BESCHAFFUNG ALS SERVICEMARKT SIZE AND SHARE ANALYSIS - GROWTH TRENDS AND FORECASTS (2024-2031)

Beschaffung als Servicemarkt Size and Trends

Globale Beschaffung Da ein Dienstleistungsmarkt geschätzt wird, US$ 7.03 Bn in 2024 und wird voraussichtlich erreichen US$ 15.12 Bn von 2031, mit einer jährlichen Zuwachsrate von (CAGR) von 11,6% von 2024 bis 2031.

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Die globale Beschaffung als Dienstleistungsmarkt zeigt in den letzten Jahren ein beträchtliches Wachstum. Die zunehmende Notwendigkeit, die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Kosten für die Überschuldung bei Organisationen über verschiedene Endverwendungshöhen zu reduzieren, treibt die Übernahme von Beschaffungen als Service an. Die Beschaffung als Service ermöglicht es Unternehmen, sich auf ihre Kerngeschäftsaktivitäten zu konzentrieren und die Expertise von Drittanbietern für die Beschaffung von Rohstoffen und Komponenten zu nutzen. Die wachsende Popularität von Ausgaben Analytics, E-Procurement Software und Dienstleistungen sowie automatisierte Beschaffungsprozesse treiben den Markt auch voran. Die Faktoren wie die Globalisierung von Geschäftsnetzwerken und die erhöhte Nachfrage nach skalierbaren und flexiblen Beschaffungslösungen werden erwartet, dass die Beschaffung als Service-Trend während des Prognosezeitraums gefördert wird.

Wachsende Vorliebe für Outsourcing Nicht-Kerngeschäfte

In der heutigen dynamischen und wettbewerbsfähigen Geschäftslandschaft stehen Unternehmen unter ständigem Druck, Kosten zu optimieren und ihre Ressourcen auf Kernkompetenzen zu konzentrieren, die ihnen dabei helfen können, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Es besteht eine wachsende Präferenz zwischen Organisationen, um Support-Funktionen und Nicht-Revenue-Generierung Operationen an spezialisierte Drittanbieter auszulagern. Beschaffung ist eine solche Funktion, dass viele Unternehmen bevorzugen, um Experten zu delegieren, da es komplexe Prozesse, erfordert spezialisierte Fähigkeiten und kontinuierliche Technologie Upgrade. Die Verwaltung von Beschaffung, Händlerverhandlungen, Vertragsmanagement und Lieferantenleistung im Haus erfordert erhebliche Investitionen in Zeit und Kapital. Durch Outsourcing-Beschaffung durch SAS Plattformen, Organisationen befreien Ressourcen, die zu mehr strategischen Zielen geleitet werden können. Sie sind auch in der Lage, Fachkenntnisse und bewährte Praktiken von spezialisierten Beschaffungsunternehmen zu nutzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Dies hilft der Beschaffung als Service-Markt stetige Adoption über vertikale.

Market Concentration and Competitive Landscape

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Erhöhung der Nachfrage nach skalierbaren, anpassbaren und konformen Beschaffungsplattformen

Das Geschäftsumfeld ist mit wechselnden Regelungen, aufstrebenden Technologien und wachsenden Kundenanforderungen zunehmend volatil. Organisationen benötigen Beschaffungslösungen, die nach ihren dynamischen Anforderungen flexibel skalieren und anpassen können. Traditionelle On-Premise-Beschaffungssuiten fehlen der Agilität und der einfachen Konfiguration in Cloud-basierten Plattformen. Beschaffung als Service-Modelle ermöglichen Unternehmen, Abonnement-basierte Software-as-a-Service-Tools zu nutzen, die einfach einzurichten sind und niedrige Investitionen erfordern. Diese Lösungen sind hoch anpassbar auf der Grundlage der spezifischen Beschaffungsprozesse, der Ausgabenkategorien und der Compliance-Richtlinien einer Organisation. Sie integrieren sich nahtlos mit anderen Unternehmenssystemen für ein zentralisiertes Beschaffungserlebnis. Die plattformbasierten Beschaffungsdienste ermöglichen es Unternehmen, Benutzerlizenzen schnell zu skalieren, geografische Reichweiten zu erweitern und Konfigurationen in Echtzeit zu ändern. Sie gewährleisten die Einhaltung der neuesten Handelsabkommen und Regierungspolitiken. Diese Skalierbarkeit, Anpassbarkeit und regulatorische Compliance sind überzeugende Vorteile, die die Nachfrage nach Beschaffung als Servicelösung treiben.

