Enterprise Performance Management (EPM) ist der Prozess der Überwachung und Verbesserung der Geschäftsleistung im gesamten Unternehmen. Ein EPM-System integriert und analysiert Daten aus verschiedenen Quellen wie E-Commerce-Systeme, Frontoffice- und Backoffice-Anwendungen, Datenlager und externe Datenquellen. Die meisten EPM-Vermarkter bieten EPM-Lösungen, die robust und umfassend sind, mit der Flexibilität, globale Organisationen mit den Werkzeugen zu versorgen, die sie berichten, planen, prognostizieren, budgetieren und die Gesamtproduktivität steigern müssen. Die wichtigsten Komponenten des EPM-Systems umfassen Planung, Budgetierung und Prognosefähigkeiten. Darüber hinaus hat es die Fähigkeit, die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) zu überwachen, Analyse zu liefern und Reporting zu verwalten.
Der globale Markt für Unternehmensleistungsüberwachung wird aufgrund der steigenden Übernahme von Geschäftsprozessen durch Erhöhung der operativen Effizienz voraussichtlich wachsen.
Die Enterprise-Performance-Monitoring-Systeme verbessern die Geschäftsprozesse, indem sie Unternehmen unterstützen, tägliche Geschäftsaktivitäten aus einer einzigen integrierten Software-Anwendung zu realisieren und zu automatisieren. Das EPM-System verbessert nicht nur die operative Effizienz, sondern steigert auch die Geschäftsleistung, indem es präzise Geschäftsplanung und Berichterstattung gewährleistet. EPM-Systeme bieten einen vereinfachten Geschäftsprozess, der das Risiko von manuellen Fehlern beseitigt und wichtige Entscheidungsträger in der Organisation schneller reagieren lässt. Business Process Automation bietet Echtzeit-Informationen zu Geschäftsanforderungen. Nordamerika ist eine der technologisch fortschrittlichsten Regionen der Welt. Es umfasst die USA und Kanada, die aufgrund ihrer frühen Einführung von betriebstechnologischen Lösungen den größten Anteil am Markt für Unternehmensleistungsmanagement haben. Darüber hinaus nutzen nordamerikanische Fertigungsindustrien KI, IoT und andere technologische Plattformen, um tägliche Geschäftsaktivitäten durchzuführen, um die Unternehmensproduktivität zu steigern. So haben die Unternehmen wie Johnson & Johnson, Roche und Hulu ihre Geschäftsprozesse automatisiert, indem sie Werkzeuge wie Luminoso, Culture Amp etc. verwenden, um ihre globalen Teams zu erweitern. Diese technologische Annahme treibt Unternehmen digitale Transformation. Darüber hinaus nutzen Retail-, Healthcare- und Bankbranchen Business Application Software, um große Mengen an Kundendaten zu verwalten. Oracle Corporation, IBM und SAP gehören zu den führenden EPM-Anbietern. Diese Anbieter investieren maßgeblich in Cloud-basierte EPM-Lösungen. Zum Beispiel liefert Oracle intelligentes Performance Management, das künstliche Intelligenz umfasst, die eine fortschrittliche Version von Oracle ‘EPM Cloud’ ist. Die neue Version „Intelligent Performance Management“ stellt Subscription Management Apps zur automatischen Umsatzerkennung zur Verfügung.
Global Enterprise Performance Monitoring Market Taxonomy
Auf Basis des Bauteiltyps wird der globale Markt für Unternehmensleistungsüberwachung in:
Auf der Grundlage des Geschäftsfunktionstyps wird der globale Markt für Unternehmensleistungsüberwachung in:
Auf Basis des Einsatztyps wird der globale Markt für Unternehmensleistungsüberwachung in:
Auf Basis der Organisationsgröße wird der globale Markt für Unternehmensleistungsüberwachung in:
Auf der Grundlage von Vertikalen wird der globale Markt für Unternehmensleistungsüberwachung in:
Auf Basis der Anwendung wird der globale Markt für Unternehmensleistungsüberwachung in:
Auf Basis der Region wird der globale Markt für Unternehmensleistungsüberwachung in:
Wichtige Unternehmen, die auf dem globalen Markt für Unternehmensleistungsüberwachung tätig sind, sind Oracle, IBM, Infor, SAP, Anapian, Workday, Epicor Software, Unicom Systems, Planful, OneStream, Workiva, BearingPoint, Broadcom, Board International und Lucanet.
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Über den Autor
Suraj Bhanudas Jagtap
Suraj Bhanudas Jagtap ist ein erfahrener Senior Management Consultant mit über 7 Jahren Erfahrung. Er hat Fortune 500-Unternehmen und Startups betreut und Kunden bei der übergreifenden Expansion und Markteintrittsstrategien geholfen. Er hat eine bedeutende Rolle dabei gespielt, strategische Sichtweisen und umsetzbare Erkenntnisse für verschiedene Kundenprojekte bereitzustellen, darunter Bedarfsanalysen, Wettbewerbsanalysen und die Identifizierung der richtigen Vertriebspartner.
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