音楽ストリーミング市場 規模とシェアの分析 - 成長傾向と予測 (2025 to 2032) 分析

音楽ストリーミング市場 規模と傾向

世界の音楽ストリーミング市場は、2025年に470億6000万米ドルと推定され、2032年には1438億9000万米ドルに達すると予測され、2025年から2032年にかけて 17.3%の 複合年間成長率 （CAGR ）で成長すると予測される。

音楽ストリーミング市場レポートからの要点

• オンデマンド・ストリーミングは2025年に51.8%の最高市場シェアを獲得する見込み。
• 2025年の市場シェアは、オーディオが49.8%で最も高い。
• 個人ユーザーセグメントは、2025年に56.8%の最高市場シェアに寄与する見込み。
• 北米は、2025年に44.6%の市場成長が予測される主要市場である。

市場の概要

音楽ストリーミング市場は予測期間中に大きな成長が見込まれる。スマートフォンやスマートガジェットの普及拡大、世界的なインターネット普及率の上昇、物理的なコピーを所有するよりもオンラインで音楽をストリーミングすることへの消費者の嗜好の変化などの要因が、市場の成長を促進すると予想される。さらに、ストリーミング・サービスの技術的進歩が進み、ユーザーはモバイル・アプリを通じて外出先から音楽にアクセスできるようになり、音質の向上、パーソナライズされたプレイリスト、オフライン・リスニングなどの機能強化が音楽ストリーミングの需要をさらに押し上げている。市場の主要プレーヤーは、音楽ライブラリの拡充に注力し、常にカタログを更新することで、さまざまなジャンルや言語の楽曲を大量かつ多様に利用できるようにしている。

サービス別インサイト、利便性とアクセシビリティがオンデマンド・ストリーミングの優位性を牽引

サービス別では、オンデマンド・ストリーミングがその利便性とアクセシビリティにより、2025年には51.8%と最も高い市場シェアを占めると予想される。オンデマンド・ストリーミングでは、ユーザーはスケジュールの制限を受けることなく、自分の意志と都合で聴きたい音楽を選ぶことができる。ユーザーは、自分専用のプレイリストを作成し、膨大なカタログの中から好きな曲やジャンルを、スマートデバイスを使っていつでもどこからでも聴くことができる。

コンテンツインサイト、オーディオコンテンツが音楽ストリーミングプラットフォームでのエンゲージメントを高める

コンテンツ別では、オーディオコンテンツが音楽ストリーミングプラットフォームでのエンゲージメントを高めることから、2025年の市場シェアは49.8%と最も高くなると予想される。音楽ビデオ市場が成長する一方で、ユーザーが音楽ストリーミングサービスを利用する主な理由は引き続き楽曲形式のオーディオコンテンツである。いくつかの調査によると、ユーザーはミュージックビデオを見るよりも、好みの音楽プレイリストやジャンルを聴くことに多くの時間を費やしている。

パーソナライゼーションが牽引する音楽ストリーミングの主要導入者は個人ユーザー

エンドユーザー別では、パーソナライズされた音楽体験に対するニーズから、個人ユーザーセグメントが2025年に56.8%と最も高い市場シェアを占めると予想される。音楽ストリーミングは非常に個人的な活動であるため、個人ユーザーは自分独自の嗜好に合わせたプレイリストや推薦曲を提供するその能力に好意的である。より多くの音楽発見とキュレーション・ツールが利用可能になったことで、個人は気分や興味の変化に応じて高度にカスタマイズされた音楽体験を形作ることができる。

地域別の洞察

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北米音楽ストリーミング市場動向

北米は音楽ストリーミングの主要市場であり、2025年には44.6%の市場シェアを占めると予想されている。成長の要因としては、スマートフォンやインターネットの普及率の高さ、大手レーベルによる多様な音楽コンテンツの入手可能性、世界的なストリーミング・プラットフォームの存在などが挙げられる。米国やカナダなどの国々では、若年層と高齢層の両方の層でストリーミングの普及が見られる。