Key Takeaways von Analyst:

Die globale Auftragsvergabe als Dienstleistungsmarkt wird aufgrund der steigenden Outsourcing von Nicht-Kern-Funktionen durch Unternehmen im Voraus voraussichtlich deutlich wachsen. Die Annahme von Cloud-basierten Beschaffungslösungen treibt auch eine höhere Beschaffung als Service an. Nordamerika wird den Markt aufgrund der frühen Annahme fortschrittlicher Technologien weiterhin beherrschen. Asien-Pazifik ist jedoch wahrscheinlich das schnellste Wachstum durch die zunehmende Digitalisierung in großen Branchen wie China und Indien.

Organisationen sind zunehmend außerhalb der Beschaffungsaktivitäten, um Dienstleister zu verwalten, um den Betrieb zu optimieren und sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Dies ist ein wichtiger Faktor, um die verstärkte Beschaffung als Servicelösung zu beschleunigen. Kostenreduzierung und Zugang zu Experten-Funktionen sind andere wichtige Treiber, die die Beschaffung als Service-Trend vorantreiben. Dennoch können die Bedenken der Datensicherheit und die mangelnde Kontrolle über strategische Funktionen das Wachstum des Marktes behindern.

Die Umstellung auf die Beschaffung als Service-Plattform ermöglicht es Unternehmen, erstklassige Technologien und Tools mit Zugang zu Experten zu nutzen und gleichzeitig nur für den tatsächlichen Einsatz zu bezahlen. Dies bietet den Dienstleistern die Möglichkeit, ihre Kundenbasis zu erweitern. Mit zunehmender Übernahme von künstlicher Intelligenz und fortschrittlicher Analytik in der Beschaffung wird erwartet, dass die Effizienz und Leistungsfähigkeit der Dienstleister gesteigert werden. Kooperationen zwischen Technologieunternehmen und Beschaffungsdienstleistern können auch als große Chance entstehen.

Market Challenges: Datensicherheitsfragen

Daten Sicherheit Bedenken sind eine der großen Herausforderungen, die das Wachstum der Beschaffung als Dienstleistungsmarkt zurückhalten. Beschaffung als Service beinhaltet die Verarbeitung und Weitergabe sensibler Organisationsdaten wie Finanzdaten, Mitarbeiterdaten, Kundeninformationen und andere mit Drittanbietern über die Cloud. Dies erhöht erhebliche Compliance- und Sicherheitsrisiken für Organisationen. Viele Organisationen sind zögerlich, die Beschaffung als Service-Lösungen zu übernehmen, weil sie Angst vor Datenverletzungen und mangelnde Kontrolle über sensible Daten haben. Cyberattacks, die auf Cloud-basierte Dienste ausgerichtet sind, steigen im Laufe der Jahre rapide. Laut dem Internetkriminalitätsbericht des Bundesbüros für Untersuchung (FBI) von 2022 stiegen Cyberattacken, die auf die Cloud-Infrastruktur ausgerichtet sind, von 2020 bis 2022 um über 65 %. Ransomware-Angriffe stiegen im selben Zeitraum um über 150%, wodurch die kritische Infrastruktur wie Gesundheitsversorgung und Transport nach dem Bericht beeinträchtigt wurde. Solche Vorfälle haben das Vertrauen der Kunden in die Sicherheit von Cloud-Plattformen erodiert.

Die Einhaltung strenger Datenschutzbestimmungen stellt auch Herausforderungen für die Beschaffung als Dienstleister sowie Kunden dar. Regulatorische Mandate wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in Europa verhängen schwere Geldbußen und Strafen für nicht-konforme Datenschutzpraktiken. Die Einhaltung solcher Vorschriften erhöht die operative Komplexität und Kosten für die Beschaffung als Dienstleister. Viele kleine und mittlere Unternehmen zögern, auf Cloud-Beschaffungslösungen umzusteigen, da sie nicht in der Lage sind, regulatorische Auditanforderungen zu erfüllen. Dieses Risiko averse Haltung hat die Verbreitung von Aufträgen als Service Adoption in der Industrie vertikal eingeschränkt.

