている。
パーソナル・グルーミングとスタイリング製品に対する需要の増加
可処分所得の増加やライフスタイルの変化に伴い、身だしなみやグルーミングに費やす人が増えている。経済分析局が2025年4月に発表したデータによると、米国の実質可処分所得は2025年6月に5月比で0.1%増加し、5月比で0.3%増加した。日常的な使用であれ特別な日であれ、髪を革新的な方法でスタイリングすることへの嗜好が高まっている。ドライヤーは、髪を乾かしたりスタイリングしたりするのに便利で、身だしなみを整えるのに欠かせないものとなっている。髪を乾かすことで、滑らかな手触りとツヤが生まれ、カールやウェーブが長持ちする。
以前の基本的なヘアードライヤーは、濡れた髪を乾かすという基本的なニーズを満たしていましたが、最近の消費者は精密なスタイリングのための革新的な機能を求めています。例えば、イオン・ドライヤーは、湿った髪にマイナス・イオンを加えることで、縮れ毛やハネ毛を抑え、艶やかで滑らかな髪に仕上げます。髪のタイプや質感に合わせて、さまざまなスピードと熱の設定で髪を乾かし、スタイリングすることができる。ディフューザーアタッチメントは、巻き髪を乾かし、形を整えるのに理想的です。トラベルサイズとデュアル電圧オプションは、外出先でのニーズを満たします。
女性は特に、セレブのヘアスタイルやファッショントレンドに影響され、ヘアケアに多くの時間とお金を費やす。カジュアル、パーティー、結婚式など、さまざまなシーンで、さまざまなヘアスタイルが必要とされる。ヘアサロンや専門家は、顧客が求める完璧なスタイルを実現するために、高品質のヘアツールを使用している。定期的にサロンに通うことで、プロ仕様のヘアスタイリング剤の消費量が増える。ソーシャル・メディア・プラットフォームは、理想化された美を映し出し、自己グルーミング行動を促す。魅力的な外見に憧れる若い人口の増加は、パーソナル・ケア機器の売上を押し上げる。
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製品タイプ別の洞察：手頃な価格と使いやすさが標準ヘアードライヤーを牽引
製品タイプ別では、手ごろな価格と使いやすさから、標準ヘアードライヤーが2025年には37.2%の市場シェアを占めると推定される。標準的なヘアードライヤーは、消費者が利用できる最も基本的で経済的な選択肢である。機能やアタッチメントが少なくシンプルなデザインであるため、プロ仕様のドライヤーよりもはるかに低価格である。そのため、標準的なドライヤーは、たまにしか使わない家電製品を低価格で探している、より幅広い消費者層に利用しやすくなっています。標準的なドライヤーは、限られたコントロールとアタッチメントで操作が非常に簡単です。複雑な設定を覚えることなく、誰でもすぐに髪を乾かすことができる。複雑な機能がなく、直感的に操作できるため、標準的なドライヤーはあらゆる年齢層や髪質の人にとって非常に使いやすい。手頃な価格帯と使いやすさの両方が、標準的なドライヤーを市場や家庭に深く浸透させることを可能にした。
技術別の洞察：技術的優位性がイオンヘアドライヤーの優位性を固める
技術面では、イオンヘアドライヤーの技術的優位性により、2025年の市場シェアは37.3%と最も高いと推定される。イオンドライヤーは革新的なイオンコンディショニング技術を採用しており、マイナスイオンを放出してキューティクルを密封し、髪が乾く際の縮れを抑える。これにより、髪の水分保持力が向上し、なめらかでツヤのある仕上がりになる。また、イオンドライされた髪は、洗髪の間も長持ちします。高度な技術特性により、イオンドライヤーは高級オプションとして位置づけられ、その有効性に対する消費者の認識を高めている。そのヘアケア効果は実証済みで、イオンドライヤーは、サロンのような仕上がりを自宅で求めるプロや目の肥えた消費者の間で人気を博している。特徴的な技術的特徴により、イオンドライヤーは他の新技術を凌駕し、市場での優位性を確固たるものにしている。
インサイト, 流通チャネル別：電子商取引の拡大がオンライン小売の人気上昇に拍車
流通チャネル別では、Eコマースの普及拡大により、オンライン小売セグメントが2025年に41.2%と最も高い市場シェアを占めると推定される。インターネットやスマートフォンの急速な普及により、オンラインショッピングは人気を博している。これは、ヘアケア家電を含むオンライン小売プラットフォームに大きな活力を与えている。オンライン・ストアが提供する幅広い製品セレクション、競争力のある価格、簡単な支払いオプション、戸別配達により、消費者にとってますます魅力的なものとなっている。さらに、COVID-19の大流行は、人々が非接触型ショッピングを好むようになったため、オンライン・チャネルへの世界的なシフトをさらに加速させた。ヘア・ドライヤーの販売業者は、オンライン・プロモーション戦略やソーシャル・セールスを通じて巧みに顧客を取り込んでいる。電子商取引の台頭は消費者の買い物習慣を一変させ、ヘアードライヤーの流通においてオンライン小売プラットフォームは従来の実店舗よりも優位に立っている。デジタル・コマース時代における強力な足場は、オンライン小売セグメントの成長を促進することができる。