アジア太平洋地域の音楽ストリーミング市場動向

アジア太平洋地域の音楽ストリーミング市場は急成長しており、2025年には33.9%の市場シェアを占めると予想されている。成長の主な要因は、デジタル化の進展と、発展途上国全体の可処分所得が増加した若年人口の増加である。データ通信料金の低下と低価格プランの利用が、ストリーミングの普及を後押ししている。地元プレーヤーも市場拡大に貢献している。

主要国の音楽ストリーミング市場展望

米国の音楽ストリーミング市場動向

米国では、ストリーミングのトレンドが進化しているため、音楽の消費方法が急速に変化している。リスナーは音楽を所有することから、ストリーミング・サブスクリプションによるアクセスのレンタルへと切り替えつつある。この変化は、スポティファイ（Spotify）のようなオンデマンドの広告付きプラットフォームを好む。消費者がケーブルのコードを断ち、どこにいてもスマートフォンで音楽を聴くようになるにつれ、ストリーミングの即時性と利便性は、音楽を「棚に置いておく」のではなく「タップして聴く」体験へと変化させている。

中国の音楽ストリーミング市場動向

中国の若い世代の音楽リスナーの音楽ストリーミングに対する嗜好や習慣の進化は、2024年の音楽ストリーミングの動向に大きな影響を与えそうだ。中国では現在、16～30歳の若年層が音楽ストリーミング利用者の最大の割合を占めている。この層は、プレイリストやライブストリーミング、ソーシャル機能のようなインタラクティブな音楽体験を、上の世代よりも好む傾向がある。このような若い層が購買力を高め、音楽市場全体の中で優位に立ち続ける今後数年間、音楽ストリーミング・プラットフォームは、このような視聴者を魅了する魅力的なソーシャル機能やライブストリーミング機能の開発に、より多くのリソースを割く必要があるだろう。

インドの音楽ストリーミング市場動向

インドの音楽ストリーミング市場は、スマートフォンとインターネットの普及率の上昇により、ここ数年で著しい成長を遂げている。TRAIの最近の報告によると、インドのインターネットユーザーは現在8億人を超えている。このようなデジタル接続の拡大により、音楽ストリーミング・サービスはユーザーにとって簡単に利用できるようになった。この傾向は2024年まで続くと予想され、より多くのインド人がインターネットに接続するようになり、音楽ストリーミング市場の動向にプラスの影響を与えている。

日本の音楽ストリーミング市場動向

日本では、音楽を聴く一般的な方法として音楽ストリーミングが台頭し、近年の音楽消費動向に大きな影響を与えている。若年層の音楽リスナーは、オンデマンドで膨大な楽曲カタログを簡単かつ手頃な価格で入手できるストリーミングサービスを、音楽にアクセスする主要な手段として受け入れている。このようなストリーミング・ユーザーの増加傾向は、2024年まで日本の音楽市場に影響を与え続けると予想される。

市場集中と競争環境

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主な展開

• 2024年7月、UMGはストリーミング収益の伸びが予想を下回ったため、160億米ドルを超える損失を出し、市場評価が大幅に下落した。
• 2024年1月、UMGはアーティストへの公正な報酬を懸念し、ライセンス契約に至らなかったため、TikTokから楽曲を削除した。
• 2023年9月、UMGとDeezerは、アーティストへの報酬を向上させ、ファンが最も興味を持つ音楽の価値を高めることを目的とした、アーティスト中心のストリーミング・モデルを立ち上げた。
• 2023年10月、UMGはBandLab Technologiesと提携し、アーティストの権利を保護し、音楽制作と配信における人工知能（AI）の倫理的利用を確保する。