So sind die Datensicherheits- und Compliance-Risiken, die mit dem Austausch sensibler Organisationsdaten über die Cloud verbunden sind, signifikante Wege beim Wachstum der Beschaffung als Dienstleistungsmarkt. Starke Maßnahmen zur Stärkung der Cloud-Sicherheitskontrollen, zur Festlegung robuster Praktiken bei der Datenverwaltung und zum Aufbau von Kundenvertrauen wären für die Hersteller von entscheidender Bedeutung, diese Bedenken anzusprechen und das tatsächliche Wachstumspotenzial des Marktes zu entschärfen.

Marktchancen: Verbesserte Sichtbarkeit und Kontrolle

Verbesserte Sichtbarkeit und Kontrolle haben das Potenzial, die Effizienz im Beschaffungswesen als Dienstleistungsmarkt deutlich zu steigern. Die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen ist ein komplexer Prozess, der die Koordination mit mehreren internen Abteilungen und externen Lieferanten beinhaltet. Mangelnde Sichtbarkeit in den End-to-End-Beschaffungs-Workflow führt oft zu Verzögerungen, Kostenüberschreitungen und Compliance-Problemen. Aufstrebende Cloud-basierte Beschaffungsplattformen bieten nun Analyse- und Governance-Tools, die Echtzeitsicht und Kontrolle über den Quell-zu-Pay-Prozess bieten. Diese Plattformen aggregieren und analysieren Ausgabedaten von ERP-Systemen und E-Procurement-Portalen, Fahnenanomalien und Compliance-Kapazitäten und präsentieren hilfreiche Einblicke in Beschaffungsmanager.

Darüber hinaus integrieren solche Lösungen in Lieferantendatenbanken und Vertragslebenszyklusmanagementsysteme. Damit können die Anbieter auf Lieferantenfunktionen, Leistungsparametern, Versicherungs-/Steuerkonformität in einem strukturierten digitalen Format aktualisiert bleiben. Es automatisiert auch Aufgaben wie das Anheben von Kaufaufträgen, das Drei-Wege-Anpassen von Rechnungen und Quitten sowie die Nachverfolgung von Lieferungen. Das zentralisierte Dashboard bietet einen einzigen Kontroll- und Aufsichtspunkt, um die Beschaffungskennzahlen über geographische Grenzen hinweg zu überwachen. Verschiedene Regierungen und NRO haben erhebliche Vorteile von der Bereitstellung dieser Plattformen gemeldet.

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Insights Durch Komponenten- Erhöhte Outsourcing-Laufwerke Nachfrage nach Strategischen Sauercing

Im Hinblick auf die Komponente wird erwartet, dass das strategische Sourcing-Segment im Jahr 2024 einen Anteil von 30,2% am Markt aufgrund des wachsenden Trends der Outsourcing-Nicht-Kern-Funktionen unter Organisationen beiträgt. Strategische Beschaffungsdienstleistungen helfen Unternehmen, sich auf ihre Kernkompetenzen durch Outsourcing von Beschaffungsaktivitäten wie Lieferantenbeziehungsmanagement, Vertragsverhandlungen, Kostenanalyse und Ausgeben von Analytik zu konzentrieren. Damit können interne Beschaffungsteams ihren Fokus auf strategischere Initiativen verschieben, die einen größeren Wert liefern können.

Da die operativen Kosten weiter steigen, suchen viele Organisationen, indirekte Ausgaben durch strategische Beschaffung zu optimieren. Durch die Outsourcing solcher Aktivitäten an Beschaffungsspezialisten können Unternehmen Expertennetzwerke und Analysetools nutzen, um neue Kostenersparnisse zu identifizieren und bessere Deals auszuhandeln. Im Vergleich zur Beschaffung von Inhouse haben strategische Beschaffungsberater auch Zugang zu einem größeren Pool qualifizierter Lieferanten weltweit. Dadurch erreichen Unternehmen eine verbesserte Kosteneffizienz, konsolidieren Lieferantenbasen und optimieren Beschaffungsprozesse.