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北米は、2025年の推定市場シェア38.1％で世界のヘアドライヤー市場を支配している。米国やカナダのような国々は成熟した市場を持ち、Conair Corporation、Philipsなどの主要企業が強い存在感を示しており、この地域はヘアードライヤーの世界総売上の30.5％以上を占めている。この地域におけるヘアードライヤーの需要は、美容とスタイリング製品への高い消費支出によって牽引されている。消費者の嗜好の変化に対応した製品の頻繁な発売が、北米市場の成長を牽引している。
Conair、Panasonic、Dysonのような大手企業は北米に本社を構えており、流通とサプライ・チェーンをよりよく管理することができる。このため、これらのブランドはオンラインとオフラインの両方のチャネルで幅広く利用でき、市場に強く浸透している。強力なブランド力とともに、欧州の輸入品に比べ競争力のある価格設定により、北米のヘアードライヤーは価格に敏感な市場でも人気がある。環境意識の高まりに伴い、エネルギー効率の高いモデルが入手可能になり、ヘアードライヤーの売上をさらに押し上げている。
アジア太平洋地域は、ヘアードライヤーの急成長市場として浮上している。中国、インド、インドネシア、ベトナムのような国々は、ライフスタイルの変化と消費力の増加に起因する巨大な成長機会を目の当たりにしている。急速な都市化と、デジタルやソーシャルメディアを通じて現代の美容トレンドに触れることが、この地域のヘアスタイリング家電に多くの消費者を向かわせる。
HairやXiaomiのような中国勢は、経済的でありながら豊富な機能を備えた製品を通じて、自国市場で圧倒的な地位を確立している。このため、いくつかのグローバル・ブランドは、低コストという利点を生かすため、現地に製造拠点を設けるようになった。ASEAN諸国間の自由貿易協定は輸入関税を引き下げ、アジア域内の国境を越えた貿易を促進している。中国や、ベトナムやインドネシアのようなコスト競争力のある国からの輸出の増加は、将来的にアジア全域のヘアードライヤー販売に持続的な推進力を与える可能性がある。
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美容・ウェルネス産業の成長
化粧品、スキンケア、フレグランス、ヘアケア、美容機器、サロン、スパを含む美容・ウェルネス産業は、世界的に最も急成長している分野のひとつである。収益力の向上、健康・ダイエット意識の高まり、デジタルに精通した人口の増加は、拡大に影響を与えうる主要な社会経済動向である。たとえば、世界経済フォーラムが2024年に発表したデータによると、インドはデジタル人口の著しい増加を経験しており、2024年1月時点で7億5,100万人以上のアクティブなインターネット・ユーザーを誇っている。COVID-19の流行はこの成長を加速させる上で重要な役割を果たし、その結果、デジタル経済は今後2年以内に1兆米ドルに達すると予測されている。インドには相当数の開発者がおり、技術に精通した若い人口がいるため、世界市場における主要プレーヤーとしての地位はさらに強固なものとなっている。
より多くの女性が労働力として働くようになり、洗練された外見で自信を持つために、可処分所得をパーソナルケア製品に費やす人が増えている。仕事のプレッシャーが、セルフケア、リラクゼーション、若返りの重要性を高めている。このため、ウェルネス・ビューティ業界は不況に強く、毎年安定した成長を遂げている。デジタルやソーシャル・メディア・プラットフォームを通じた魅力的なマーケティングは、日常的なライフスタイルの選択肢として、美容儀式や自分を甘やかす習慣を促進する。
働く女性の増加と高齢化という人口統計パターンの変化が、アンチエイジングと若々しさに焦点を当てた製品とサービスの必要性を高めている。韓国の美容トレンドの人気と、完璧な美肌を押し出す基準も市場成長を促進する。非外科的フェイスリフトのような医療美容施術の増加は、若さの維持と外見の向上への強いコミットメントを示している。キャリア志向のライフスタイルは、ヘアスタイリングやカラーリングのためのサロンサービスへの依存度を高め、ヘアドライヤーのような補完的製品の重要性を強調している。
*定義 世界のヘアードライヤー市場は、世界中の消費者にヘアードライヤーを提供するメーカーとディストリビューターで構成されている。ヘアードライヤーは、湿った髪に乾燥した空気や温風を吹き付け、乾燥を促進させるための電化製品である。さまざまな速度や熱設定、クールショットボタン、さまざまなノズルタイプなど、さまざまな機能が、顧客独自の乾燥ニーズに対応している。同市場は、個人の個人的な使用だけでなく、業務用のサロンやスパをターゲットにした製品で構成されている。
アナリストからの要点
世界のヘアードライヤー市場の成長は、可処分所得の増加と、世界の消費者の身だしなみとスタイリングへの関心の高まりによって牽引される。さらに、髪へのダメージが少ないセラミックコーティングドライヤーや、髪にツヤを与えるトルマリン入りドライヤーなどの技術革新が、ヘアードライヤーの需要を押し上げる可能性がある。
原材料価格の変動とエネルギー・コストの上昇は、市場の成長を妨げる可能性がある。製品コストと電力コストの上昇は、価格に敏感な地域では値ごろ感を制限する可能性がある。さらに、空気乾燥などの代替手段がヘアードライヤーの売上を妨げる可能性がある。