音楽ストリーミング市場プレーヤーがとる主要戦略

• 既存プレーヤー：既存プレーヤーは、革新的な製品とサービスを提供するため、研究開発に多額の投資を行っている。Spotify、Apple Music、Amazon Musicのような業界大手は、年間収益の5～10%を研究開発に費やしている。彼らの広範な研究開発努力は、音質の向上、パーソナライズされたプレイリストの開発、推薦アルゴリズムの改善に集中している。また、いくつかの戦略的パートナーシップも、大手プレイヤーのエコシステム拡大に貢献している。例えば、スポティファイはサムスンとの提携により、ギャラクシーデバイスからの直接音楽ストリーミングを可能にしている。
• 中堅プレイヤー：中堅プレイヤーは、費用対効果の高いソリューションで競争している。DeezerやSoundCloudのようなサービスは、価格に敏感なユーザーを惹きつけるため、月額5米ドルからのシンプルな定額制プランを用意している。また、コラボレーションによってコストを削減している。例えば、SoundCloudはレーベルや出版社と提携し、大規模なカタログのライセンスを低料金で取得している。
• 小規模プレイヤー：小規模プレイヤーは、ニッチな特化によって成功を収める。特定のジャンルや趣味に特化した音楽アプリは、忠実なファンベースを築いている。インディーズアーティストをターゲットにしたプラットフォームは、特化したプレイリストやプロモーションを通じて露出を提供する。また、新規参入企業は、VRやARのような最新テクノロジーをいち早く採用することで活用している。ローカル・パートナーシップは、比較的無名のアーティストが特定の地域で人気を得るのに役立っている。

新興スタートアップ - 音楽ストリーミング業界のエコシステム

• イノベーション：いくつかの新興企業が革新的な技術を開拓している。Anthropicのような企業は、パーソナライズされたプレイリストやおすすめコンサートを自動生成する人工知能ソリューションを開発している。また、ライブ・コンサートをシミュレートするVR/ARプラットフォームを構築する新興企業が、没入型オーディオに注力している。
• 持続可能なソリューション： 持続可能性は多くの新興企業にとって優先事項だ。SoundBetterのようなプラットフォームは、ミュージシャンが二酸化炭素排出量をほぼゼロにして楽曲を録音・配信するサービスを提供している。EcoSongsは、インディペンデント・アーティストが音楽を通じて環境メッセージを発信する手助けをしている。彼らの取り組みは、産業が環境に与える影響を軽減するための、より大きな事業体の模範となっている。
• ニッチへの特化：スタートアップ企業は、コラボレーションを通じてニッチな需要にも応えている。地元の音楽学校や大学と提携するプラットフォームは、新たな才能を露出させる。また、独立系レーベルと直接提携し、大手が無視するアンダーグラウンドのアーティストをプロモートするところもある。

• 音楽ストリーミング市場は、スマートフォンとインターネットの普及率の増加により、急成長を続けている。若い世代は音楽ファイルを所有することにあまり興味を示さず、手頃な定額制プランを通じて膨大なライブラリにアクセスすることを好む。所有型からアクセス型へのシフトは、ストリーミング市場を牽引するだろう。しかし、発展途上国では収益化が限定的であることに加え、海賊版が依然として大きな足かせとなっている。
• 現在、北米がストリーミング収益の大半を占めているのは、SpotifyやApple Musicのようなプレイヤーの早期導入と膨大なコンテンツ・ライブラリが、地域特有の嗜好に対応しているためである。しかし、アジア太平洋地域が最も急成長している地域市場になると予測されている。インドと中国の可処分所得とスマートフォンユーザーの急増は、今後数年間でストリーミングユーザーを飛躍的に増加させるだろう。
• 消費者がオンデマンドで中断のないアクセスの価値を認識しているため、ストリーミング・モデルの中では、広告収入によるものよりも有料配信の方が高い支持を得ている。プラットフォームはまた、加入者の魅力と維持を強化するために、ポッドキャスト、ビデオ、ライブイベントなどに多様化している。とはいえ、プライバシーの問題に適切に対処すれば、ターゲッ ト広告による無料層の収益化にもチャンスがある。
• 全体として、音楽の物理的消費パターンからデジタル消費パターンへの継続的な移行、モバイルインターネットの普及、プレミアムプランの手頃な価格化が、今後10年間の世界的な音楽ストリーミング普及に拍車をかけるだろう。

市場レポートの範囲

市場の動向

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音楽ストリーミング 市場：サブスクリプション型ビジネスモデルが業界の成長を牽引