Ein weiterer Schlüsselfaktor für das strategische Beschaffungssegment ist die Entwicklung von Cloud-basierten Beschaffungsplattformen. Moderne Beschaffungsplattformen, die von künstlicher Intelligenz und fortschrittlicher Analytik betrieben werden, verwandeln die Beschaffungslandschaft. Sie automatisieren viele Routineaufgaben, bieten 360-Grad-Verbrauchssicht und empfehlen optimale Beschaffungsstrategien. Durch die Nutzung solcher innovativer Tools durch strategische Beschaffungsdienste können Unternehmen in allen Branchen ihre Beschaffungsfunktionen digital verändern und nachhaltige Kostensenkungen fördern.

Insights By Enterprise Size - Nachfrage nach verbesserter Transparenz und Kontrolle in großen Unternehmen

In Bezug auf die Unternehmensgröße wird erwartet, dass das große Unternehmen 2024 aufgrund ihres Betriebs- und komplexen Beschaffungsbedarfs einen Anteil von 61,3 % am Markt einbringen wird. Große Unternehmen haben oft dezentrale Beschaffungsaktivitäten in mehreren Geschäftsbereichen, Regionen und Kategorien. Dies macht es schwierig, allein für unternehmensinterne Teams, um Ausgaben für Sichtbarkeit zu halten, Compliance durchzusetzen und maverick Ausgaben zu kontrollieren.

Outsourcing von Beschaffungsprozessen zu strategischen Beschaffungsspezialisten hilft großen Unternehmen, solche Probleme durch Ausgabenkonsolidierung und Prozessstandardisierung zu überwinden. Fortgeschrittene Software-Tools, die von Dienstleistern verwendet werden, geben zentrale Aufsicht über alle Kategorien. Dies hilft bei der Identifizierung von Möglichkeiten, Skalen durch unternehmensweite Verträge zu nutzen. Darüber hinaus können die Umsetzung von für große Unternehmen maßgeschneiderten Kategorie-Management-Strategien dazu beitragen, die Gesamtbetriebskosten zu optimieren.

Compliance ist ein weiteres wichtiges Anliegen für große Unternehmen, die weltweit tätig sind. Strategische Beschaffungsberater mindern effektiv Compliance-Risiken durch ihre Lieferanten-Risikomanagement- und Vertragsrepository-Dienste. Sie stellen sicher, dass alle Beschaffungstätigkeiten streng an die Regulierungsrichtlinien gebunden sind. Für große Unternehmen fördert die Outsourcing solcher Aufgaben mehr Agilität bei regulatorischen Veränderungen, während die Kosten der Nichteinhaltung in Schach gehalten werden. Die Skalierbarkeit, Prozesskonsistenz und Kontrolle, die durch Beschaffungsdienstleistungen angeboten werden, sind für multinationale Unternehmen unschätzbare Vorteile.

Insights By Vertical - Compliance braucht das Auslagern von Aufträgen in regulierten Branchen

In Bezug auf vertikale, Produktionssegmente macht der Anteil von 36,1% im Jahr 2024 aufgrund der starken Compliance-Anforderungen in der Industrie aus. Hersteller, insbesondere solche, die in Branchen wie Automotive, Aerospace und Medizintechnik betrieben werden, unterliegen strengen Qualitäts- und Sicherheitsvorschriften. Ihre Lieferanten sind auch verpflichtet, hohe Standards in Produktion, Dokumentation und Tests zu erfüllen.

Die Nichteinhaltung der Beschaffung direkter oder indirekter Materialien kann den Betrieb stören und den Ruf der Marke beeinträchtigen. Es stellt auch Risiken von teuren Geldstrafen und Erinnerungen. Um eine einwandfreie Lieferantenqualität und regulatorische Einhaltung zu gewährleisten, verlassen sich viele Fertigungsunternehmen jetzt auf Beschaffungsspezialisten. Erfahrene Dienstleister setzen Lieferanten auf Basis von Kriterien, die über nur Preis und Qualität hinausgehen. Ihre Auditing-Funktionen und Lieferanten-Performance-Tracking-Systeme helfen weiterhin Compliance.