地域別では、北米のヘアードライヤー市場が、ヘア・美容製品への消費支出の高さから優位を占めると推定される。アジア太平洋地域は、インドと中国の莫大な人口と中間層の拡大に後押しされ、最も急成長している市場になると予測される 。
市場の課題 - 価格競争につながる競争の激化
世界のヘアードライヤー市場は、国内外に多数のプレーヤーが存在し、競争が激化している。大手企業は市場シェアと顧客ロイヤルティを獲得するため、激しい価格競争を繰り広げている。製品技術が主要企業間で標準化されたため、各社はヘアードライヤーを性能で差別化することが難しくなっている。そのため、各ブランドは主に価格競争を繰り広げるようになり、その結果、価格競争が起こっている。継続的な価格引き下げは、メーカーの利益率を圧迫する。参入障壁が低いため、非常に競争力のある価格でヘアードライヤーを提供するローカルブランドやプライベートブランドが台頭している。既存ブランドは、少し高めの価格を正当化するために、マーケティングやプロモーションに多くの費用を費やす必要が出てきた。市場が高度にコモディティ化するにつれ、価格競争は収まる気配がない。企業は、この激しい競争の中で収益性を確保するために、新たなイノベーションと付加価値の提供を模索する必要がある。
市場の課題 - eコマース・プラットフォームの拡大によるリーチの拡大
世界中のeコマース・プラットフォームの成長は、ヘアードライヤー・メーカーにとって顧客基盤を拡大する大きなチャンスとなる。インターネットやスマートフォンの普及が進み、パーソナルケアやビューティーケア製品をオンラインで購入する消費者が増えている。主要なeコマース・マーケットプレイスでは、ブランドがさまざまな国の消費者に直接販売できるため、より幅広い世界中の消費者にアクセスすることができる。これらのプラットフォームはまた、ブランドがヘアードライヤーを宣伝し差別化するのに役立つ、さまざまなターゲット・マーケティング・ツールも提供している。eストアのパーソナライズされたプログラム機能を活用することで、メーカーは顧客をセグメント化し、提供商品をカスタマイズすることができる。また、バーチャルな製品チュートリアルやスタイリングガイドを提供することもできる。物流コストの低下により、越境ECはより現実的になっている。ヘアドライヤーメーカーが積極的にオムニチャネルを構築すれば、大規模で成長中のeコマース業界がもたらす機会から利益を得ることができるだろう。
ヘアドライヤー市場レポートカバレッジ
| レポート範囲 | 詳細 | ||
|---|---|---|---|
| 基準年 | 2024 | 2025年の市場規模 | 100億6,000万米ドル |
| 過去データ | 2020年から2024年まで | 予測期間 | 2025年から2032年 |
| 予測期間：2025年～2032年 CAGR： | 5.8% | 2032年の価値予測 | 149億4,000万米ドル |
| 対象地域 |
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| 対象セグメント |
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| 対象企業 |
Conair Corporation, Philips, Panasonic, Dyson, Revlon, BaByliss, Braun, Hot Tools, Remington, T3 Micro, CHI, Vidal Sassoon, GHD (Good Hair Day), Andis Company, Wahl Clipper Corporation, RUSK, John Frieda, Infiniti Pro by Conair, Elchim, Berta |
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| 成長ドライバー： |
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| 阻害要因と課題： |
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著者について
Yash Doshi はシニア マネジメント コンサルタントです。APAC、EMEA、南北アメリカにおけるさまざまな分野で 12 年以上にわたり、リサーチの実施とコンサルティング プロジェクトの取り扱いに携わってきました。
化学会社が複雑な課題を乗り越え、成長の機会を見出すお手伝いをする上で、彼は優れた洞察力を発揮します。彼は、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品など、化学品バリュー チェーン全体にわたって深い専門知識を持っています。Yash は業界カンファレンスで人気の講演者であり、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品に関連するトピックに関するさまざまな出版物に寄稿しています。
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