音楽ストリーミング業界は近年、サブスクリプション・ベースのビジネスモデルに大きく移行している。手頃な価格の月額プランを提供することで、ストリーミング・サービスはより多くのユーザーを自社のプラットフォームに引き込むと同時に、安定した定期的な収益源を提供している。個々の楽曲やアルバムの1回限りのダウンロードに頼るのではなく、サブスクリプションを利用することで、ユーザーは膨大な音楽カタログに制限なく簡単にアクセスできるようになる。このオンデマンドの聴き放題モデルは、人々が新しい音楽を消費し、発見する方法を真に変えた。スポティファイやアップル・ミュージックなどの主要なストリーミング・リーダーは、サブスクリプション・エクスペリエンスを完成させ、無料の広告付きティアと、月額わずか数ドルのプレミアム・サブスクリプション・プランの両方を提供している。

音楽ストリーミング 市場の課題：シームレスで安定したインターネット接続の欠如

音楽ストリーミング市場が直面する大きな課題のひとつは、さまざまな地域で一貫した信頼性の高いインターネット接続が確保されていないことだ。音楽ストリーミングは、楽曲の再生やプレイリストの視聴に安定したインターネット接続を必要とする。しかし、多くの発展途上市場や地方の遠隔地では、インターネットの普及率はまだ低く、接続性も不安定なままだ。これは、音楽ストリーミング・サービスの成長にとって大きな障害となっている。このような地域の人々は、ストリーミング・プラットフォームの利用中に、バッファリングや遅延、中断を経験することが多い。これは、ユーザー・エクスペリエンスとエンゲージメントに大きな影響を与える。その結果、ネットワークインフラが貧弱な地域では、ストリーミングの普及率は依然として低い。

音楽ストリーミングの市場機会：他のサービスとのバンドル

音楽ストリーミング市場の成長機会のひとつは、ストリーミング・サービスと他のサービスとのバンドルである。音楽ストリーミング・プラットフォームは、通信事業者と提携し、携帯電話やブロードバンド・インターネット・パックと一緒に定額プランをバンドルすることができる。これにより、ユーザーにとってストリーミングがより手頃な価格になり、プレミアム有料層を選ぶ動機付けになる。プラットフォームはまた、音楽ストリーミングをビデオやオーディオのOTTプラットフォームとバンドルすることで、加入者により多くの価値とエンターテイメントの選択肢を提供することができる。音楽ストリーミングを、オンラインショッピングの割引やコマースパッケージのような他のデジタルサービスやライフスタイルサービスとバンドルすることで、加入者数をさらに増やすことができる。このようなバンドル戦略を採用することで、ストリーミング事業者は相乗効果を活用し、複合的なサービス利用でより高いエンゲージメントを促進し、パートナーシップを通じて拡大した顧客リーチから利益を得ることができる。

市場セグメンテーション

• サービスインサイト（売上高、10億米ドル、2020年～2032年）
• • オンデマンド・ストリーミング
  • ライブストリーミング
• コンテンツインサイト（売上高、10億米ドル、2020年～2032年）
• • オーディオ
  • ビデオ
• エンドユーザーインサイト（収益、10億米ドル、2020年～2032年）
  • 個人
  • 商業
• 地域別インサイト（収益、10億米ドル、2020～2032年）
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • メキシコ
    • その他のラテンアメリカ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • スペイン
    • フランス
    • イタリア
    • ロシア
    • その他のヨーロッパ
  • アジア太平洋
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • 韓国
    • ASEAN
    • その他のアジア太平洋地域
  • 中東
    • GCC諸国
    • イスラエル
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • 北アフリカ
    • 中央アフリカ
• 主要プレーヤーの洞察
  • スポティファイAB
  • アップル
  • com, Inc.
  • グーグル合同会社
  • Deezer SA
  • パンドラ・メディア
  • テンセント・ミュージックエンタテインメント・グループ
  • タイダル
  • SoundCloud Global Limited & Co.KG
  • アイハートメディア