Darüber hinaus ist das Navigieren häufiger Veränderungen in den Umwelt-, Handels- und Produktsicherheitsgesetzen eine Kernkompetenz professioneller Beschaffungsberatungen. Dies gibt Fertigungsfirmen die Gewissheit, immer Audits zu treffen und Energie auf ihre Ingenieurstärken zu konzentrieren. Outsourcing nicht-Kernbeschaffung fördert auch die widerstandsfähige Supply Chain-Infrastruktur der Hersteller und sichert ihre Compliance-Position zukunftssicher. Da die Vorschriften weiterhin global verschärfen, steigt die Nachfrage nach einer solchen erhöhten Compliance durch Outsourcing in den Industriesektoren.

Regional Insights

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Nordamerika hat sich als dominante Region im globalen Beschaffungswesen als Dienstleistungsmarkt mit 37,8% Anteil am Jahr 2024 etabliert. Die frühe Einführung von Cloud-basierten Technologien sowie die reife Outsourcing-Branche in Ländern wie den USA haben das Marktwachstum vorangetrieben. Viele führende Technologie-Giganten und Beratungsunternehmen, die Beschaffungsdienstleistungen anbieten, haben ihren Sitz in der Region. Dies hat ein förderliches Ökosystem für Innovation und Zugänglichkeit von Beschaffungslösungen in der Region geschaffen.

Unternehmen in Branchen wie Einzelhandel, Fertigung und Automotive verfügen über komplexe globale Lieferketten, was die Notwendigkeit der Beschaffung Outsourcing und Management von Lieferkettenbetrieben erhöht. Dies hat zusammen mit der Bereitschaft, sich auf Kerngeschäftskompetenzen und nicht auf Nicht-Kern-Beschaffungsfunktionen zu konzentrieren, die Nachfrage nach Beschaffungsdienstleistungen in Nordamerika verstärkt. Allerdings wird erwartet, dass das Wachstum in der Region aufgrund der Marktreife konstant ist.

Die Region Asien-Pazifik ist im Laufe des nächsten Jahrzehnts der am schnellsten wachsende Markt für Beschaffungsdienstleistungen weltweit. Länder wie China, Indien und andere ASEAN-Länder sind Industriekraftwerke mit der Entwicklung von Outsourcing-Märkten. Es gibt eine wachsende Neigung zwischen Unternehmen, die Beschaffungsprozesse durch digitale Transformationsinitiativen zu optimieren. Darüber hinaus umfasst die Beschaffungsausgaben von Organisationen einen erheblichen Teil ihrer Betriebskosten. Durch Outsourcing von nicht-Kern-Beschaffungsfunktionen können Unternehmen erhebliche Einsparungen erzielen. Die Kombination dieser Faktoren ist die steigende Nachfrage nach Beschaffung als Service-Lösungen für Industrien in Asien-Pazifik. Zusammen mit dem beschleunigten Wachstum der indigenen Dienstleister bietet APAC ein enormes ungenutztes Potenzial für globale Beschaffungsunternehmen, um ihren Fußabdruck zu erweitern.

Market Report Scope

Key Developments

• Im April 2022, Tata Consultancy Services (TCS) eine strategische Partnerschaft mit dem Financial Ombudsman Service (FOS), einer führenden US-amerikanischen Ombudsman Organisation, bekannt gegeben. Mit dieser Zusammenarbeit wird TCS daran arbeiten, die von FOS bereitgestellten digitalen Dienste zu verbessern und zukunftssicher zu machen und die Organisation dabei zu unterstützen, ihre Beschwerdeprozesse zu verbessern, Diskriminierung zu beseitigen und ihre Kunden besser zu bedienen und zu unterstützen.
• Im Mai 2022, Bain & Company verstärkt seine Beschaffungsfähigkeit durch den Erwerb von Proxima, einem führenden Beschaffungs- und Lieferkettenberatungsunternehmen. Die Expertise von Proxima wird Bains bestehende Beschaffungslösungen verbessern und es dem Unternehmen ermöglichen, umfassendere und effektivere Dienstleistungen für Kunden zu bieten. Nach der Akquisition wird Proxima unabhängig unter Bains spezialisierten Auftragsumsetzungsservice arbeiten und sein tiefes Wissen und seine globale Reichweite nutzen, um Kunden in verschiedenen Branchen und Branchen zu unterstützen.
• Im Februar 2022 erwarb Bain & Company, ein globales Managementberatungsunternehmen, ArcBlue, ein führendes Beschaffungsberatungsunternehmen in der Region Asien-Pazifik. Im Rahmen des Deals wird ArcBlue selbstständig als Teil der Bain-Spezialdienststelle für Auftragsvergabe tätig sein. Diese Akquisition zielt darauf ab, Bains bestehende Beschaffungsangebote zu stärken und es dem kombinierten Unternehmen zu ermöglichen, differenzierte, kostengünstige, end-to-end-Beschaffungslösungen für Kunden in der Region Asien-Pazifik anzubieten. Durch die Nutzung der tiefen Expertise von ArcBlue in Bereichen wie Beschaffungstransformation, Kategoriemanagement, strategische Beschaffung und Nachhaltigkeit will Bain zum führenden Beschaffungsberater im asiatisch-pazifischen Markt werden.
• Im November 2021 erwarb Accenture ClearEdge Partners, ein Unternehmen, das sich auf das Beschaffungsmanagement spezialisiert hat. Diese Akquisition soll die Fähigkeit von Accenture verbessern, Kunden zu helfen, Kosteneinsparungen zu generieren und mehr Wert aus ihren bestehenden IT-Investitionen zu gewinnen.
• Im November 2021 gründeten Accenture und Icertis eine strategische Partnerschaft, die Icertis branchenführende Icertis Contract Intelligence (ICI)-Plattform mit Accentures digitaler Transformationskompetenz zusammenbringt. Diese Zusammenarbeit zielt darauf ab, Kunden in allen Branchen dabei zu unterstützen, die Sichtbarkeit ihrer Verträge zu verbessern, Risiken proaktiver zu managen und den Vertragsprozess für mehr Effizienz und Effizienz zu optimieren.
• Im November 2021 startete WNS, ein führender globaler Prozessmanagement-Anbieter, WNS FINSIBLE - eine umfassende Suite von Banklösungen, die FinTechs in der effizienten Optimierung, Verwaltung und Skalierung ihres Geschäfts unterstützen sollen.

*Definition: Globale Beschaffung als Dienstleistungsmarkt bietet Beschaffungsdienstleistungen weltweit an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre gesamten Beschaffungsprozesse zu optimieren und zu verbessern. Es bietet Beschaffungsexpertise, fortschrittliche Technologie und globale Lieferantennetzwerke zur Verwaltung von Beschaffungs-, Vertrags-, Ausgabenanalysen, Lieferantenmanagement und anderen Beschaffungsfunktionen. Mit einem gemeinsamen Dienstleistungsmodell hilft es, Kosten zu reduzieren, Risiken zu verwalten, die Einhaltung der Handelsgesetze und -vorschriften zu gewährleisten und Transparenz über die komplexe globale Lieferkette einer Organisation zu erlangen.

Market Segmentation

• Komponenten-Insights (Revenue, US$ Bn, 2019 - 2031)
  • Strategische Säuerung
  • Spend Management
  • Prozessmanagement
  • Kategorie Management
  • Projektleitung
  • Transaction Management
• Enterprise Size Insights (Revenue, US$ Bn, 2019 - 2031)
  • KMU
  • Große Unternehmen
• Vertikale Einblicke (Revenue, US$ Bn, 2019 - 2031)
  • Herstellung
  • Einzelhandel
  • IT & Telecom
  • BFSI
  • Gesundheit
  • Sonstige
• Regionale Einblicke (Revenue, US$ Bn, 2019 - 2031)
  • Nordamerika
    • US.
    • Kanada
  • Lateinamerika
    • Brasilien
    • Argentinien
    • Mexiko
    • Rest Lateinamerikas
  • Europa
    • Deutschland
    • U.K.
    • Spanien
    • Frankreich
    • Italien
    • Russland
    • Rest Europas
  • Asien-Pazifik
    • China
    • Indien
    • Japan
    • Australien
    • Südkorea
    • ASEAN
    • Rest von Asia Pacific
  • Naher Osten und Afrika
    • GCC Länder
    • Israel
    • Südafrika
    • Rest des Nahen Ostens & Afrika
• Schlüsselspieler Insights
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  • CA Technologies
  • Capgemini
  • Corbus Indien LLP
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  • GEP
  • Genpac
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  • IBM Corporation
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